u/Aggravating-Cry3019

Bon je sais pas si c'est juste moi mais je vois ça toutes les semaines.

Des PME qui ont payé un ERP (Odoo dans mon cas mais j'imagine que c'est pareil ailleurs), qui ont une licence, des modules, tout le tralala... et qui saisissent quand même chaque transfert de stock à la main. Réception manuelle. Transfert interne manuel. Préparation manuelle. Comme si c'était Excel.

Après évidemment :
- les inventaires sont jamais bons
- il y a des produits "perdus" dans le mauvais emplacement
- les écarts en fin de mois c'est l'horreur
- et tout le monde gueule sur le logiciel

Sauf que le logiciel il fait ce qu'on lui demande. Si personne configure les routes, les règles de réappro, les automatisations entre étapes, ben ça reste un Excel cher.

Le pire c'est que une fois que c'est bien paramétré, l'humain valide juste le mouvement physique et le système s'occupe du reste. Pas de double saisie, pas de "j'ai oublié de faire le transfert dans Odoo".

Quelqu'un ici a vécu ça ? Vous avez fini par configurer les automatisations ou vous êtes restés en mode saisie manuelle ?

SAP qui investit dans n8n, ça dit quand même quelque chose sur l’état du logiciel aujourd’hui

Même les géants qui ont construit des usines à gaz finissent par courir après des outils plus flexibles pour gérer l’automatisation et l’IA.

Et ça me fait penser à Odoo.

Le truc qui me fait tiquer, c’est surtout la dépendance. Dès qu’un outil devient stratégique et qu’un gros acteur entre au capital, la question du modèle économique revient vite sur la table. Open source aujourd’hui, restrictions demain, pricing qui explose, features déplacées vers du cloud propriétaire… on a déjà vu le film.

Du coup, je comprends de plus en plus les boîtes qui veulent garder la main sur leurs scripts et leurs workflows au lieu de tout externaliser dans des plateformes fermées. Ceux qui restent sur Community, même si ça demande plus de gestion au quotidien.

Configurer des offres packagées avec plusieurs variantes était souvent pénible pour rien. Entre les options, les dépendances et les produits à maintenir séparément, ça devenait vite un mini enfer dès que le catalogue grossissait un peu.

Je viens de voir qu’Odoo 18 ajoute enfin des “produits combo” où le client peut choisir ses options directement dans une offre groupée. Typiquement le genre de truc simple sur le papier, mais qui enlève pas mal de friction côté vente et maintenance.

Ça évite surtout les catalogues remplis de doublons juste pour gérer quelques variantes différentes.

Curieux de voir si certains ici l’utilisent déjà en production, surtout avec des catalogues un peu complexes.

12, 14, 16, 18... à chaque fois c'est pareil. Les versions paires finissent par devenir le socle de production de la majorité des intégrateurs, et les impaires servent surtout de banc d'essai pour les nouveautés que les early adopters essuient à notre place.

Du coup quand je vois passer toutes les annonces autour de la 19 puis de la 20 cet automne, je me dis qu'on n'est pas pressés. La 18 vient juste d'atteindre sa zone de confort, les workflows sont rodés, les modules tiers ont eu le temps de suivre.

Question pour ceux qui sont en prod : vous montez systématiquement de version, ou vous sautez les impaires ? Curieux de voir si c'est juste un biais perso ou un pattern partagé.