u/Confident_Put7587

السلام عليكم،

إحنا حاليًا شغالين على منصة تعليمية اسمها Teacherk، وهي ستارت أب في مرحلة الإطلاق، وواحد من أكبر التحديات اللي بنواجهها هو اختيار شركة تسويق مناسبة.

حاولنا نشتغل مع شركة تسويق قبل كده، لكن للأسف النتائج ما كانتش بالشكل المطلوب، وده خلانا نكتشف إن اختيار شريك تسويقي فاهم طبيعة الستارت أب مش سهل.

إحنا مش بندور على حد يعمل بوستات أو إعلانات وخلاص، لكن بندور على شركة أو فريق يقدر:

يفهم طبيعة السوق التعليمي
يبني استراتيجية واضحة
يشتغل بأرقام ونتائج قابلة للقياس
يكون عنده تجربة مع startups أو منصات تعليمية
يساعدنا في مرحلة الإطلاق بشكل عملي

لو حد عنده تجربة ناجحة مع شركة تسويق، أو يعرف فريق كويس اشتغل مع مشاريع ناشئة أو EdTech، ياريت يرشحهم لنا أو يشاركنا تجربته.

أي نصيحة أو ترشيح هيفرق معانا جدًا.

أنا شغال حاليًا على Startup تعليمي وكنا محتاجين نتواصل مع شركة تسويق أو مسوقين عندهم فهم حقيقي للمجال التعليمي.

كتبت بوست في جروب كبير خاص بالتسويق، وطلبت من المهتمين يتواصلوا معنا، وفعلاً تواصل معانا أكتر من مقدم خدمة، وبدأنا ندخل في مناقشات ونقارن بين العروض والخبرات وطريقة التفكير.

في بعض الناس قدرنا نتابع معهم، وفي بعضهم التواصل اتأخر شوية بسبب الضغط وكثرة الرسائل والمقارنات.

لكن حصل موقف خلاني أفكر في الموضوع بشكل أوسع.
أحد مقدمي الخدمة بعت رسالة متابعة يوم الثلاثاء، وبعدها يوم الخميس بعت رسالة بأسلوب غير مهني لمجرد إننا ما رددناش بسرعة.

أنا فاهم جدًا إن مقدم الخدمة محتاج يعرف موقف العميل، وحقه يتابع.
لكن في نفس الوقت، طريقة المتابعة بتفرق جدًا.

أحيانًا مقدم الخدمة ممكن يكون شاطر فعلًا، لكن يخسر فرصة بسبب أسلوب التواصل، خصوصًا مع عميل محتمل لسه في مرحلة دراسة ومقارنة.

من وجهة نظركم، إيه الطريقة المهنية للمتابعة مع عميل محتمل من غير ما تتحول لضغط أو تسيب انطباع سلبي؟

وهل حصل معاكم موقف مشابه، سواء كعملاء أو كمقدمي خدمات؟

أنا شغال حاليًا على Startup تعليمي ، وكنا محتاجين نتواصل مع شركة تسويق أو مسوقين عندهم فهم حقيقي للمجال التعليمي.

كتبت بوست في جروب كبير خاص بالتسويق، وطلبت من المهتمين يتواصلوا معنا، وفعلاً تواصل معانا أكتر من مقدم خدمة، وبدأنا ندخل في مناقشات ونقارن بين العروض والخبرات وطريقة التفكير.

في بعض الناس قدرنا نتابع معهم، وفي بعضهم التواصل اتأخر شوية بسبب الضغط وكثرة الرسائل والمقارنات.

لكن حصل موقف خلاني أفكر في الموضوع بشكل أوسع.
أحد مقدمي الخدمة بعت رسالة متابعة يوم الثلاثاء، وبعدها يوم الخميس بعت رسالة بأسلوب غير مهني لمجرد إننا ما رددناش بسرعة.

أنا فاهم جدًا إن مقدم الخدمة محتاج يعرف موقف العميل، وحقه يتابع.
لكن في نفس الوقت، طريقة المتابعة بتفرق جدًا.

