Pas la version RH calibrée. La vraie définition tirée de votre expérience.
Quelqu'un que vous avez eu, que vous avez observé, que vous avez voulu devenir ou surtout ne jamais devenir.
Un ami m'a raconté ça cette semaine et ça m'a mis dans une situation bizarre par procuration.
Son manager lui a posé la question dite Netflix en one-to-one. Si tu nous annonçais ta démission demain, est-ce qu'on ferait tout pour te retenir ?
C'est un test de management qui vient de Netflix pour identifier les talents clés. L'idée c'est d'être honnête sur la valeur réelle de chaque collaborateur.
Mon ami a été pris de court. Il a dit oui sans trop savoir si c'était vrai. Et en rentrant chez lui il s'est demandé ce que cette réponse voulait vraiment dire. Et ce que ça dirait de lui s'il avait dit non.
Je voulais savoir s'il y en avait ici qui avaient ressenti ça et qui avaient réussi à s'en sortir entre guillemets.
J'avais un collègue à l'époque qui avait fait ses études dans le marketing ainsi que ses stages et alternances. À la sortie des études, rien, pas un poste à la clé. Du coup il s'est reconverti en tant que chasseur de têtes mais il a toujours voulu se repositionner dans son secteur de base.
Maintenant ça fait un moment que je n'ai plus de nouvelles mais j'espère qu'il a réussi à revenir dans le marketing.
Vous avez déjà vécu cette situation ? Bloqué dans un secteur qui n'est pas le vôtre et du coup comment vous vous en êtes sorti ?
Question directe pour ceux qui cherchent en ce moment.
Pas pour être pessimiste. Juste parce que avoir un plan B ça aide souvent à mieux vivre la recherche. Ça enlève une partie de la pression.
Reprendre des études, lancer un projet freelance, accepter un poste alimentaire le temps que ça se débloquerait, élargir les secteurs ciblés, déménager.
C'est quelque chose que j'observe depuis un moment. Chaque article RH, chaque étude, chaque conférence parle de la Gen Z. De ses attentes, de ses exigences, de ses valeurs, de comment la manager.
Et de l'autre côté j'entends des jeunes de 22-27 ans dire qu'ils en ont un peu marre d'être analysés comme une espèce à part. Qu'ils veulent juste un boulot correct, un manager qui les respecte et un salaire qui paye leur loyer.
Ce qui est ironique c'est que les générations précédentes voulaient exactement la même chose. Sauf qu'elles n'osaient pas le dire aussi directement.
La vraie différence de la Gen Z c'est peut-être juste qu'elle nomme ce que tout le monde pensait sans le dire
Je vois pas mal de réorientation en ce moment autour de moi !
Vous passez des années à vous former pour un métier. Vous décrochez votre premier poste. Et la réalité ne ressemble pas du tout à ce que vous imaginiez. Pas le secteur, pas les missions, pas l'ambiance, pas les perspectives.
Certains tiennent et s'adaptent. D'autres remettent tout en question. Changement de voie, reconversion, retour aux études !
Pas le meilleur. Le pire.
Arriver et personne ne vous attend vraiment. Votre bureau n'est pas prêt. Votre manager est en déplacement toute la semaine. Vous passez la journée à lire des documents internes que personne ne vous explique. Vous mangez seul à la cantine.
Ou peut-être quelque chose de plus mémorable encore.
Avec un collègue on envoie énormément de CV tous les jours. On se demandait quel était le meilleur site (et surtout gratuit) pour pouvoir faire un CV qui passe les ATS et surtout retienne l'attention du recruteur.
Si vous avez des exemples pour le marché français n'hésitez pas !
Un ami m'a raconté ça et ça m'a mis hors de moi pour lui.
Trois entretiens sur trois semaines. Préparation sérieuse, bons retours à chaque étape, feeling avec l'équipe. Et au dernier moment un refus sec sans vraie explication.
Il apprend deux semaines plus tard par quelqu'un du secteur que le poste avait été attribué en interne depuis le début. Mais l'entreprise était obligée de publier l'offre et de conduire un process externe pour respecter ses procédures internes.
