r/impresa

Ciao a tutti, volevo condividere la mia esperienza per avere un parere tecnico da altri commercialisti o da chi si è trovato in situazioni simili, e capire come muovermi al meglio.

Premessa e progetto:
Sto avviando un'attività di vending (12 distributori automatici di ultima generazione da installare in vari punti strategici). Investimento totale di oltre 66.000 USD per l'acquisto delle macchine dalla Cina.

Cosa è successo:
Prima di effettuare l'ordine e inviare il bonifico estero, mi sono rivolto al mio (ormai ex) commercialista chiedendo espressamente come procedere per fare le cose per bene, tutelarmi e non giocarmi la possibilità di accedere a bandi regionali a fondo perduto (es. Legge Regionale 3/2006 in Sardegna) e ai crediti d'imposta (Transizione 4.0/5.0).

In data 22 Giugno 2026 gli mando un'email esplicita chiedendogli: "Sto per fare l'ordine dei distributori. C'è qualche documento da fare o dobbiamo aprire la P.IVA/conto ditta prima di procedere?".

La gestione del professionista:

1. Nessun riscontro scritto, ma a voce mi dice di procedere pure da privato e dal conto corrente personale adducendo la mia "fretta commerciale", rassicurandomi.
2. Non mi ha minimamente informato che bastava un passaggio elementare di 24/48 ore: apertura Partita IVA inattiva con iscrizione alla CCIAA e conto ditta dedicato per effettuare il bonifico B2B e blindare la tracciabilità per i bandi pubblici.
3. Come se non bastasse, dopo mesi se ne esce dicendo che aver acquistato da privato mi avrebbe fatto perdere anche qualsiasi diritto al Credito d'Imposta 2027 (Transizione 4.0/5.0). Informazione del tutto errata, dato che la normativa (L. 178/2020) si basa sull'entrata in funzione e interconnessione del bene sotto P.IVA (tramite apporto/conferimento iniziale d'impresa), prescindendo dal bonifico iniziale del privato.
4. Quando gli ho fatto notare i suoi errori e le sue omissioni con le normative alla mano, ha alzato i toni con frasi sgradevoli e mi ha bloccato su WhatsApp.

Situazione attuale:
- Le macchine sono in viaggio e sdoganate in DDP.
- Ho inviato PEC formale di contestazione e risoluzione del rapporto professionale per grave inadempimento e violazione dei doveri di diligenza d'informazione e tutela del cliente.
- La P.IVA la aprirò a inizio 2027 facendo l'apporto dei beni in azienda per interconnetterli e recuperare almeno il Credito d'Imposta 4.0.

Le mie domande per voi:

1. Dal punto di vista della responsabilità professionale e risarcimento danni (polizza RC), come viene inquadrata la "perdita di chance" per un bando a fondo perduto causata dall'omessa informativa del consulente su una procedura banale come l'apertura di una P.IVA inattiva ante-ordine?
2. Per il Bando Regionale (L.R. 3), con il nuovo commercialista ha senso tentare una strada (es. interpello/spese d'impianto ante-costituzione) o il vizio del bonifico da conto privato è un macigno insuperabile?
3. Avete consigli su come impostare la pratica di apporto/conferimento beni del titolare a inizio 2027 per non avere problemi con la perizia e l'interconnessione 4.0?

Grazie a chiunque dedicherà due minuti per darmi un parere tecnico!

In una srl con 3 soci, con quote ipotetiche 80/10/10 oppure 90/5/5 vorrei capire, soprattutto da chi ha esperienza diretta, come vengono gestiti nella pratica i rapporti tra socio di maggioranza e soci di minoranza.

Il socio di maggioranza sarebbe anche amministratore e legale rappresentante.

La mia domanda è: nella pratica, che potere hanno davvero i soci di minoranza?

Se ci sono divergenze su cose come assunzioni/licenziamenti, investimenti, marketing, spese di rappresentanza, acquisti aziendali ecc., il socio di maggioranza può decidere praticamente tutto da solo?

Il 10% dà qualche tutela concreta in più rispetto al 5%?

E soprattutto: si possono mettere nello statuto o in un patto tra soci dei limiti, tipo obbligo di approvazione anche di uno dei soci di minoranza per alcune decisioni importanti?

Qualcuno ha esperienza con società impostate così?

Ciao a tutti,

Stamattina nuovo interrogativo da libero professionista nato pensando a come aumentare numero di clienti e fatturato.

Qualcuno qui utilizza LinkedIn per mandare messaggi diretti a freddo?

Se sì, come superate la sensazione di stare spammando a destra e a manca?

Io ammetto che quando mi scrivono i commerciali a freddo o non rispondo o blocco. Solo in pochi casi rispondo, quindi mi aspetterei lo stesso trattamento.

Una cosa che non riesco a capire: con tutta la conoscenza disponibile gratuitamente su Internet, come mai il mercato dei corsi online è così enorme con margini incredibili?

Ho letto/sentito varie interviste di creator che guadagnano cifre folli vendendo infoprodotti, ma... non faccio fatica a capirne il valore. Se cerchi qualsiasi cosa online la trovi.

Per altro, molti di questi corsi vengono fatti dai classici fuffaguru che vendono fumo. Eppure le persone continuano a comprare.

Voi che ne pensate?

Grazie

Ciao a tutti.

Sto pensando se rilasciare il software che uso tutti i giorni, autocostruito, che mi aiuta a tenere sotto controllo la contabilità.

E' un software veramente leggero e semplice che però mi aiuta a capire come vanno le cose.

Lo sto usando da inizio anno: a questo punto stavo pensando se metterlo a disposizione di tutti in formato zip a una cifra simbolica oppure creare un dominio e tutto il resto in modalità saas anche qui ad una cifra simbolica. Forse sarebbe meglio la prima soluzione per evidenti problemi di responsabilità.

Cosa ne pensate?

Grazie