u/Consistent_Bus_2614

I am doing this kinda fun or profit. This started 2 years - 3 years ago when I set up 3 side projects (video production weddings film, photography (maternity photography, and birthdays casual only ), video production b2b ( storytelling, comercial ) , and cybersecurity and development, media businesses are getting more clients due to the nature of it. The customer acquisition cost is far cheaper than trying to acquire customers from cybersecurity more expensive . so I learn about 1 - 2 months of modeling with real, small historical data from income and expenses , taxes, and employee comp to know how much we are getting vs cost of running the business , cost of having a fully load employee comp , however if we want to acquire another small company in the future, how much we can grow or affect us the projects we have. we have a low traction, but they are validated since we have MRR ,and clients.

I have ADHD, and I see it as an advantage when entering unfamiliar industries, learning quickly and identifying opportunities. The downside is that I enjoy creating and structuring more than repeating the same execution for months.

Recently, I helped my mother take over a restaurant. She works as a pharmacy manager, but she is now using part of her salary to support the business. There is limited control over accounting, inventory and employees, and her kind leadership style makes it difficult to set boundaries.

My younger brother owns a photography studio and is technically talented, but he has little interest in sales, formalization or growth. Some of my ideas have brought him clients, yet he does not actively try to structure the business.

I have corporate experience in strategy, finance and processes, but I stopped intervening because I do not want to build businesses that they are not interested in managing.

How can you change someone’s mindset when there is resistance or little motivation? Is it better to intervene, set boundaries or let them face the consequences?

Hola, buenas tardes, comunidad de Reddit.

Desde hace tiempo me interesa emprender en distintas áreas, entre ellas cafeterías, chocolate, producción audiovisual y ciberseguridad. Sin embargo, también me cuestiono si explorar varios sectores representa una ventaja o si puede convertirse en una falta de enfoque.

Actualmente trabajo desarrollando estrategia para un banco. Paralelamente, inicié con mi hermano un estudio de producción de video. Cuando comenzamos, yo tenía muy poco conocimiento sobre temas legales, contabilidad, nómina, distribución de capital y operación de un negocio creativo, por lo que tuve que aprender sobre la marcha.

Dentro del estudio, mi hermano se concentra principalmente en la parte creativa, mientras que yo participo más en la estrategia, las finanzas, la estructura y la definición de conceptos desde la perspectiva del cliente. Hemos trabajado con constructoras, instituciones de gobierno y proyectos de fotografía y video de producto, incluyendo tomas con dron. Aunque también he apoyado ocasionalmente en grabaciones, mi perfil es más estratégico que creativo.

Entre nosotros existen algunas diferencias naturales. Él busca un negocio que también le permita mantener cierto estilo de vida, mientras que yo pienso más en procesos, crecimiento, estructura y gobierno corporativo. En algunos aspectos nos complementamos, pero en otros la falta de organización y administración del tiempo puede generar fricción.

También tengo TDAH. En mi experiencia, esto me permite interesarme profundamente en determinados temas y aprender con mucha rapidez. Puedo estudiar manuales, legislación, políticas, normativas y procesos de industrias que anteriormente desconocía. Al mismo tiempo, mantener el enfoque durante periodos prolongados o decidir a qué proyecto dedicarle la mayor parte de mi energía puede resultar complicado.

Actualmente tengo inversiones superiores a un millón de pesos distribuidas entre distintos tipos de activos. Aun así, la situación económica me ha hecho replantear qué considero realmente una inversión y qué proyectos podrían generar valor a largo plazo.

He llegado a la conclusión de que el reto no siempre es aprender por cuenta propia. En ocasiones, lo más difícil es encontrar al asesor, consultor u operador adecuado que ayude a reducir la curva de aprendizaje y evite errores innecesarios. No siempre sé a quién recurrir, cómo evaluar su experiencia o cómo determinar si realmente puede aportar valor.

Me gustaría conocer la experiencia de quienes hayan pasado por algo similar:

¿Cómo decidieron en qué negocio concentrarse?

¿Consideran mejor desarrollar un solo proyecto o probar diferentes ideas antes de elegir?

¿Cómo encontraron asesores, socios u operadores confiables?

Para quienes tienen TDAH, ¿cómo han aprovechado la capacidad de aprender rápidamente sin perder continuidad o dispersarse entre demasiados proyectos?

Agradezco cualquier experiencia, recomendación o punto de vista. Mi intención es entender otras perspectivas y tomar decisiones con mayor claridad.

Hola, buenas tardes, comunidad de Reddit.

Desde hace tiempo me interesa emprender en distintas áreas, entre ellas cafeterías, chocolate, producción audiovisual y ciberseguridad. Sin embargo, también me cuestiono si explorar varios sectores representa una ventaja o si puede convertirse en una falta de enfoque.

