u/marcoshsq

Dúvida honesta: onde encontrar empregos em lugares que realmente te deem oportunidade de ganhar dinheiro?

Digo oportunidade de ganhar bem de verdade, porque o que mais vejo são empresas querendo que você dê o sangue, vista a camisa, assuma responsabilidade, resolva problema… para no fim pagar 2 ou 3 mil reais.

Uma coisa que percebo é que quem ganha bem de verdade parece já estar dentro de uma panelinha. São amigos de amigos, indicações, gente que estudou junto, famílias que se conhecem, pessoas que já circulam nos ambientes certos. Enquanto isso, quem vem de fora parece que nem tem chance real de chegar lá.

Eu vejo muita gente falando sobre networking, mas quando você é pobre e cresceu na periferia, o networking é outro. Eu não conheço ninguém que trabalha com investimentos no BTG, ninguém que seja filho de empresário, ninguém que possa me indicar para uma vaga boa. Conheço gente que vende um prensado safado, empresta dinheiro, vende bebida fiado, te arruma um bico de ajudante, etc.

Então fico com esse questionamento sincero: para quem não nasceu conectado, qual é o caminho real para ganhar bem?

A única saída é concurso público, empreender ou sorte? Porque às vezes o mercado privado parece um grupinho fechado, onde as boas oportunidades não são pra vc e mesmo quando tem uma demanda técnica que vc consegue se destacar por estudo e esforço, parece que esse povo cria um ódio e faz de tudo pra acabar com essa demanda (sei oq é Exército Industrial de Reserva u.u)

---

Edit: Só adicionar isso aqui, pq eu não tenho problema em trabalhar, já coloquei +15h/dia no trabalho pra entregar coisas, mas o max q vc ganha é um thank you very much, um biz e um tapa nas costas. Enquanto vejo a turminha de cima só postando foto em evento, festa, restaurante e ganhando 10x oq eu recebo... e simplesmente não sinto que só trabalhando vou chegar lá...

Um exemplo que gosto, é de corretor de imóveis, que é um emprego que tem alta comissão, tenho amigos que são corretores, e já ouvi de mais de um deles que os melhores empreendimentos, aqueles que teriam o valor de comissão mais alto, são só pra vendedores específicos, isso é regra das corretoras... Enquanto o resto, vai PODER vender só os empreendimentos com menos valor! Eu sinto que o mercado de trabalho todo é assim...

Honest question. I don’t want to focus too much on the current job market or how AI is affecting the data/BI field.

I’m trying to understand how I can become more valuable inside my company and eventually increase my compensation.

For context, I work as a BI Analyst at a small agency with fewer than 100 employees. The BI “team” is basically me and one colleague who recently moved from another area of the company. He has been at the company for a few years, but BI/data is still new to him, so in practice I’m doing most of the technical work and helping him learn along the way.

Because we’re a small team, my role covers a bit of everything: dashboards, reports, data analysis, presentations, spreadsheet automation, data engineering, database design, and even some data science/ML initiatives.

Right now, I’m trying to build a cloud-based database/data warehouse infrastructure from scratch, mostly without technical supervision. I’m not complaining about the challenge, I actually enjoy it, and I know it can be very valuable for my career.

The issue is that I don’t feel this impact is reflected in my compensation or in how the role is perceived internally.

Other teams have clearer ways to show their value. Sales brings revenue directly. Account/customer-facing teams talk to clients and often have commissions. Meanwhile, BI/data work often feels invisible. I can work long hours to deliver a report, dashboard, or automation, and the feedback is usually something like “this name is wrong” or “next time, include X, Y, and Z.”

So my question is:

How can someone in BI stop being seen as just an operational report/dashboard person and start being seen as someone who creates strategic business value?

More specifically:

• How do I identify work that actually moves the business instead of just producing reports nobody uses?
• How do I communicate the value of BI/data work to leadership?
• How do I make a case for higher compensation in a role where the impact is often indirect?
• What skills or responsibilities should I focus on if I want to grow beyond “the dashboard/spreadsheet guy”?

I know this sounds a bit like a rant, and it partly is. But I'm genuinely seeking advice from people who have been in similar roles or who have managed BI/data teams.