u/ricard-fajnman

Image 1 — Preduzetnička sreda - slučaj Jarilo
Image 2 — Preduzetnička sreda - slučaj Jarilo
Image 3 — Preduzetnička sreda - slučaj Jarilo
Image 4 — Preduzetnička sreda - slučaj Jarilo
Image 5 — Preduzetnička sreda - slučaj Jarilo
▲ 144 r/finansije

Preduzetnička sreda - slučaj Jarilo

TL;DR Sidehusle firma je na pozitivnoj nuli. Ima proizvod koji je jedinstven. Fali kapitala da skalira, ali nemam snage za dalje. Ko hoće da postane bogat? :)

Partner sam u firmi koja ne može da se izdigne iznad nivoa mikro preduzeća. Da bi se dalje napredovalo potreno je ili više novca ili više vremena. Zato pišem ovu objavu. Tražimo investitora i/ili kupca. Firma postoji 5 godina. Ima jedinstven proizvod na tržišu. Sarađujemo sa firmama i instutucijama poput: Službeni Glasnik, Srpska Pravoslava Crkva, FK Partizan i FK Crvena Zvezda (ne direktno), Aerodrom Nikola Tesla, Narodni Muzej itd. Tim se sastoji od direktora (koji je suvlasnik sa mnom), mene i radnika u proizvodnji. Pravimo jedinstvene drvene slagalice. Evo sajta www.jarilo.rs puno preduzetničko ime na APR-u je Ljubodrag Starovlah PR JARILO.

Krenimo od lošeg:

  • u kompaniju je uloženo mnogo više novca nego što bi se spolja moglo videti i više nego što trenutno vredi. novac je pored očiglednog kao što je oprema, dizajn, crteži, otišao na vreme i učenje kako napraviti najkvalitetniji mogući puzzle. mnogo sporo smo se razvijali
  • firma ne pravi nikakav profit. uspemo da platimo kiriju, račune, plate i druge operativne troškove. i da isplatimo ratu kredita. (kredit je isplaćen prošlog meseca, ali sada postoji dugovanje od 5000eur koje će se isplaćivati umesto kredita)
  • loši smo u vođenju evidencije. magacina, finansija itd.

Šta onda radimo dobro:

  • garantujem da ne postoji kvalitetniji drveni puzzle na SVETSKOM tržištu. sigurno da neko drugi može da ga napravi, ali ga trenutno ne pravi. Od kvaliteta crteža (sve je umetničko delo ne koristimo AI), do kvaliteta printa, drveta, kutije.
  • nismo jeftiniji od Kineza, ali smo konkurentni i u Evropi. Ne predstavljamo rizik u smislu prekidanja kanala distribucije i drugih poremećaja na svetskom tržištu
  • ekološki smo postavljeni: odgovorno sečeno drvo, reciklirani karton, boje na bazi vode i slično.
  • imamo tematiku koja je jedinstvena za Srbiju. Mapa blaga srbije, Freske iz manastira, domaći autori itd,
  • u mogućnosti smo da razvijemo NOVI puzzle od nule u rekordno kratkom roku da li za neku korporaciju kao korporativni poklon ili za novo tržište tipa specifični umetnici za Švedsku ili Mađarsku.

Trenutna situacija je takva da sam ja sam finansirako kompletnu avanturu a to sam radio od dividendi iz svoje druge firme i sa berze. Trenutno smo na prekretnici, ali ne možemo sami dalje ili da nas neko kupi u fulu sa tim što tim može da ostane da radi ili da nas kupi delimično ili da investira novac kako bismo mogli da širimo tržište. Imamo jasne ideje šta i kako dalje, ali trenutno finansijski nivmo u mogućnosti da to izvedemo. Samo ulazak u velike lance koji su prisutni u Srbiji i regionu (ne postoji niko ko proizvodi nešto slično do Poljske) bi nam povećao prihode za 60%, pored toga imamo niše tržišta koje nismo ni dotakli, a imamo spremne proizvode za to. Nastupali smo na sajmu igračaka u NIrbergu i tu smo shvatili da postoji velika šansa za izvoz (imali smo male količine izvoza), ali proizvod treba prilagoditi specifičnom tržištu itd. Ako nekog zanimaju detalji otvoren sam za online ili regularan poziv.

  • Šta bi ste vi radili u ovoj situaciji?
  • Gde bi ste potražili novac?
  • Da li ste vi zainteresovani da vi ovo vodite ili uložite?
  • Koliko novca je potrebno?

>

sportski pozdrav

p.s. Tržište puzzle je mnogo veće nego što mislite. EU je skoro milijardu eura, a USA je oko tri milijarde dolara (imam EU pasoš pa mogu lagano i da registrujem firmu tamo za buduće potrebe širenja)

u/ricard-fajnman — 3 days ago