Vertriebsteam für LEH/Einzelhandel aufbauen, hat jemand Tipps aus Unternehmersicht?
Hey zusammen,
ich baue aktuell neben anderen Vertriebsbereichen einen Vertrieb für Produkte im LEH/Einzelhandel auf, also z. B. Edeka, Rewe, Kioske, Getränkemärkte und ähnliche Verkaufsstellen.
Es geht darum, Produkte bei Märkten vorzustellen, Ansprechpartner zu finden, Listungen bzw. Testbestellungen anzustoßen und bestehende Märkte besser zu betreuen. Wir haben bereits Produkte und erste Strukturen, aber der nächste große Schritt ist der Aufbau eines zuverlässigen Vertriebsteams.
Aus Unternehmersicht beschäftigen mich gerade vor allem diese Fragen:
Wie findet man gute Vertriebler, ohne direkt hohe Fixkosten zu haben?
Welche Vergütungsmodelle funktionieren im LEH-Vertrieb fair für beide Seiten?
Eher Provision pro Bestellung, Umsatzbeteiligung oder Mischmodell?
Wie verhindert man, dass Leute nur kurz motiviert sind und dann nichts mehr passiert?
Wie viel Struktur/Skript sollte man vorgeben, ohne die Vertriebler zu sehr einzuschränken?
Wie trackt ihr Marktansprachen, Follow-ups und Bestellungen sauber?
Ich merke, dass der Bereich anders funktioniert als klassischer Telefonvertrieb, weil Auftreten, Nachfassen und regionale Kontakte extrem wichtig sind.
Hat hier jemand Erfahrung mit dem Aufbau von Vertriebsteams, Außendienst, LEH-Vertrieb oder provisionsbasierten Modellen?
Mich würden ehrliche Tipps interessieren, vor allem was ihr rückblickend anders machen würdet.