Hola, hace algunas semanas publiqué buscando desahogarme la historia de cómo había tenido que aceptar un trabajo de mesero en una taquería con un horario de 13 horas diarias.

Siendo sincero, fueron semanas bastante pesadas, los primeros días fueron muy desgastantes, la verdad que mis compañeros meseros no eran los mas amables, literalmente en mi primer día querían que hiciera todo perfecto (como cerrar bolsas de salsa con una cantidad de aire exacta), y cuando fallaba o no me salía bien, solo negaban con la cabeza sin decirme nada.

El dueño de la taquería por otro lado era bastante amable, si bien era un señor grande y de pocas palabras, me explicaba todo con mucha mas calma y claridad que los otros meseros.

Gané decente durante estas semanas, alrededor de 200/300 pesos diarios de propinas más los 350 de base. Con ese dinero pude empezar a pagar mis deudas. Aun no termino, pero poco a poco la luz se ve al final del túnel.

Hace una semana, en mi día libre, vi un anuncio para un puesto de cobranzas en una compañía de Internet, metí mi cv y me terminaron por llamar. Fui a las entrevistas y me comentaron que era un puesto para contactar a clientes morosos por medio de llamadas telefónicas, afortunadamente tenia experiencia en Call Center y mi perfil les agradó.

Hoy acabé mi primera semana y me siento muchísimo mejor, el ambiente es muchísimo mas tranquilo, trabajo en oficina, con aire acondicionado, mis compañeros son mucho más laxos para enseñarme las cosas que debo de saber, compramos comida cerca y comemos todos juntos, vaya, un mundo totalmente distinto. Además, pasé de trabajar de 2 de la tarde a 3/4 de la mañana, a trabajar de 10 de la mañana a 6 de la tarde con una hora de comida. Si bien es cierto que gano menos que en la taquería, el ya no tener que estar llegando a mi casa casi al amanecer, vale más que cualquier propina. Poco a poco mis deudas estan reduciéndose, soy optimista y siguiendo la ruta de pago que calculé, aproximadamente en agosto/septiembre terminaré de pagar todo.

Muchas gracias a todas las personas que me dejaron un comentario de apoyo en aquella publicación, creanme que fueron de gran ayuda para mentalizarme y aguantar los horarios pesados. No se rindan, siempre hay una nueva oportunidad esperándoles allá fuera.

Es hora de que los costos de traslado sea absorbido también por la empresa. O se enfoque en contratar al trabajador mas cercano. Esto lograria que empresas que practican el "contrata y despido a los tres meses" retenga al empleado mas tiempo.

Si un trabajo se puede realizar al 100% desde una computadora en casa, obligar al empleado a ir a una oficina sin compensar el impacto económico y el tiempo perdido es, en la práctica, trasladar un costo operativo de la empresa al bolsillo del trabajador.

1. El Verdadero Costo del Traslado (The Hidden Cost of Commuting)

Cuando una empresa exige trabajo presencial innecesario, el empleado asume varios gastos que no suelen estar reflejados en su salario base:

• Tiempo no remunerado: Pasar entre una y tres horas al día en el tráfico o transporte público equivale a una jornada laboral adicional a la semana que no se paga. Es tiempo que se resta al descanso, la familia y la salud mental.
• Desgaste vehicular (Wear and Tear): No es solo la gasolina. El kilometraje acumulado acelera la depreciación del auto y aumenta la frecuencia de gastos en llantas, frenos, cambios de aceite y mantenimiento general, por no hablar del riesgo de accidentes o el pago de seguros y estacionamientos.
• Costos de oportunidad: La energía y el enfoque con los que un empleado llega a su escritorio después de lidiar con el tráfico de la mañana son considerablemente menores que si empezara su jornada directamente desde casa.

2. ¿Por qué el modelo tradicional ya no encaja?

Históricamente, las leyes laborales y los contratos se diseñaron bajo la premisa de que el salario remunera el trabajo realizado en las instalaciones de la empresa, considerando el traslado como un asunto de la vida privada del empleado. Sin embargo, la tecnología rompió ese paradigma por dos razones principales:

• La oficina ya no es una necesidad técnica: Para la mayoría de los trabajos corporativos, la presencia física no aporta valor adicional a la tarea misma.
• Asimetría en los ahorros: Al mandar a los empleados a casa, las empresas ahorran en electricidad, agua, renta de espacios físicos, insumos y mantenimiento. Si exigen el regreso sin un beneficio claro, el empleado percibe (con justa razón) que está subsidiando una preferencia cultural o de control de la gerencia.

