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比亚迪年度股东大会 · 王传福发言完整梳理
比亚迪2025年度股东大会 · 王传福发言完整梳理
时间： 2026年6月9日 地点： 深圳坪山总部
规模： 近千名股东及股东代表到场，创历届参会人数新高
一、整体定调：五年后全球规模第一
王传福开场即给出一个明确的长期目标——未来三到五年持续增长，五年后在规模上做到真正的全球第一。
增长动力是"国内+海外"双轮驱动，不是靠单一市场。
同时他给2026年一季度销量波动做了解释：2025年11-12月新能源购置税从免征改为减半征收，提前释放了一部分需求，导致2026年1-2月数据不好看。但他判断**"最坏的时刻已经过去了"**——随着新技术的发布，订单已开始回升，5月销量已实现正增长。
二、高端化：自问自答，不抱怨只看产品
这是整场最动感情的部分。
王传福坦言，高端化一直是比亚迪的追求。他用《给阿妈的情书》做类比——这部作品之所以火，是因为回归了情和义的本源，没套路、没炫技，靠最朴实的东西打动人。汽车也一样，不能靠流量和花哨宣传。
核心论据：比亚迪在海外已经是高端品牌。
在澳大利亚、欧洲、南美洲，比亚迪的品牌认知是高端的，消费者愿意花高价买。他一连串反问自己——同样的产品、同样的打法，国内为什么做不到？
他的答案很直白：不能抱怨别人，只能承认自己的产品精度还不够、技术还不够好。
解决方案：
高端车型占比持续提升
稳步收缩低端车型占比
加大品牌与产品推广力度
明年推出新一批技术，后年有更惊艳的技术爆发
高端化起来后，毛利率、单车利润问题自然迎刃而解
这一段的底色是：不找借口，不甩锅，埋头把技术和产品做到位。
三、智能驾驶：315万台车在路上跑数据
智驾是本次大会的技术重点。王传福提出了一个核心理念——"整车智能就是具身智能"。
数据层面：
全球已有315万台搭载智驾系统的比亚迪车型上路
每天产生超过2亿公里的智驾相关行驶数据
智驾研发工程师规模超过5000人
比亚迪提出"全民智驾"，目标是让AI技术成果快速在汽车上落地
战略判断：
王传福认为，按照当前AI技术的发展速度，L3、L4级别的自动驾驶一定会提前落地。比亚迪在芯片、算法、数据、生态四个层面都已做好准备。一旦法规落地，将推出符合L3要求的新产品，并走向全球。
关键时间点： L3相关法规预计2027年7月1日全面落地。
他在欧洲、南美、东南亚、中东同步建立了训练中心——"一旦法规落地，比亚迪将快速腾飞。"
差异化优势： 传感器、芯片、算法全层面自主可控，在保证冗余最多的同时，实现行业最优的成本控制。
此外，他在2026年5月的仰望商业研究院千人大会上还提过"全民智驾2.0战略"——核心是智驾普惠，打破高阶智驾的价格壁垒。配套系统"天神之眼5.0"全栈自研大模型，目标L4级自动驾驶，率先在出租车、网约车等高频运营场景落地，同时实现无图NOA全国覆盖。
四、第二代刀片电池与闪充：2026年的最大瓶颈
王传福对电池问题的坦白程度超出预期。
产能瓶颈： 第二代刀片电池和兆瓦闪充技术关注度极高，但因为新的材料体系和复杂的制造工艺，产能爬坡需要时间。目前正在扩产，每月多支撑2-3万辆车的电池供应。更大的产能释放要等到2027年。
他甚至直言：2026年卖多少车，取决于电池产能够多少。
闪充战略： 王传福明确表示比亚迪不会把闪充技术"据为己有"，而是希望通过这些技术推动整个新能源汽车行业健康发展。海外方面，计划2026年四季度在海外全面布局闪充站，目标到2026年底在欧洲建设约3000个闪充站。
五、海外市场：超额完成目标，布局本地化
销量目标： 年初设定2026年海外销量目标，目前判断有望超额完成。中国汽车出海势头良好，比亚迪的产品竞争力、价格、技术和体验已超越许多当地同行。
全球本地化布局：
南美洲： 以巴西为主要生产基地，带动本地供应链，稳定巴西及南美市场
欧洲： 匈牙利工厂即将投产，带动当地产业链和就业
东南亚： 泰国工厂已投产，印尼工厂即将量产
中东： 需求强劲，"一车难求"
澳洲： 保持稳定增长
他的核心观点是：海外不能只追求增长，还要做好本地化服务，确保持续性和稳定性，实现共赢。
六、技术与产品路线图
王传福多次强调技术投入是比亚迪的基石：
研发投入持续加大，培养更多有发展潜力的工程师
2026年有新技术推出，2027年有更多"惊艳"技术持续爆发
比亚迪的增长建立在技术创新的基础上，不靠营销驱动
他反复说："增加技术创新，加大技术投入，培养更有潜力的工程师，让技术和产品赢得口碑"
七、关于股价与股东回报
对于股东集中关注的股价和估值问题：
王传福承认当前股价未能充分反映公司潜力
但呼吁股东做价值投资，不要看短期波动
承诺公司将持续通过技术创新推动增长，为股东带来更好回报
大会通过了所有提交审议的议案，包括2025年度董事会工作报告、经审计的财务报表以及2025年度利润分配方案，说明股东对公司财务业绩和资本分配策略的广泛支持。
八、一句话总结整场信号
王传福在这场股东会上亮出了五张牌：
规模牌 → 给长期信心（全球第一路线图）
技术牌 → 给竞争护城河（智驾、电池、闪充）
出海牌 → 给增长空间（全球布局+本地化）
高端牌 → 给利润预期（产品精度→品牌力→毛利率）
坦白牌 → 给信任感（电池产能瓶颈、国内高端化困境都说透了）
整场发言的底色就是那句贯穿始终的话：不抱怨，回归本源，把产品做好。
u/Fun_Narwhal_2739 — 18 days ago