r/RoAntreprenoriat

​

Salutare! Sper sa imi fie aprobata postarea si mai sper ca ati avut un weekend frumos 🙃

De ceva timp ma bate gandul sa deschid un magazin online de haine pentru femei si mi-ar plcea sa inteleg mai bine perspectiva celor care cumpara.

As avea trei intrebari, initial concepute si care se adreseaza femeilor dar apreciez si va multumesc pentru fiecare raspuns :)

1 Ce va face sa cumparati de la un magazin online si, mai ales, ce va determina sa reveniti si pentru alte comenzi?

Stiu ca raspunsurile pot fi foarte diferite si tocmai de aceea mi-ar placea sa aflu experientele voastre si modul in care alegeti sa cumparati. 

2 Cum va impacati cu ideea ca unele produse sa fie disponibile doar pe comanda, cu un timp de asteptare de cateva zile? Nu ma refer la rochii de ocazie, ci la articole vestimentare le care le-ati purta in mod obisnuit. Ati fi dispuse sa asteptati daca produsul v-ar placea? Care ar fi termenul pe care il considerati rezonabil?

 

3.Exista un magazin online de haine de la care cumparati  in mod repetat? Daca da, ce va face sa reveniti?

Bineinteles, cum spuneam, sunt binevenite si parerile barbatilor, mai ales daca ati avut experiente foarte bune cu anumite magazine online si considerati ca au făcut ceva care v-a determinat sa reveniti.

Orice experienta sau opinie m-ar ajuta mult. 

Va multumesc si noua saptamana sa va fie cat mai faina.  ☀️

Salutare!

De multi ani tin domeniul asta spatiideinchiriat.ro si mereu spun ca ma apuc sa fac ceva cu el.

Credeti ca merita sa fac o platforma de anunturi?

Sunt web developer si ma descurc sa creez ceva. Doar ca trebuie si o promovare, si aici stau mai prost cu timpul.

Buna ziua!

Odata cu extinderea activității firmei pe care o administrez am decis ca mai am nevoie de 6 persoane. La fel cum am procedat si pana acum am postat pe Facebook si Olx anunturi de angajare. Am selectat si interveviat mai multe persoane, si am angajat cam 20 de persoane in decurs de cateva luni. Cu toate ca din totdeauna platesc salarii peste media din judet, program de lucru 8 ore de Luni pana Vineri intr-un singur schimb, bonuri de masa si spor de performanta tinand cont ca este vorba despre un job simplu fara prea multe responsabilități (biguit cartoane pe stanta intr-o fabrica de ambalaje). Chiar si asa nu am fost multumit de prestatia persoanelor angajate, din cei 20 am pastrat doar 2.
Ideea e ca am nevoie sa ocup si celelalte 4 posturi, motiv pentru care doresc sa aduc forta de munca straina din Nepal. Am cautat putin pe Google si am gasit o agentie care se ocupa cu demersurile necesare si mi s-a spus ca nu se mai poate aduce forta de munca straina.
Stie cineva sa imi spuna daca exista vreo procedura pe care pot sa o urmez, avand in vedere ca am încercat sa angajez personal din Romania, dar fara succes (demonstrabil prin CV-uri și contracte de munca) mai pot sa aduc personal din Nepal? Cat dureaza procedura, cand s-au facut modificarile asupra legii si din ce cauza?
Mulțumesc anticipat!

Hai să zicem, pur ipotetic, că ai acces la foarte mult capital. Gen 30+ milioane de euro. Nu moștenire, nu câștig la loto, ci pur și simplu ai capacitatea să mobilizezi banii ăștia.

Și-acum vine întrebarea care mă roade: e etic să folosești capitalul ăsta ca pe o armă? Gen intri pe o piață, arzi bani în mod conștient ca să îngropi competiția (prețuri sub cost, salarii nesimțit de mari ca să le furi oamenii, marketing agresiv până-i dai în faliment) și apoi, când ai rămas singur, îți vezi liniștit de treabă cu monopolul tău.

Nu vorbesc de startup-uri tech sau piețe abstracte, ci de lucruri palpabile: restaurante, firme de curățenie, service-uri auto, producție de mobilă afaceri locale pe care le poți efectiv sufoca pentru că ai răbdare și cash să pierzi 2-3 ani.

Pe de-o parte, capitalismul zice "supraviețuiește cel mai adaptat". Pe de altă parte, e ceva profund jegos să distrugi viețile unor antreprenori care au muncit 20 de ani la business-ul lor, doar pentru că tu poți.

