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Tenho bastante tempo de empresa e sempre tive uma imagem boa por conta das entregas faço.

Ano passado comecei a olhar mercado querendo escalar meu salário, recebi propostas externas e apresentei internamente. Cobriram tudo e me colocaram em uma área interna mais próxima do que eu queria.

O problema é que o gestor dessa área tem fama de ser difícil. Já passaram engenheiros, analistas e consultorias ali e ninguém dura muito tempo. Ele não domina muito a área/processos e costuma entrar em embates sem conhecimento técnico, todos que vieram do mercado não suportava isso e metia o pé.

Ouvi comentários de que me colocaram ali meio num “ou vai ou racha” pra ele, mas são especulações, sabia que não seria fácil, ignorei isso e fui tirar minhas conclusões.

Depois de alguns meses, ainda não tive embate direto (e não quero ter tão cedo), mas percebi que muita ideia fica travada. Pra evitar conflito, comecei a mostrar algumas entregas direto pro diretor da área. Deu certo, gostaram bastante e começaram a pedir mais coisas.

Agora meu gestor está tentando jogar essas demandas do diretor sempre pro fim da fila e colocando outras na frente, mesmo respeitando essa “fila de prioridade” e entregando, ele passa novas demandas na frente.

As minhas sugestões são de entregas rápidas pro negócio, que vende o nosso trabalho e causa impacto, já que as outras demandas da área demoram mais pra surtir efeitos e muitas vezes nem aparecem (a área fica apagada).

Como continuar ganhando visibilidade e mostrando resultado sem criar desgaste político direto com meu gestor ?

Tenho bastante tempo de empresa e sempre tive uma imagem boa por conta das entregas faço.

Ano passado comecei a olhar mercado querendo escalar meu salário, recebi propostas externas e apresentei internamente. Cobriram tudo e me colocaram em uma área interna mais próxima do que eu queria.

O problema é que o gestor dessa área tem fama de ser difícil. Já passaram engenheiros, analistas e consultorias ali e ninguém dura muito tempo. Ele não domina muito a área/processos e costuma entrar em embates sem conhecimento técnico, todos que vieram do mercado não suportava isso e metia o pé.

Ouvi comentários de que me colocaram ali meio num “ou vai ou racha” pra ele, mas são especulações, sabia que não seria fácil, ignorei isso e fui tirar minhas conclusões.

Depois de 5 meses, ainda não tive embate direto (e não quero ter tão cedo), mas percebi que muita ideia fica travada. Pra evitar conflito, comecei a mostrar algumas entregas direto pro diretor da área. Deu certo, gostaram bastante e começaram a pedir mais coisas.

Agora meu gestor está tentando jogar essas demandas do diretor sempre pro fim da fila e colocando outras na frente, mesmo respeitando essa “fila de prioridade” e entregando, ele passa novas demandas na frente.

As minhas sugestões são de entregas rápidas pro negócio, que vende o nosso trabalho e causa impacto, já que as outras demandas da área demoram mais pra surtir efeitos e muitas vezes nem aparecem (a área fica apagada).

Como continuar ganhando visibilidade e mostrando resultado sem criar desgaste político direto com meu gestor ?

Você poderia compartilhar o que fez você chegar aos 10k ? Atualmente estou em 7k, gostaria de chegar aos 10k nos próximos 2 anos, entretanto não sei a melhor maneira de conseguir isso e se realmente esse prazo é realista para esse marco na minha carreira.

Obs: Trabalho na área de DATA, atualmente como Analista de Dados.

Pessoal tenho 26 anos e trabalho há 10 anos no mundo corporativo. No decorrer dessa jornada desenvolvi algumas habilidades, sempre fui do tipo que tentou pensar fora da caixa, criar automações, mudar processos e gerar savings em horas pra empresa. Isso me gerou algumas hard skills em algumas ferramentas como Excel (Power Query e VBA), RPA, AppScript, Python, Power BI/QlikSense, SAP (sou formado como consultor no módulo SD) e agora exploro bastante as IA’s.

O grande ponto é que não sei como ganhar dinheiro por fora com essas habilidades, gostaria de prestar consultoria ou até mesmo um freelas, mas não sei como prospectar clientes e nem onde encontra-los. Vocês que atuam nesse modelo de trabalho poderiam me dar algumas dicas por favor ?

Tenho 26 anos e trabalho há 10 anos no mundo corporativo. Há 5 meses fiz uma migração interna de área saindo de CS para DATA como Analista de BI Pleno.

A área é relativamente nova (3 anos), saí e entram pessoas e até então os processos não evoluíram. Entrei como analista de BI, mas hoje o que faço creio que está voltado mais pra engenharia de dados.

Hoje sou responsável por toda parte de ETL, ingerindo os dados com Phyton, tratando dentro do PostgreSQL e criando as views que o negócio precisa. Por fim, responsável também pela entrega dos Dashboards.

Sei que o processo da área está cru, não é escalável dessa forma e há muitas ferramentas para incluir e ter efetivamente um processo robusto.

Entretanto, criei gosto pela minha rotina, atualmente faço todas entregas com auxílio da IA com construções em Phyton e SQL, porém, já quero buscar um posicionamento como um engenheiro de dados e estou estudando os fundamentos para isso.

Minha dúvida é: O que o mercado realmente requisita para se posicionar como um engenheiro de dados ? Realmente precisa manjar codificação em Phyton / SQL e afins ? O que costumam pedir em entrevistas ?

Tenho 26 anos e me sinto extremamente atrasado no tempo, atualmente sou um Analista de Dados Pleno ganhando 7.1 KBRL (bruto). Minha meta seria até os 27 (2027) estar ganhando pelo menos 10 KBRL, mas vejo que isso não é nenhum pouco realista.

Me comparo bastante com pessoas que tem minha idade e estão acima de mim e me pergunto sempre porque não estou no mesmo nível. Me considero capacitado, tento ser um funcionário fora da caixa fazendo o que preciso fazer e entregando adicionais sempre (com melhorias e automações), e obviamente vendendo isso para as pessoas certas (gerentes e supervisores).

Sei como funciona a politicagem no ambiente empresarial, estou há 10 anos na mesma empresa e tenho boa relação e “moral“ com todos gerentes, mas o que me faltou nesse tempo todo foi requisitar mais financeiramente da empresa.

No ano passado que tive um estalo de que eu merecia mais. Com isso fui atrás de vagas no mercado pagando mais do que eu ganhava e voltei com 4 propostas, ao pedir demissão me entregaram essa vaga de Dados e me prometeram um novo aumento salarial em 1 ano + um novo plano de carreira.

Ainda me sinto extremamente insatisfeito e arrependido do tempo que perdi, foram 10 anos da minha vida perdidos, eu sempre tentei ganhar dinheiro por fora com mercado digital, surebet e outras diversas coisas que estudei para renda extra. Nessa jornada nada deu certo (porque eu sempre mudava o foco) e acabei esquecendo também da carreira corporativa.

Você tem alguma dica para me dar em como recuperar esse tempo perdido ? Me sinto muito pressionado e me sinto atrasado em relação a tudo…