Folyamtfejlesztési Tanácsadó
Sziasztok! Régóta érik bennem a gondolat, hogy indítanék egy folyamatfejlesztési tanácsadó vállalkozást. Elsősorban a kkv szektort céloznám meg, mint kiemelt csoport. A profilban első sorban meglévő folyamatok feltérképezése és optimalizálasa lenne a veszteségek csökkentése és a megtérülési ráta növelése érdekében. Mielőtt ezt megteszem természetesen szeretném megszerezni a Green belt és Black belt minősítéseket, mert habár munkám során jónéhány ilyen projektben vettem részt, mint folyamatszakértő multis környezetben, azt is tudom, hogy levezényelni ezeket teljesen más (még akkor is, ha sokszor már annyira támaszkodtak a javaslataimra, hogy volt amikor teljesen átadták az irányítást).
A kérdésem cégtulajdonosokhoz, illetve vezetőkhöz döntési körben, hogy van-e rá igénye a vállalkozásotoknak? Illetve ti/önök mikor vállalnátok egy ilyen együttműködést teljesen ismeretlen, frissen kezdő vállalkozóval?
Update: szerkesztés, typo javitva