Actualmente trabajo desarrollando estrategia para un banco. Paralelamente, inicié con mi hermano un estudio de producción de video. Cuando comenzamos, yo tenía muy poco conocimiento sobre temas legales, contabilidad, nómina, distribución de capital y operación de un negocio creativo, por lo que tuve que aprender sobre la marcha.

Dentro del estudio, mi hermano se concentra principalmente en la parte creativa, mientras que yo participo más en la estrategia, las finanzas, la estructura y la definición de conceptos desde la perspectiva del cliente. Hemos trabajado con constructoras, instituciones de gobierno y proyectos de fotografía y video de producto, incluyendo tomas con dron. Aunque también he apoyado ocasionalmente en grabaciones, mi perfil es más estratégico que creativo.

Entre nosotros existen algunas diferencias naturales. Él busca un negocio que también le permita mantener cierto estilo de vida, mientras que yo pienso más en procesos, crecimiento, estructura y gobierno corporativo. En algunos aspectos nos complementamos, pero en otros la falta de organización y administración del tiempo puede generar fricción.

También tengo TDAH. En mi experiencia, esto me permite interesarme profundamente en determinados temas y aprender con mucha rapidez. Puedo estudiar manuales, legislación, políticas, normativas y procesos de industrias que anteriormente desconocía. Al mismo tiempo, mantener el enfoque durante periodos prolongados o decidir a qué proyecto dedicarle la mayor parte de mi energía puede resultar complicado.

Actualmente tengo inversiones superiores a un millón de pesos distribuidas entre distintos tipos de activos. Aun así, la situación económica me ha hecho replantear qué considero realmente una inversión y qué proyectos podrían generar valor a largo plazo.

He llegado a la conclusión de que el reto no siempre es aprender por cuenta propia. En ocasiones, lo más difícil es encontrar al asesor, consultor u operador adecuado que ayude a reducir la curva de aprendizaje y evite errores innecesarios. No siempre sé a quién recurrir, cómo evaluar su experiencia o cómo determinar si realmente puede aportar valor.

Me gustaría conocer la experiencia de quienes hayan pasado por algo similar:

¿Cómo decidieron en qué negocio concentrarse?

¿Consideran mejor desarrollar un solo proyecto o probar diferentes ideas antes de elegir?

¿Cómo encontraron asesores, socios u operadores confiables?

Para quienes tienen TDAH, ¿cómo han aprovechado la capacidad de aprender rápidamente sin perder continuidad o dispersarse entre demasiados proyectos?

Agradezco cualquier experiencia, recomendación o punto de vista. Mi intención es entender otras perspectivas y tomar decisiones con mayor claridad.

Hola, buenas tardes, comunidad de Reddit.

Desde hace tiempo me interesa emprender en distintas áreas, entre ellas cafeterías, chocolate, producción audiovisual y ciberseguridad. Sin embargo, también me cuestiono si explorar varios sectores representa una ventaja o si puede convertirse en una falta de enfoque.

Actualmente trabajo desarrollando estrategia para un banco. Paralelamente, inicié con mi hermano un estudio de producción de video. Cuando comenzamos, yo tenía muy poco conocimiento sobre temas legales, contabilidad, nómina, distribución de capital y operación de un negocio creativo, por lo que tuve que aprender sobre la marcha.

Dentro del estudio, mi hermano se concentra principalmente en la parte creativa, mientras que yo participo más en la estrategia, las finanzas, la estructura y la definición de conceptos desde la perspectiva del cliente. Hemos trabajado con constructoras, instituciones de gobierno y proyectos de fotografía y video de producto, incluyendo tomas con dron. Aunque también he apoyado ocasionalmente en grabaciones, mi perfil es más estratégico que creativo.

Entre nosotros existen algunas diferencias naturales. Él busca un negocio que también le permita mantener cierto estilo de vida, mientras que yo pienso más en procesos, crecimiento, estructura y gobierno corporativo. En algunos aspectos nos complementamos, pero en otros la falta de organización y administración del tiempo puede generar fricción.

También tengo TDAH. En mi experiencia, esto me permite interesarme profundamente en determinados temas y aprender con mucha rapidez. Puedo estudiar manuales, legislación, políticas, normativas y procesos de industrias que anteriormente desconocía. Al mismo tiempo, mantener el enfoque durante periodos prolongados o decidir a qué proyecto dedicarle la mayor parte de mi energía puede resultar complicado.

Actualmente tengo inversiones superiores a un millón de pesos distribuidas entre distintos tipos de activos. Aun así, la situación económica me ha hecho replantear qué considero realmente una inversión y qué proyectos podrían generar valor a largo plazo.