Unde e linia între "joc dur de business" și "sunt efectiv un antagonist dintr-un film cu Michael Douglas"?

Se justifică cumva prin "așa funcționează piața" sau e doar o raționalizare pentru lăcomie?

Voi ce-ați face? Ați fi ok moral cu voi înșivă? Sau ați găsi o cale mai creativă de a folosi banii ?

Buna seara! Ce skill-uri mai putem invata in era AI, din care sa putem oferi servicii din fata unui laptop? Dar servicii serioase si necesare, care rezolva nevoi sau probleme (cum e contabilitatea, traduceri legalizate sau tehnician network). Si sa nu fie necesara o facultate de 3 ani.
Vad ca meseriile (instalator, electrician, manichiurista, etc) au mare cerere. Facand o paralela in lumea tehnologiei/digitala/it gasim astfel de meserii? Ce reconversii profesionale ati facut in ultimul timp si au fost decizii bune? Dar fara solutii de moment sau vanzari de nimic pentru fraieri. Servicii palpabile.

Salut!
Lucrez la un proiect personal și încerc să aflu dacă rezolvă o problemă reală sau doar mie mi se pare util.
Ideea este să simplifice făcutul ofertelor pentru lucrări și trimiterea lor către clienți. Înainte să continui dezvoltarea, aș avea nevoie de câțiva meseriași (instalatori, electricieni, zugravi, faianțari etc.) care să-l folosească câteva zile și să-mi spună sincer ce e enervant, ce lipsește sau dacă nu i-ar ajuta deloc.
Nu încerc să vând nimic. Vreau doar feedback de la oameni care fac asta zi de zi.
Dacă cineva are 10-15 minute să-l testeze și să-mi dea o părere sinceră, îi trimit detaliile în privat.
Mulțumesc!

Acum aproximativ un an am început să dezvolt o platformă dedicată pasionaților de călătorii. Ideea a fost simplă: să construiesc o comunitate în care oamenii să își împărtășească experiențele reale din călătorii, nu articole generate cu AI sau texte copiate din alte surse.
În acest an am investit sute de ore în dezvoltarea platformei. Am îmbunătățit constant experiența de scriere, modul în care sunt publicate articolele și am încercat să creez un model care să fie sustenabil atât pentru autori, cât și pentru platformă.
În prezent am aproximativ 50 de autori activi.
Modelul de business este bazat pe afiliere (Booking.com și GetYourGuide), însă am ales să nu împart pur și simplu comisioanele din afiliere către autori. Mi s-a părut că nu este suficient de motivant să scrii o lună-două și apoi să vezi că ai câștigat doar câțiva euro sau nimic, până rezervă cineva prin link-urile tale.
În schimb, am încercat să creez un sistem cât mai simplu și predictibil: 20 lei pentru fiecare 1.000 de vizualizări ale articolelor. Mi s-a părut că este mult mai satisfăcător pentru un autor să își urmărească zilnic evoluția, să vadă cum cresc vizualizările și, implicit, câștigul estimat. Am sperat că acest lucru îi va motiva să revină, să scrie constant și să construiască o comunitate activă.
După aproape un an de testare, din calculele mele, după plata celor 20 lei/1.000 de vizualizări, platformei îi rămâne în medie aproximativ 10% profit din veniturile generate prin afiliere.
Problema este că nu reușesc să cresc vizualizările.
În momentul de față platforma are în jur de 400-500 de vizitatori pe zi, iar de câteva luni pare că am ajuns la un plafon. Orice încerc, nu reușesc să depășesc nivelul acesta.
Am investit și în promovare. Am făcut 2-3 colaborări plătite cu vloggeri de travel (100-200 € fiecare). Din aceste campanii au venit aproximativ 20 autori activi, deci promovarea către creatori a funcționat într-o anumită măsură. Problema este că nu a adus și suficienți cititori.
În același timp mă întreb dacă AI-ul nu a schimbat complet comportamentul oamenilor.
Tot mai mulți întreabă ChatGPT unde să meargă, ce să viziteze sau unde să se cazeze, și că interesul pentru a căuta și documente din experiențele personale a scăzut… dar eu încă cred că experiențele reale au o valoare pe care AI-ul nu o poate reproduce.
Poate însă îmi scapă ceva și de aceea vreau să vă cer părerea. Ce as putea sa schimb sa pot redresa platforma, ce imi lipseste?