أحيانًا مقدم الخدمة ممكن يكون شاطر فعلًا، لكن يخسر فرصة بسبب أسلوب التواصل، خصوصًا مع عميل محتمل لسه في مرحلة دراسة ومقارنة.

من وجهة نظركم، إيه الطريقة المهنية للمتابعة مع عميل محتمل من غير ما تتحول لضغط أو تسيب انطباع سلبي؟

وهل حصل معاكم موقف مشابه، سواء كعملاء أو كمقدمي خدمات؟

لسلام عليكم،

إحنا حاليًا شغالين على منصة تعليمية اسمها Teacherk، وهي ستارت أب في مرحلة الإطلاق، وواحد من أكبر التحديات اللي بنواجهها هو اختيار شركة تسويق مناسبة.

حاولنا نشتغل مع شركة تسويق قبل كده، لكن للأسف النتائج ما كانتش بالشكل المطلوب، وده خلانا نكتشف إن اختيار شريك تسويقي فاهم طبيعة الستارت أب مش سهل.

إحنا مش بندور على حد يعمل بوستات أو إعلانات وخلاص، لكن بندور على شركة أو فريق يقدر:

يفهم طبيعة السوق التعليمي
يبني استراتيجية واضحة
يشتغل بأرقام ونتائج قابلة للقياس
يكون عنده تجربة مع startups أو منصات تعليمية
يساعدنا في مرحلة الإطلاق بشكل عملي

لو حد عنده تجربة ناجحة مع شركة تسويق، أو يعرف فريق كويس اشتغل مع مشاريع ناشئة أو EdTech، ياريت يرشحهم لنا أو يشاركنا تجربته.

أي نصيحة أو ترشيح هيفرق معانا جدًا.

السلام عليكم،

إحنا حاليًا شغالين على منصة تعليمية اسمها Teacherk، وهي ستارت أب في مرحلة الإطلاق، وواحد من أكبر التحديات اللي بنواجهها هو اختيار شركة تسويق مناسبة.

حاولنا نشتغل مع شركة تسويق قبل كده، لكن للأسف النتائج ما كانتش بالشكل المطلوب، وده خلانا نكتشف إن اختيار شريك تسويقي فاهم طبيعة الستارت أب مش سهل.

إحنا مش بندور على حد يعمل بوستات أو إعلانات وخلاص، لكن بندور على شركة أو فريق يقدر:

يفهم طبيعة السوق التعليمي
يبني استراتيجية واضحة
يشتغل بأرقام ونتائج قابلة للقياس
يكون عنده تجربة مع startups أو منصات تعليمية
يساعدنا في مرحلة الإطلاق بشكل عملي

لو حد عنده تجربة ناجحة مع شركة تسويق، أو يعرف فريق كويس اشتغل مع مشاريع ناشئة أو EdTech، ياريت يرشحهم لنا أو يشاركنا تجربته.

أي نصيحة أو ترشيح هيفرق معانا جدًا.

السلام عليكم،

إحنا حاليًا شغالين على منصة تعليمية اسمها Teacherk، وهي ستارت أب في مرحلة الإطلاق، وواحد من أكبر التحديات اللي بنواجهها هو اختيار شركة تسويق مناسبة.

حاولنا نشتغل مع شركة تسويق قبل كده، لكن للأسف النتائج ما كانتش بالشكل المطلوب، وده خلانا نكتشف إن اختيار شريك تسويقي فاهم طبيعة الستارت أب مش سهل.

إحنا مش بندور على حد يعمل بوستات أو إعلانات وخلاص، لكن بندور على شركة أو فريق يقدر:

يفهم طبيعة السوق التعليمي
يبني استراتيجية واضحة
يشتغل بأرقام ونتائج قابلة للقياس
يكون عنده تجربة مع startups أو منصات تعليمية
يساعدنا في مرحلة الإطلاق بشكل عملي

لو حد عنده تجربة ناجحة مع شركة تسويق، أو يعرف فريق كويس اشتغل مع مشاريع ناشئة أو EdTech، ياريت يرشحهم لنا أو يشاركنا تجربته.

