Ce ati face în locul meu cu un SaaS care a gasit PMF, dar are nevoie de scalare?
Salutare,
Sunt intr-o pana de idei legat de un proiect personal care a inceput sa aiba tractiune. Acum vreo 6 luni m-am apucat sa dezvolt o solutie software pentru o nisa destul de conservatoare, slab digitalizata intr-un fel.
Avand deja experienta de peste 9 ani intr-o solutie software as a service, stiind cat de cat ce inseamna dezvoltare, mentenanta si distributie, nu mi-a fost dificil sa gasesc un model de business sau sa inteleg concepte precum customer development sau ce presupune un product market fit.
Fiind si om tehnic, iar cu AI-ul de azi putand sa construiesti mult mai repede, am reusit sa dezvolt singur produsul si sa-l duc pana la lansare.
Surpriza placuta e ca la 3 luni de la lansare, m-am trezit cu 30 si ceva de conturi create. Ba mai mult, am reusit sa vand chiar cateva abonamente si unele dintre ele in avans pe un an, altii in perioada de proba si desigur curiosi care inca nu s-au decis daca merita sau nu. Nu am avut buget de marketing, m-am bazat mult pe SEO si GEO (optimizare pentru AI) si de acolo mi-au venit poate undeva la peste 50% din conturi, restul prin invitatii si chiar si recomandari.
Pentru mine, asta a fost primul semn serios ca exista o nevoie reala si ca produsul rezolva o problema pentru nisa respectiva.
Problema e ca de aici incepe partea care ma depaseste putin.
Sunt singur in toata povestea asta si imi dau seama ca, daca vreau sa cresc, am nevoie de marketing, vanzari, distributie si probabil multe alte lucruri pe care nu le stapanesc suficient de bine.
M-am gandit inclusiv la varianta unei investitii sau sa vand o parte din produs, dar nu am nicio idee cat ar putea valora in etapa asta un SaaS atat de mic.
In momentul de fata sunt pe break-even. Costurile sunt mici, produsul e foarte bine optimizat si marja potentiala e destul de mare. Practic, as putea sa-l tin la nivelul actual si sa fac cateva mii de lei pe luna fara sa-mi bat prea mult capul.
Dar ma intreb daca ar fi pacat sa-l las aici.
Asa ca sunt curios ce ati face voi intr-o situatie de genul asta.
Ati continua prin resursele proprii si ati incerca sa cresteti organic? Ati cauta un investitor/partener? Ati incerca sa vindeti o parte din business? Si, mai ales, cum ati evalua un SaaS in stadiul asta?
Multumesc,