Bună ziua, asa cum spune titlul , imi trebuie o idee pentru a reduce coletele neridicate sau pur si simplu refuzate , acestea fiind toate ramburs . Activăm în zona fashion , second hand , mai exact , și deși avem prețuri relativ mici , transport gratuit peste o sumă rezonabilă (120 lei ), tot avem un număr mare de colete neridicate sau refuzate. Din 60 de comenzi, 10 nu au fost ridicate sau au fost refuzate și am reușit să luăm feedback doar de la 3 –4 persoane (restul nu au răspuns). 1 pers. nu mai era în localitate. Restul efectiv nu au mai avut bani de comenzi.
Ma gandesc sa mut si transportu gratuit la comenzi peste 120 de lei dar doar la plata cu cardul (avem deja o reducere de 10% pentru clienti noi , aplicabil doar la plata cu cardul) dar ma gandesc ca cei care vor sa comande aiurea si sa nu ridice coletele tot o vor face si a la fine noi tot vom plati curierul .
Deci imi puteti da ideei despre cum ați reușit să reduceți această problemă?

Buna seara! Fac un clasament al nevoilor/problemelor greu de rezolvat. Ce ce tip de nevoi va confruntati si nu gasitit specialisti in orasul vostru sau online, care sa va rezolve problema? Fie ca nu sunt foarte priceputi, fie ca va programeaza la sfantul asteapta.

Am sa incerc sa fiu foarte concis pentru ca nu vreau sa-mi pierd sirul gandirii si nici nu vreti sa va scriu o nuvela despre teorie inceperii unei afaceri.

1. Incepeti un business intr-un domeniu in care sunteti deja activ, aveti contacte si knowhow. Daca ai lucrat in textile cativa ani, stii unele lucruri si sunt sanse mai mari sa poti creea un produs sau serviciu personalizat adiacent activitatii firmei la care sunteti angajat. Deci daca abia ati terminat liceul, ar fi bine putina experienta undeva si mult pupat in cur ca sa va stie lumea de baiat bun cand reveniti cu o oferta de parteneriat.
2. Incercati sa nu fiti "all in" intr-un business pentru ca daca acel business se naruie, atunci degeaba o sa va invatati lectia daca nu mai sunt resursele financiare sa reincepeti al 2lea business. Evitati greselile din care nu va puteti recupera.
3. Unele obiect/servicii pe care le prestati la inceput sa aiba mai mult decat un singur scop. Un exemplu este daca vrei sa faci comert cu masini, puteti testa piata cu o masina ce intre timp o puteti folosi personal. Cunosc cazuri in care oameni au dormit in sediul firmei si faceau dus la sala de fitness pentru a nu mai da bani pe chirie. Daca nu se vinde, atunci nu trebuie sa moara, ci trebuie sa se transforme.
4. Nu sunt singurul de la care ati auzit asta, insa mi-am dat seama dupa ani de zile de munca, ca profitul nu inseamna succes, ci este doar unul din obstacole.

Salutare tuturor.

Vreau sa va povestesc rapid despre un experiment operational pe care l-am facut in ultimele luni si care ne-a salvat o tona de timp si bani pe partea de customer service si lead generation.
Practic, am mutat o mare parte din interactiunea cu userii de pe chat-ul clasic de pe site direct pe WhatsApp.
La widget-urile alea clasice aveam o problema mare: omul punea o intrebare, echipa nu raspundea instant, iar pana apucam sa revenim, userul inchidea tab-ul din browser si il pierdeam definitiv.
Pe WhatsApp, odata ce a trimis primul mesaj, canalul ramane deschis direct in buzunarul lui pentru totdeauna.

Desi suna bine pe hartie, mutarea asta ne-a adus la inceput doua cosmaruri mari: ne-am trezit cu baza de date plina de numere false si echipa pierdea ore intregi zilnic raspunzand la aceleasi zece intrebari de baza.
Ca sa rezolvam treaba asta, am gandit un flux automatizat cap-coada.
Primul pas a fost sa facem intrarea in flux cat mai simpla si fara frictiune. In loc sa punem omul sa ne copieze numarul si sa il salveze in agenda, am integrat doua puncte de acces direct prin Meta. Am pus un buton simplu de "Trimite mesaj pe WhatsApp" ca si Call-to-Action pe pagina de Facebook si am trantit coduri QR dinamice pe site sau la finalul formularelor.
Cand utilizatorul apasa pe ele, i se deschide direct aplicatia cu un text gata completat, de exemplu "Salut, am nevoie de ajutor cu setarea contului", iar el trebuie doar sa apese trimite. Astfel, el initiaza contactul complet natural.