أي نصيحة أو ترشيح هيفرق معانا جدًا.

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أعمل حاليًا على منصة تعليمية باسم Teacherk، وهي منصة تهدف إلى ربط الطلاب بالمدرسين أونلاين بطريقة منظمة، ونحاول في المرحلة الحالية بناء نموذج واضح لإدارة المدرسين داخل المنصة قبل التوسع.

أحتاج استشارة من أصحاب الخبرة في التعليم الأونلاين أو إدارة المنصات التعليمية أو من المدرسين الذين سبق لهم العمل مع منصات تعليمية.

ما هي أفضل طريقة لإدارة المدرسين داخل منصة تعليمية من البداية؟

أقصد إدارة العملية بشكل كامل، بداية من اختيار المدرسين المناسبين، والتأكد من جودة الشرح، ومتابعة الالتزام بالمواعيد، وتنظيم الجداول والحصص، والتعامل مع تقييمات الطلاب وأولياء الأمور، وصولًا إلى وضع نظام واضح للعلاقة بين المدرس والمنصة.

هل الأفضل أن يتعامل المدرس مع المنصة كمدرس مستقل بالكامل؟ أم من الأفضل أن يكون هناك نظام متابعة وتقييم وإرشادات واضحة من إدارة المنصة لضمان جودة التجربة التعليمية؟

وما هي أهم الأخطاء التي قد تقع فيها منصة تعليمية في بداية تعاملها مع المدرسين؟ وما الأمور التي يجب الانتباه لها مبكرًا حتى لا تحدث مشاكل في الجودة أو الالتزام أو تجربة الطالب؟

أي تجربة عملية أو نصيحة من شخص عمل في منصة تعليمية، أو أدار فريق مدرسين، أو درّس أونلاين من قبل، ستكون مفيدة جدًا لنا.

شكرًا مقدمًا لكل من يشارك رأيه أو تجربته.

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

أعمل حاليًا على منصة تعليمية باسم Teacherk، وهي منصة تهدف إلى ربط الطلاب بالمدرسين أونلاين بطريقة منظمة، ونحاول في المرحلة الحالية بناء نموذج واضح لإدارة المدرسين داخل المنصة قبل التوسع.

أحتاج استشارة من أصحاب الخبرة في التعليم الأونلاين أو إدارة المنصات التعليمية أو من المدرسين الذين سبق لهم العمل مع منصات تعليمية.

ما هي أفضل طريقة لإدارة المدرسين داخل منصة تعليمية من البداية؟

أقصد إدارة العملية بشكل كامل، بداية من اختيار المدرسين المناسبين، والتأكد من جودة الشرح، ومتابعة الالتزام بالمواعيد، وتنظيم الجداول والحصص، والتعامل مع تقييمات الطلاب وأولياء الأمور، وصولًا إلى وضع نظام واضح للعلاقة بين المدرس والمنصة.

هل الأفضل أن يتعامل المدرس مع المنصة كمدرس مستقل بالكامل؟ أم من الأفضل أن يكون هناك نظام متابعة وتقييم وإرشادات واضحة من إدارة المنصة لضمان جودة التجربة التعليمية؟

وما هي أهم الأخطاء التي قد تقع فيها منصة تعليمية في بداية تعاملها مع المدرسين؟ وما الأمور التي يجب الانتباه لها مبكرًا حتى لا تحدث مشاكل في الجودة أو الالتزام أو تجربة الطالب؟

أي تجربة عملية أو نصيحة من شخص عمل في منصة تعليمية، أو أدار فريق مدرسين، أو درّس أونلاين من قبل، ستكون مفيدة جدًا لنا.

شكرًا مقدمًا لكل من يشارك رأيه أو تجربته.