He llegado a la conclusión de que el reto no siempre es aprender por cuenta propia. En ocasiones, lo más difícil es encontrar al asesor, consultor u operador adecuado que ayude a reducir la curva de aprendizaje y evite errores innecesarios. No siempre sé a quién recurrir, cómo evaluar su experiencia o cómo determinar si realmente puede aportar valor.

Me gustaría conocer la experiencia de quienes hayan pasado por algo similar:

¿Cómo decidieron en qué negocio concentrarse?

¿Consideran mejor desarrollar un solo proyecto o probar diferentes ideas antes de elegir?

¿Cómo encontraron asesores, socios u operadores confiables?

Para quienes tienen TDAH, ¿cómo han aprovechado la capacidad de aprender rápidamente sin perder continuidad o dispersarse entre demasiados proyectos?

Agradezco cualquier experiencia, recomendación o punto de vista. Mi intención es entender otras perspectivas y tomar decisiones con mayor claridad.

Hola, buenas tardes, comunidad de Reddit.

Desde hace tiempo me interesa emprender en distintas áreas, entre ellas cafeterías, chocolate, producción audiovisual y ciberseguridad. Sin embargo, también me cuestiono si explorar varios sectores representa una ventaja o si puede convertirse en una falta de enfoque.

Actualmente trabajo desarrollando estrategia para un banco. Paralelamente, inicié con mi hermano un estudio de producción de video. Cuando comenzamos, yo tenía muy poco conocimiento sobre temas legales, contabilidad, nómina, distribución de capital y operación de un negocio creativo, por lo que tuve que aprender sobre la marcha.

Dentro del estudio, mi hermano se concentra principalmente en la parte creativa, mientras que yo participo más en la estrategia, las finanzas, la estructura y la definición de conceptos desde la perspectiva del cliente. Hemos trabajado con constructoras, instituciones de gobierno y proyectos de fotografía y video de producto, incluyendo tomas con dron. Aunque también he apoyado ocasionalmente en grabaciones, mi perfil es más estratégico que creativo.

Entre nosotros existen algunas diferencias naturales. Él busca un negocio que también le permita mantener cierto estilo de vida, mientras que yo pienso más en procesos, crecimiento, estructura y gobierno corporativo. En algunos aspectos nos complementamos, pero en otros la falta de organización y administración del tiempo puede generar fricción.

También tengo TDAH. En mi experiencia, esto me permite interesarme profundamente en determinados temas y aprender con mucha rapidez. Puedo estudiar manuales, legislación, políticas, normativas y procesos de industrias que anteriormente desconocía. Al mismo tiempo, mantener el enfoque durante periodos prolongados o decidir a qué proyecto dedicarle la mayor parte de mi energía puede resultar complicado.

Actualmente tengo inversiones superiores a un millón de pesos distribuidas entre distintos tipos de activos. Aun así, la situación económica me ha hecho replantear qué considero realmente una inversión y qué proyectos podrían generar valor a largo plazo.

He llegado a la conclusión de que el reto no siempre es aprender por cuenta propia. En ocasiones, lo más difícil es encontrar al asesor, consultor u operador adecuado que ayude a reducir la curva de aprendizaje y evite errores innecesarios. No siempre sé a quién recurrir, cómo evaluar su experiencia o cómo determinar si realmente puede aportar valor.

Me gustaría conocer la experiencia de quienes hayan pasado por algo similar:

¿Cómo decidieron en qué negocio concentrarse?

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Agradezco cualquier experiencia, recomendación o punto de vista. Mi intención es entender otras perspectivas y tomar decisiones con mayor claridad.

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Actualmente trabajo desarrollando estrategia para un banco. Paralelamente, inicié con mi hermano un estudio de producción de video. Cuando comenzamos, yo tenía muy poco conocimiento sobre temas legales, contabilidad, nómina, distribución de capital y operación de un negocio creativo, por lo que tuve que aprender sobre la marcha.

Dentro del estudio, mi hermano se concentra principalmente en la parte creativa, mientras que yo participo más en la estrategia, las finanzas, la estructura y la definición de conceptos desde la perspectiva del cliente. Hemos trabajado con constructoras, instituciones de gobierno y proyectos de fotografía y video de producto, incluyendo tomas con dron. Aunque también he apoyado ocasionalmente en grabaciones, mi perfil es más estratégico que creativo.

Entre nosotros existen algunas diferencias naturales. Él busca un negocio que también le permita mantener cierto estilo de vida, mientras que yo pienso más en procesos, crecimiento, estructura y gobierno corporativo. En algunos aspectos nos complementamos, pero en otros la falta de organización y administración del tiempo puede generar fricción.