Mai departe, ca sa nu avem un bot din ala clasic, rigid si enervant bazat pe cuvinte cheie care mai mult strica experienta clientului, am legat un modul de AI peste API-ul de WhatsApp.
Partea cea mai tare e ca am antrenat AI-ul sa citeasca direct URL-urile din documentatia noastra tehnica si din sectiunea de intrebari frecvente. In practica, daca un client intreaba la 2 noaptea cum isi conecteaza domeniul sau cat costa transportul, botul extrage informatia din documentatia live si ii raspunde pe loc cu pasii curati si formatati frumos.
Automatizarea asta ne-a preluat aproape 70% din tichetele de suport din faza initiala, iar echipa umana intervine acum doar cand situatia e cu adevarat complexa sau delicata.

Pe langa suport, am gasit si o metoda foarte eficienta de a filtra lead-urile junk, chestie care se aplica la orice business care colecteaza numere de telefon pentru vanzari sau marketing.
Cand rulam campanii si ofeream un ghid PDF gratuit sau un voucher ca sa strangem date, multi lasau numere de telefon complet inventate doar ca sa poata downloada resursa pe loc.
Asa ca am inversat complet logica: omul completeaza formularul pe site, dar nu mai primeste link-ul de download acolo. In schimb, sistemul declanseaza automat un mesaj utilitar prin WhatsApp API catre numarul lasat de el, mesaj care contine exact link-ul de descarcare.

Daca numarul e fals, mesajul da fail si stim instant ca lead-ul e sters din start.
Daca numarul e real, omul isi deschide WhatsApp-ul, isi ia resursa, iar noi avem confirmarea ca numarul e valid. Chestia asta ne costa in jur de 3 centi per mesaj oficial Meta, dar pentru oricine face vanzari la telefon merita fiecare banut fiindca baza de date ramane curata si stii ca in CRM ai doar oameni reali pe care ii poti contacta ulterior.

Totusi, pe WhatsApp brandingul e totul, fiindca oamenii devin suspecti daca primesc mesaje de la un numar oarecare de mobil. Ca sa trecem de bariera asta de incredere, am trecut firma prin procesul oficial de Meta Business Verification si am obtinut bifa albastra la profil.
Dureaza putin ca birocratie si acte, dar avantajul e urias: numele companiei apare direct in chat chiar daca userul nu ne are salvati in agenda.
Asta a crescut masiv rata de deschidere a mesajelor noastre de confirmare. In plus, integrarea unui numar nou in sistem se face extrem de simplu direct din dashboard.

In final, mutarea asta ne-a salvat practic un om la suport si ne aduce lead-uri mult mai calificate. Sunt curios daca mai sunt printre voi antreprenori care folosesc WhatsApp API in fluxul de vanzari sau suport si ce solutii de automatizare ati gasit eficiente pentru piata de la noi?
Cum gestionati interactiunea si costurile per sesiune?

Lucrez la o aplicatie simpla pentru sefii de echipe/firme mici de constructii, ca sa inlocuiasca evidenta orelor prin WhatsApp si hartii. Ideea: doar seful o foloseste - primeste pe WhatsApp/telefon cate ore a lucrat fiecare muncitor, le trece rapid in aplicatie, si de acolo are tot calculat automat - plati pe saptamana/luna, istoric, export pentru evidente.

Inainte sa pierd timp construind mai mult, vreau parerea unor oameni care conduc efectiv echipe pe santier sau au firme mici de constructii:

- Cum tineti acum evidenta orelor si platilor? WhatsApp, Excel, pe hartie?
- Ar avea sens ceva unde introduci tu rapid orele, fara sa depinzi de muncitori sa raporteze ei singuri?
- Ce v-ar lipsi cel mai tare la asa ceva - export pentru contabil, istoric pe luni, altceva?
- Si cea mai importanta: daca ati putea cere o functie pe care ati folosi-o garantat, ce ar fi? Nu va limitati la ce am scris eu mai sus, spuneti-mi ce v-ar rezolva o bataie de cap reala.

Nu vand nimic, doar vreau sa nu construiesc ceva inutil. Multumesc anticipat oricui are 2 minute sa raspunda.

Salut,

Tocmai am absolvit facultatea de Automatică și Calculatoare și sunt liderul unei echipe de 5 oameni care dorește să aplice pentru un program de finanțare sau fonduri în domeniul IT. Ideea este fezabilă, competiție există, dar suntem toți oameni foarte capabili și suntem siguri că putem face ceva mai bun și, de ce nu, diferit.

