
أكتر مشكلة في التوظيف مش في إيجاد ناس كويسين، في إن العملية نفسها بتأكل وقتك قبل ما توصلهم
في وظيفة واحدة بتستقبل 200 CV، فريق HR بيقضي تقريباً أسبوع كامل بيشتغل على حاجة واحدة بس وهي إنه يعرف مين يستاهل مقابلة ومين لأ.
مش لأنهم بطيئين. لأن العملية نفسها مصممة توكل وقت.
كتابة الوظيفة من الصفر كل مرة. نشرها على كل منصة يدوياً. CVs بتيجي من إيميل وواتساب وLinkedIn في نفس الوقت. قراءة كل ورقة بالعين من غير معيار ثابت. بعدين التواصل مع المتقدمين، تنسيق المواعيد، المتابعة، التأكيدات.
كل دي مش شغل HR الحقيقي. شغل HR الحقيقي هو إنه يحكم على الناس ويبني علاقات ويقرر مين هيناسب الشركة. الباقي overhead.
اللي بنيناه كان بسيط في فكرته. المدير بيوصف الوظيفة في كلام عادي، النظام بيكمل معاه لحد ما يطلع job description ورابط تقديم جاهز. المتقدمين بيتقدموا من خلال الرابط، الـ CVs بتتقرأ وتتقيم تلقائياً بناءً على المتطلبات الحقيقية مش مجرد كلمات متشابهة، وفريق HR بيشوف قايمة مرتبة بدل كومة ملفات.
المقابلات بتتنسق لوحدها. المتقدم بيختار موعد مناسبله من المتاح فعلاً، بيأكد أو يغير من غير ما يبعت إيميل واحد.
النتيجة المباشرة كانت إن الفريق بدأ يشتغل على العشرة أو الخمستاشر مرشح اللي فعلاً يستاهلوا وقتهم بدل إنه يغرق في المئتين.
اللي تعلمته من المشروع ده إن معظم مشاكل التوظيف مش في إيجاد ناس كويسين. في إن العملية نفسها بتخلي الوصول ليهم صعب.