3. El impacto de una compensación por traslado

Si se aprobara una legislación o norma donde los empleadores tuvieran que pagar por el commuting time y el desgaste del vehículo (o el equivalente en transporte), la dinámica cambiaría drásticamente:

Aspecto	Modelo Actual (Sin compensación)	Modelo Propuesto (Con pago por traslado)
Incentivo de la empresa	Regresar a la oficina es "gratis" para la empresa; se prioriza el control o la tradición.	El trabajo presencial se vuelve costoso; solo se citaría a la oficina cuando sea estrictamente necesario.
Equidad financiera	El trabajador absorbe la inflación de combustibles y la pérdida de tiempo.	La empresa asume el costo real de su preferencia por la presencialidad.
Tráfico y medio ambiente	Congestión vial y mayor huella de carbono por desplazamientos evitables.	Reducción del tráfico urbano, ya que las empresas optimizarían sus días presenciales.

En varios países (incluido México con las reformas sobre Teletrabajo) ya se obliga a las empresas a pagar un proporcional de luz, internet y proporcionar herramientas ergonómicas a quienes trabajan desde casa. Expandir esa misma lógica para que quien exija la presencialidad asuma el costo del desplazamiento es el siguiente paso natural en la evolución del trabajo.Si un trabajo se puede realizar al 100% desde una computadora en casa, obligar al empleado a ir a una oficina sin compensar el impacto económico y el tiempo perdido es, en la práctica, trasladar un costo operativo de la empresa al bolsillo del trabajador.1. El Verdadero Costo del Traslado (The Hidden Cost of Commuting)Cuando una empresa exige trabajo presencial innecesario, el empleado asume varios gastos que no suelen estar reflejados en su salario base:Tiempo no remunerado: Pasar entre una y tres horas al día en el tráfico o transporte público equivale a una jornada laboral adicional a la semana que no se paga. Es tiempo que se resta al descanso, la familia y la salud mental.

Desgaste vehicular (Wear and Tear): No es solo la gasolina. El kilometraje acumulado acelera la depreciación del auto y aumenta la frecuencia de gastos en llantas, frenos, cambios de aceite y mantenimiento general, por no hablar del riesgo de accidentes o el pago de seguros y estacionamientos.

Costos de oportunidad: La energía y el enfoque con los que un empleado llega a su escritorio después de lidiar con el tráfico de la mañana son considerablemente menores que si empezara su jornada directamente desde casa.2. ¿Por qué el modelo tradicional ya no encaja?Históricamente, las leyes laborales y los contratos se diseñaron bajo la premisa de que el salario remunera el trabajo realizado en las instalaciones de la empresa, considerando el traslado como un asunto de la vida privada del empleado. Sin embargo, la tecnología rompió ese paradigma por dos razones principales:La oficina ya no es una necesidad técnica: Para la mayoría de los trabajos corporativos, la presencia física no aporta valor adicional a la tarea misma.

Asimetría en los ahorros: Al mandar a los empleados a casa, las empresas ahorran en electricidad, agua, renta de espacios físicos, insumos y mantenimiento. Si exigen el regreso sin un beneficio claro, el empleado percibe (con justa razón) que está subsidiando una preferencia cultural o de control de la gerencia.3. El impacto de una compensación por trasladoSi se aprobara una legislación o norma donde los empleadores tuvieran que pagar por el commuting time y el desgaste del vehículo (o el equivalente en transporte), la dinámica cambiaría drásticamente:Aspecto Modelo Actual (Sin compensación) Modelo Propuesto (Con pago por traslado)
Incentivo de la empresa Regresar a la oficina es "gratis" para la empresa; se prioriza el control o la tradición. El trabajo presencial se vuelve costoso; solo se citaría a la oficina cuando sea estrictamente necesario.
Equidad financiera El trabajador absorbe la inflación de combustibles y la pérdida de tiempo. La empresa asume el costo real de su preferencia por la presencialidad.
Tráfico y medio ambiente Congestión vial y mayor huella de carbono por desplazamientos evitables. Reducción del tráfico urbano, ya que las empresas optimizarían sus días presenciales.En varios países (incluido México con las reformas sobre Teletrabajo) ya se obliga a las empresas a pagar un proporcional de luz, internet y proporcionar herramientas ergonómicas a quienes trabajan desde casa. Expandir esa misma lógica para que quien exija la presencialidad asuma el costo del desplazamiento es el siguiente paso natural en la evolución del trabajo.

Advertencia: mucho texto.

Buenas, camaradas

Llevo tiempo pensando si publicar esto. Después de intentar resolverlo por las vías legales sin obtener resultados, decidí hacerlo público.

Trabajé en una franquicia de tintorerías y lavanderías llamada Q&T (antes Quality Tintorerías), con sucursales en el Estado de México y una en Querétaro. Lo que describo corresponde a mi experiencia y a situaciones que presencié o que fueron reportadas por otros trabajadores.

Durante ese tiempo observé prácticas laborales que considero inaceptables: jornadas extensas, falta de prestaciones, descuentos por tomar el tiempo de comida y un ambiente donde todo se vigilaba mediante cámaras para contabilizar el tiempo de los empleados. También vi trabajar a menores de edad (sin documentación ni permisos que requiere la ley).