Acestea fiind spuse, nu am experiență pe partea de business, doar pe partea de leadership și project management. Momentan ne scriem planul de afaceri și urmează ca, cât de curând, să îl trimitem unui consultant de fonduri pentru review. Consultantul meu actual nu are o părere foarte bună despre Start-Up Nation. Din experiența lui, a întâmpinat întârzieri mari în livrarea fondurilor și spune că e un proces greoi și lent.

Aș vrea să aflu părerea celor care au mai apelat la fonduri precum Start-Up Nation. Cum a fost procesul pentru voi?

Ca lider, cum ar trebui să mă pregătesc pentru deschiderea unui start-up?

Ce considerați că e mai potrivit în faza asta, să fiu un lider sau un șef, având în vedere că trebuie să îi fac pe oameni să se țină de treabă ca proiectul să prindă formă?

Ce probleme întâmpină de obicei un start-up?

PS: am uitat sa mentionez avem un mic demo funcțional.

Salutare,

De curand am inceput un business ce ofera recompense utilizatorilor la partenerii mei.

Platforma e bazata pe scanarea unui cod QR in fata la locatia partenerului pentru a beneficia de puncte in wallet. De exemplu, scanezi QR ul la cafeneaua partenera acumulezi 5 pcte, scanezi la frizerie inca 5 pcte. Poti face asta o data pe zi. Cu aceste puncte poti "cumpara" recompense. De exemplu partenerul seteaza costul unui tuns 200 pcte, cafeneaua ofera 1+1 pentru 90 pcte. Este si pe baza de referral.

Totul este local intr un oras mic, ulterior extindere daca ideea e validata.

As avea nevoie de la oameni ca voi de un feedback daca doriti.

Monetizarea este prin contract cu partenerii pentru fiecare voucher revendicat de utilizator un comision, ulterior abonamente lunare.

De ce m am lovit pana acum:

Problema majora, convingerea partenerilor fara o baza de date activa. Cum as putea rezolva asta? Ce as putea sa propun?

Sa incerc doar la business urile mici in faza initiala? Sau si la cele mari? Adica restaurante ce au deja clientela si nu ii mai intereseaza de altii noi, slabe sanse sa ofere recompense.

Sa incerc sa aduc useri prima data, ulterior parteneri?

Orice feedback il voi nota si voi incerca sa extrag tot ce e mai bun. Scuzati daca deranjez si multumesc 🙏🙏

Ieri a postat cineva despre cum ar depune niste plangeri pentru ca al sau competitor ar face evaziune fiscala. Toate bune pana aici, dar raspunsurile m-au surprins.

Foarte multi dintre colegii "antreprenori" s-au atacat si au inceput sa il insulte pe omul care dorea sa se aplice legea, pentru a putea sa isi faca afacerea intr-o piata corecta. Ce motive a avut el - sa scape de competitie sau altceva nu mi se pare relevant, cat timp acuzatiile erau reale. E singurul mod prin care mai putem curata tara - plangeri pentru ce vedem ca nu e ok in jurul nostru.

Ce s-a intamplat, oameni buni, chiar a disparut moralitatea din tara? Daca nu sta cineva cu biciul, reflexul e doar de a fura? Mai si aparam hotii ca "imediat intram in junk si trebuie sa fim uniti", ignorand faptul ca de fapt agravam problema?

Edit: M-ati lamurit. E o boala nationala. Incredibil cat de multi iau apararea coruptiei.

Vreau sa deschid o locatie fizica. Doar ca zonele cu trafic bun deja sunt competitori, tot mai e loc avand clienti multi fiecare, dar vad o mare problema.

Am calculat chirie, salarii, marfa si ca sa raman cu profit trebuie volum pentru ca ceilalti deja tin preturile spre parte de jos. Pai cum fac asta? Nu dau bon. Eu vreau sa fiscalizez 100% tot si asta imi ridica dilema de concurenta neloiala.

Este vreun serviciu care sa mearga ca si client fals in aceste locatii, sa adune probe si apoi sa reclame la anaf ca nu se da bon fiscal? Nu pot risca sa fac in nume propriu plangerea...fiind oras mic suspectez ca deja au blat cu inspectorii.

Plus alte reclamatii pentru alte abateri legale.

LE: Vad ca s-au activat evazionistii, am deja o afacere de success fara evaziune fiscala in alt domeniu. Stiu sigur ca fac evaziune fiscala si nu dau bon, stiu sigur si restul de probleme legale ale lor si fie ca deschid sau nu...tot o sa raportez hotii.

Furi, iti asumi