السلام عليكم،

إحنا حاليًا شغالين على منصة تعليمية اسمها Teacherk، وهي ستارت أب في مرحلة الإطلاق، وواحد من أكبر التحديات اللي بنواجهها هو اختيار شركة تسويق مناسبة.

حاولنا نشتغل مع شركة تسويق قبل كده، لكن للأسف النتائج ما كانتش بالشكل المطلوب، وده خلانا نكتشف إن اختيار شريك تسويقي فاهم طبيعة الستارت أب مش سهل.

إحنا مش بندور على حد يعمل بوستات أو إعلانات وخلاص، لكن بندور على شركة أو فريق يقدر:

يفهم طبيعة السوق التعليمي
يبني استراتيجية واضحة
يشتغل بأرقام ونتائج قابلة للقياس
يكون عنده تجربة مع startups أو منصات تعليمية
يساعدنا في مرحلة الإطلاق بشكل عملي

لو حد عنده تجربة ناجحة مع شركة تسويق، أو يعرف فريق كويس اشتغل مع مشاريع ناشئة أو EdTech، ياريت يرشحهم لنا أو يشاركنا تجربته.

أي نصيحة أو ترشيح هيفرق معانا جدًا.

السلام عليكم،

إحنا حاليًا شغالين على منصة تعليمية اسمها Teacherk، وهي ستارت أب في مرحلة الإطلاق، وواحد من أكبر التحديات اللي بنواجهها هو اختيار شركة تسويق مناسبة.

حاولنا نشتغل مع شركة تسويق قبل كده، لكن للأسف النتائج ما كانتش بالشكل المطلوب، وده خلانا نكتشف إن اختيار شريك تسويقي فاهم طبيعة الستارت أب مش سهل.

إحنا مش بندور على حد يعمل بوستات أو إعلانات وخلاص، لكن بندور على شركة أو فريق يقدر:

يفهم طبيعة السوق التعليمي
يبني استراتيجية واضحة
يشتغل بأرقام ونتائج قابلة للقياس
يكون عنده تجربة مع startups أو منصات تعليمية
يساعدنا في مرحلة الإطلاق بشكل عملي

لو حد عنده تجربة ناجحة مع شركة تسويق، أو يعرف فريق كويس اشتغل مع مشاريع ناشئة أو EdTech، ياريت يرشحهم لنا أو يشاركنا تجربته.

أي نصيحة أو ترشيح هيفرق معانا جدًا.

السلام عليكم

أنا محمود، أعمل في مجال التقنية وتطوير المنصات، وحاليًا أشارك في دراسة فكرة منصة تعليمية جديدة للسوق السعودي اسمها Teacherk، مع رائدي الأعمال السعوديين محمد وعبدالعزيز  .

الفكرة لسه في مرحلة مبكرة، وعشان كذا ما نبغى نبنيها من وجهة نظرنا فقط. كثير من المشاريع تبدأ بتوقعات عن احتياج الطالب أو ولي الأمر أو المعلم، وبعد فترة يطلع الواقع مختلف.

عشان كذا حاب أسمع من الناس اللي جربوا التعليم أونلاين، أو تعاملوا مع مدرسين، أو مرّوا بتجربة اختيار منصة تعليمية أو مدرس مناسب.

إيش أكثر شيء تتمنى يتغير في تجربة التعليم أو اختيار المدرس؟
وإيش الشيء اللي يخليك تثق في منصة تعليمية جديدة؟

سويت استبيان بسيط ياخذ تقريبًا 3 دقائق.
اللي حاب يساعدني أرسل له الرابط.

ولو تفضل تكتب رأيك هنا مباشرة، هذا أفضل وأفيد لي.

السلام عليكم

أنا محمود، أعمل في مجال التقنية وتطوير المنصات، وحاليًا أشارك في دراسة فكرة منصة تعليمية جديدة للسوق السعودي اسمها Teacherk، مع رائدي الأعمال السعوديين محمد وعبدالعزيز  .