También tengo TDAH. En mi experiencia, esto me permite interesarme profundamente en determinados temas y aprender con mucha rapidez. Puedo estudiar manuales, legislación, políticas, normativas y procesos de industrias que anteriormente desconocía. Al mismo tiempo, mantener el enfoque durante periodos prolongados o decidir a qué proyecto dedicarle la mayor parte de mi energía puede resultar complicado.

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Actualmente trabajo desarrollando estrategia para un banco. Paralelamente, inicié con mi hermano un estudio de producción de video. Cuando comenzamos, yo tenía muy poco conocimiento sobre temas legales, contabilidad, nómina, distribución de capital y operación de un negocio creativo, por lo que tuve que aprender sobre la marcha.

Dentro del estudio, mi hermano se concentra principalmente en la parte creativa, mientras que yo participo más en la estrategia, las finanzas, la estructura y la definición de conceptos desde la perspectiva del cliente. Hemos trabajado con constructoras, instituciones de gobierno y proyectos de fotografía y video de producto, incluyendo tomas con dron. Aunque también he apoyado ocasionalmente en grabaciones, mi perfil es más estratégico que creativo.

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También tengo TDAH. En mi experiencia, esto me permite interesarme profundamente en determinados temas y aprender con mucha rapidez. Puedo estudiar manuales, legislación, políticas, normativas y procesos de industrias que anteriormente desconocía. Al mismo tiempo, mantener el enfoque durante periodos prolongados o decidir a qué proyecto dedicarle la mayor parte de mi energía puede resultar complicado.

Actualmente tengo inversiones superiores a un millón de pesos distribuidas entre distintos tipos de activos. Aun así, la situación económica me ha hecho replantear qué considero realmente una inversión y qué proyectos podrían generar valor a largo plazo.

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Dentro del estudio, mi hermano se concentra principalmente en la parte creativa, mientras que yo participo más en la estrategia, las finanzas, la estructura y la definición de conceptos desde la perspectiva del cliente. Hemos trabajado con constructoras, instituciones de gobierno y proyectos de fotografía y video de producto, incluyendo tomas con dron. Aunque también he apoyado ocasionalmente en grabaciones, mi perfil es más estratégico que creativo.

Entre nosotros existen algunas diferencias naturales. Él busca un negocio que también le permita mantener cierto estilo de vida, mientras que yo pienso más en procesos, crecimiento, estructura y gobierno corporativo. En algunos aspectos nos complementamos, pero en otros la falta de organización y administración del tiempo puede generar fricción.

También tengo TDAH. En mi experiencia, esto me permite interesarme profundamente en determinados temas y aprender con mucha rapidez. Puedo estudiar manuales, legislación, políticas, normativas y procesos de industrias que anteriormente desconocía. Al mismo tiempo, mantener el enfoque durante periodos prolongados o decidir a qué proyecto dedicarle la mayor parte de mi energía puede resultar complicado.

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Hola, estoy considerando mudarme a Guatemala durante un tiempo, pero aún no sé exactamente cuánto es un buen salario o ingresos para una persona en Guatemala. Actualmente tengo ingresos de Q28k ya convertidos a quetzales ( soltero ), pero me gustaría saber para qué tipo de vida podría alcanzarme y en qué zonas podría vivir en Guatemala . Sí, me gusta la flexibilidad, pero me gustaría saber hasta qué punto es posible.

Hello guys. I have been researching the film and media industry on Instagram profiles, and I notice a pattern that some companies are tagging their team like the following ; however I would like to see if there is a reason for this e..g marketing , credits, exposure, or is this only a small market / mid market on any country?

https://preview.redd.it/2tyky9tj4oyg1.png?width=2594&format=png&auto=webp&s=d50926c61d670440bb0758a702430caa5e785eb2

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I have an Asus Dash TUF 2022 , and it started off lagging (failure of the SSD ) and other minor issues, like a broken hinge. it's functional, at work I have a mac m3 wth 16gb and my personal workspace with the following specs:

System Model ASUS TUF Dash F15 FX517ZE_FX517ZE
Installed Physical Memory (RAM) 16.0 GB
Graphics Card NVIDIA GeForce RTX 3050 Ti Laptop GPU (4 GB) 8GB ( shared ), Intel(R) UHD Graphics (128 MB)
Processor 12th Gen Intel(R) Core(TM) i7-12650H 2.30 GHz.

This computer allows me to have around ~1600 tabs open / suspended to clean Chrome JavaScript to avoid sounding like a jet engine ( devs doesnt care about js beyond thier workstations) , I also perform development work mostly python, nextjs, typescript for enterprenurship , and non tech word, excel , however I have been mid level editing for our new venture in davinci resolve a few small work with cut and rending , figma , and vmware for as I do application security, penetration testing occasionally since I do security work due I need to stay up to date for my at a 8-5pm work. maybe I could perform and model my own LLM pre-modeled or small/medium models .