Otro problema recurrente era el cambio de razón social para argumentar que no correspondía reconocer la antigüedad laboral. Conocí casos de personas que trabajaron durante años y recibieron liquidaciones de menos de $1,500 pesos.

Hace algunos años ocurrió un accidente laboral grave en una sucursal que posteriormente cerró, donde una trabajadora perdió la vida tras quedar atrapada en una máquina. Hasta donde tengo conocimiento el gerente huyó del Estado, quedando impune ese delito.

Si alguien se pregunta por qué los trabajadores no denuncian, la respuesta es: sí se ha denunciado. Acudimos a Conciliación y Arbitraje buscando una solución, pero no se obtienen resultados de ningún tipo, ya que hay quienes les dan aviso de la llegada de las autoridades para ocultar evidencias o faltas que podrían significar multas grandes o la pérdida de sus negocios. También otros trabajadores comparten la misma frustración.

Y si la pregunta es por qué la gente sigue aceptando esas condiciones, la respuesta es sencilla: falta de oportunidades. Muchos empleados son jóvenes que buscan su primer trabajo o personas mayores con pocas o nulas oportunidades laborales, es por ello que quienes tienen el mando se aprovechan del desconocimiento de sus trabajadores por sus derechos laborales y legales.

Mi intención con esta publicación es visibilizar prácticas laborales que considero abusivas y abrir la conversación para que más personas conozcan sus derechos.

También estoy por abrir un canal de TikTok para compartir testimonios de trabajadores de distintos lugares. Si has vivido una situación similar y quieres contarla, puedes escribirme por mensaje directo. Mientras más información se comparta, más difícil será que este tipo de prácticas permanezcan ocultas. A veces la mejor forma de terminar con esto es cuidarnos entre nosotros mismos. Gracias por leer.

Hola, me despidieron y me dieron 110 k pesos mexicanos por 8 meses, que me recomiendan hacer ? Estudiaré ingles pero por mi cuenta, los cursos siento que todos son los mismos, saludos.

Llevo casi todo el año intentando cambiar de trabajo, pero no he podido. Soy desarrollador con 6 años de experiencia y simplemente no he logrado casi ni una entrevista y las que si consigo, simplemente ya no llego a escuchar nada de las empresas o los reclutadores. A cada rato me dicen que congelan o pausan los procesos.

Creo que mejor me quedare resignado a trabajar donde estoy y volver a intentar a cambiar de trabajo cuando se de el mas pequeño subidon o mejora en el mercado. Ahora parece que nada de lo que haga, pruebe intenten, a quien contacte o haga para destacar sirve.

Estaba hablando de malos jefes que he tenido con alguien en la oficina y coincidió que los de mi compañera y los míos han sido un fenotipo similar

Ustedes creen que el bullying y rechazo que han vivido esas personas los han hecho malos jefes

Después de que uno así me amenazó con golpearme, me quedo claro que si tengo que poner a alguien de jefe, no puede ser ese fenotipo

En mi actual empleo de casi 6 años tengo mi salario base por cumplir funciones dentro de la oficina (un salario mínimo) + prestaciones de ley

Pero hay servicios que yo presto a esa misma empresa, que nunca me han querido pagar a través de la nómina. Me pagan en efectivo cada que atiendo clientes fuera de la oficina, vaya, los visito, les vendo X cantidad de insumos y ya esta. Pero esto se convirtió en mi principal ingreso desde el principio, ya que cobro entre 1500-3000 pesos por cada venta concretada. Normalmente cada semana veía hasta 4 clientes entonces mi salario mensual era bueno, dentro de la oficina no hago mucho, funciones administrativas y ya, de hecho solo voy medio turno.

El problema ahorita es que sin previo aviso me dejaron únicamente en oficina. Me quitaron las agendas de clientes y todo contacto con ellos porque "eso solo era un extra" cuando saben que siempre fue mi ingreso principal como proveedora. Yo jamás firmé un contrato con esta empresa entonces realmente no hay nada establecido sobre mis funciones, solo se que ante la ley solo soy un auxiliar que gana su salario mínimo cuando en realidad percibía hasta de 30 mil pesos como honorarios al mes aprox., en efectivo .

Ahorita estoy cobrando un salario mínimo nada más y recibiendo malos tratos, ley del hielo, no me dan explicaciones por las cuales ya no puedo continuar como antes.

Cómo dato extra, al mero mero patron le rechace una invitación personal hace poco. Quería que viajará con el a conocer otro país . Después, todo estuvo normal por unas semanas hasta que recibí el chingadazo

La verdad solo escribo para desahogarme mientras busco una nueva chamba. No creo que haya nada que pueda hacer