Autrement dit il avait servi de candidat de comparaison pour justifier un choix déjà fait.
Ça arrive plus souvent qu'on ne le pense. Et personne ne vous le dira jamais clairement.
Avec un collègue on parlait d'habitudes et de routine, genre les petites limites qu'on essaie de se fixer pour s'améliorer dans notre quotidien. Et puis du coup on a commencé à parler du matin avant de prendre les transports.
Lui c'était réveil, café, clope (le petit-déj des braves) et une douche. Pour moi c'est réveil, petit-déj et douche. Après dans les transports c'est selon l'humeur, livre, téléphone ou musique.
Par curiosité vous c'est quoi ?
Un de mes contacts recherche actuellement un alternant sur Paris pour un poste de Technicien de Conseil, je partage ici au cas où.
La formation associée c'est un Bachelor Administrateur·trice d'Infrastructures Sécurisées Bac+3, avec une école partenaire déjà identifiée sur Paris. Donc pas besoin de chercher votre école de votre côté.
Ce que recherche mon contact avant tout c'est du savoir-être. Pas un CV parfait.
Le profil idéal c'est quelqu'un qui a le sens du service, de la curiosité, l'envie d'apprendre sur le terrain, un bon esprit d'équipe et le permis B. C'est tout.
Si vous cherchez une alternance qui débouche sur quelque chose de concret dans un environnement IT formateur, envoyez-moi un MP
Je me rappelle qu'on m'avait répété pendant des années que si je travaillais bien et que je me donnais à fond, je serais forcément récompensé. Que la loyauté envers une boîte ça payait. Que les bons éléments on en prenait soin.
Et puis j'ai commencé à bosser. Et j'ai vu des gens qui se donnaient à 200% se faire licencier en premier lors d'une restructuration. Des gens loyaux depuis 10 ans remplacés du jour au lendemain. Des bons éléments qui partaient parce qu'ils n'avaient pas le bon réseau en interne.
Ce n'est pas que le monde du travail est entièrement injuste. C'est que les règles qu'on vous enseigne avant d'y rentrer ne sont pas vraiment les règles qui s'appliquent une fois dedans.
Et plus tôt vous comprenez ça, mieux vous vous adaptez.
C'est un truc que j'observe depuis que j'anime cette communauté et ça me frappe à chaque fois.
Sur LinkedIn vous allez trouver des gens qui partagent leurs succès, leurs promotions, leurs nouvelles aventures professionnelles. Les posts qui cartonnent c'est souvent des histoires inspirantes avec une belle leçon de vie à la fin. Tout est lissé, calibré, présenté sous le meilleur angle possible.
Sur Reddit c'est l'inverse. Les gens racontent les galères, les managers insupportables, les process de recrutement absurdes, les promesses non tenues, les périodes de doute. Sans filtre, souvent en anonyme, et avec des détails que personne n'oserait mettre sur LinkedIn.
Personnellement je trouve les retours Reddit beaucoup plus utiles quand on cherche à comprendre la réalité d'un secteur, d'une boîte ou d'une situation. Parce que les gens n'ont pas d'image à protéger ici.
LinkedIn c'est la version officielle. Reddit c'est ce que les gens pensent vraiment.
Pas les conseils de coaches LinkedIn sur la routine matinale et le mindset positif.
Les vraies techniques. Ce qui vous a aidé à ne pas vous effondrer quand ça durait depuis trop longtemps. Comment vous avez géré les jours où vous n'aviez plus envie d'envoyer une seule candidature de plus.
Ou au contraire si vous avez craqué, comment vous vous en êtes sorti.
Je me rappelle d'une réunion one-to-one avec un manager que j'avais au début de ma carrière.
Je lui expliquais un problème sur lequel j'avais besoin de son avis. Quelque chose qui me prenait la tête depuis plusieurs jours. Et pendant que je parlais il regardait son téléphone. Pas discrètement. Vraiment, en train de scroller.