الفكرة لسه في مرحلة مبكرة، وعشان كذا ما نبغى نبنيها من وجهة نظرنا فقط. كثير من المشاريع تبدأ بتوقعات عن احتياج الطالب أو ولي الأمر أو المعلم، وبعد فترة يطلع الواقع مختلف.

عشان كذا حاب أسمع من الناس اللي جربوا التعليم أونلاين، أو تعاملوا مع مدرسين، أو مرّوا بتجربة اختيار منصة تعليمية أو مدرس مناسب.

إيش أكثر شيء تتمنى يتغير في تجربة التعليم أو اختيار المدرس؟
وإيش الشيء اللي يخليك تثق في منصة تعليمية جديدة؟

سويت استبيان بسيط ياخذ تقريبًا 3 دقائق.
اللي حاب يساعدني أرسل له الرابط.

ولو تفضل تكتب رأيك هنا مباشرة، هذا أفضل وأفيد لي.

السلام عليكم

أنا محمود، أعمل في مجال التقنية وتطوير المنصات، وحاليًا أشارك في دراسة فكرة منصة تعليمية جديدة للسوق السعودي اسمها Teacherk، مع رائدي الأعمال السعوديين محمد وعبدالعزيز  .

الفكرة لسه في مرحلة مبكرة، وعشان كذا ما نبغى نبنيها من وجهة نظرنا فقط. كثير من المشاريع تبدأ بتوقعات عن احتياج الطالب أو ولي الأمر أو المعلم، وبعد فترة يطلع الواقع مختلف.

عشان كذا حاب أسمع من الناس اللي جربوا التعليم أونلاين، أو تعاملوا مع مدرسين، أو مرّوا بتجربة اختيار منصة تعليمية أو مدرس مناسب.

إيش أكثر شيء تتمنى يتغير في تجربة التعليم أو اختيار المدرس؟
وإيش الشيء اللي يخليك تثق في منصة تعليمية جديدة؟

سويت استبيان بسيط ياخذ تقريبًا 3 دقائق.
اللي حاب يساعدني أرسل له الرابط.

ولو تفضل تكتب رأيك هنا مباشرة، هذا أفضل وأفيد لي.

السلام عليكم

أنا محمود، أعمل في مجال التقنية وتطوير المنصات، وحاليًا أشارك في دراسة فكرة منصة تعليمية جديدة للسوق السعودي اسمها Teacherk، مع رائدي الأعمال السعوديين محمد وعبدالعزيز .

الفكرة لسه في مرحلة مبكرة، وعشان كذا ما نبغى نبنيها من وجهة نظرنا فقط. كثير من المشاريع تبدأ بتوقعات عن احتياج الطالب أو ولي الأمر أو المعلم، وبعد فترة يطلع الواقع مختلف.

عشان كذا حاب أسمع من الناس اللي جربوا التعليم أونلاين، أو تعاملوا مع مدرسين، أو مرّوا بتجربة اختيار منصة تعليمية أو مدرس مناسب.

إيش أكثر شيء تتمنى يتغير في تجربة التعليم أو اختيار المدرس؟
وإيش الشيء اللي يخليك تثق في منصة تعليمية جديدة؟

سويت استبيان بسيط ياخذ تقريبًا 3 دقائق.
اللي حاب يساعدني أرسل له الرابط.

ولو تفضل تكتب رأيك هنا مباشرة، هذا أفضل وأفيد لي.

I am the founder of a tech company working on ready-to-sell digital products, such as:

• Learning Management System (LMS)
• E-commerce solutions
• CRM systems

I'm currently looking for a Sales partner to help me reach customers and close sales.

The work is remote, and the system is commission-based on each sale, with all the necessary tools provided (presentation, demo, and pricing).

Ideally, they should have:

• Experience in selling services or digital products
• Ability to communicate and follow up
• An added advantage if they have previous experience with educational centers or small companies

If you are interested, send me a private message and tell me about yourself and your experience.

Thanks