u/Hopeful-Travel7034

Hallo zusammen,
ich versuche einzuschätzen, ob ich in meiner aktuellen Rolle aktiv entwickelt werde oder primär zusätzliche Verantwortung ohne klare Perspektive übernehme.

Kurz mein Kontext (Ende 20):

• Ausbildung
• 3 Jahre Innendienst für Kunde X + ERP-Prozessverantwortung (Kunde ~5% Umsatzanteil)
• BA-Studium berufsbegleitend
• Seit wenigen Monaten Account Manager für Kunde Y (2. größter Kunde, ~15% → ~25% durch nominiertes Neugeschäft)
• Parallel weiterhin Verantwortung für Kunde X (Durch Restrukturierung aktuell „One Man Show“ Innendienst + AM)
• Eingruppierung aktuell nur minimal über Endstufe der vorherigen Rolle
• Übernehme bereits mehr Verantwortung als vorgesehen, aber keine formale P/L- oder Leitungsrolle

Zusätzlich: Die KAM-Position meines aktuellen Ansprechpartners wird voraussichtlich in ~12 Monaten frei.

Meine Fragen:

• Woran macht ihr in der Praxis fest, ob jemand „aufgebaut“ oder operativ "aus"genutzt wird?
• Ich würde gerne mehr Verantwortung tragen, bspw. als KAM. Ist es sinnvoll, proaktiv jetzt schon anzusprechen, dass ich Interesse an der frei werdenden KAM-Rolle habe – oder wirkt das zu früh bzw. zu fordernd? Ich bin erst wenige Monate in meiner neuen Rolle. Ich möchte mich gerne sichtbar machen und ins Spiel bringen.
• Sollte ich Performance-Gespräche bei meinem Vorgesetzten einfordern? Das habe ich noch nie gemacht bzw. machen müssen - wie gehe ich das am Besten an, ohne dass das überheblich ankommt?

Danke vorab für den Input!