Il a levé les yeux à la fin et m'a dit : donc tu gères ça comment ?
Ce jour-là j'ai compris deux choses. Que ce que je disais ne comptait pas vraiment pour lui. Et que je n'allais pas rester longtemps dans cette boîte.
Ce genre de petit moment dit souvent plus sur un manager que n'importe quel entretien annuel.
Pas les questions classiques sur vos forces et faiblesses. Les vraies questions qui vous ont pris de court et que vous n'aviez pas préparées.
Celle où vous avez senti que le recruteur cherchait quelque chose de précis sans le dire clairement. Celle qui vous a fait réaliser que vous n'aviez pas la réponse. Celle après laquelle vous avez repassé l'entretien dans votre tête.
jsp si vous avez vu mais France Travail organise des recrutements sans CV en ce moment un peu partout en France. Badminton job, job dating, mises en situation. L'idée c'est d'évaluer les candidats sur leurs compétences réelles plutôt que sur leur parcours sur papier.
Sur le papier ça peut-être une bonne idée. Ça ouvre des portes à des profils atypiques, des reconvertis, des gens avec des trous dans le CV.
Mais dans la pratique le CV revient souvent à un moment ou un autre du process. Et certains secteurs ne jouent pas vraiment le jeu, ils utilisent le format pour faire du volume sans vraiment changer leur façon de décider.
Je me rappelle d'une opportunité que j'ai laissé passer il y a quelques années. Une boîte qui m'avait contacté, profil qui correspondait, poste intéressant. J'étais bien là où j'étais, pas malheureux, alors j'ai décliné sans vraiment creuser.
Six mois après j'ai compris que j'aurais dû au moins aller voir. La boîte avait explosé, le poste avait évolué dans une direction qui m'aurait vraiment correspondu. Et moi j'étais toujours au même endroit à me demander ce que ça aurait donné.
Ce n'est pas un drame. Mais cette petite voix qui dit et si j'y étais allé quand même elle revient de temps en temps.
Depuis j'ai une règle simple. Quand une opportunité se présente je vais au moins jusqu'à l'entretien avant de décider. Parce que décliner sur hypothèse c'est souvent de la peur habillée en confort.
Je me rappelle de mon premier CDI dans un cabinet. C'était ultra formateur, j'apprenais énormément, l'ambiance était plutôt bonne. Sur le papier tout semblait bien se passer.
Sauf qu'on ne me considérait pas vraiment comme un junior. La charge de travail et les attentes étaient celles d'un profil expérimenté. La pression était là tous les jours sans vraiment être nommée.
Et puis licencié pour raisons économiques pendant ma période d'essai. Fin de contrat, sans vraiment d'explication convaincante.
Je vais être honnête, j'en suis sorti traumatisé. Pas à cause de l'ambiance ou des collègues. Mais parce qu'on m'avait utilisé pendant cette période sans vraiment me donner les moyens de prouver ce que je valais vraiment.
Ce que j'observe autour de moi c'est que ce genre d'expérience laisse une trace longue. La façon dont on perçoit le travail, l'autorité, sa propre valeur. Tout ça se construit dans ces premières expériences.
La chance du premier poste c'est une vraie inégalité dont on parle pas assez.
Je me rappelle d'une phrase qu'un ancien manager m'a dite à un moment où je me posais beaucoup de questions sur ma carrière.
Il m'a dit : arrête de chercher le poste parfait, cherche le manager avec qui tu as envie d'apprendre. Le reste suivra.
Sur le moment j'ai trouvé ça un peu simple. Et puis avec le recul c'est clairement ce qui a guidé mes meilleurs choix professionnels.
Ce n'était pas un grand discours. Juste une phrase au bon moment par la bonne personne. Et ça a changé ma façon de regarder les opportunités.
Je suis curieux de savoir si vous avez eu ce genre de moment. Un conseil reçu d'un collègue, d'un manager, d'un proche, même d'un inconnu. Quelque chose de simple qui a eu un impact concret sur la suite de votre parcours.