u/Kevnitz

What does the future of student catering actually look like?📹 goodBytz / Studierendenwerk Kaiserslautern

What does the future of student catering actually look like?📹 goodBytz / Studierendenwerk Kaiserslautern

Ein paar schöne Eindrücke über den Betrieb dort. 📹

Für alle die noch ein paar Einblicke von den Geräten der Army haben wollen: https://www.instagram.com/19thesc

Die Army präsentiert ihre Geräte zumindest sehr stolz vielen ranghöheren Besuchern 🪖

>!Wobei ich weiterhin skeptisch bleibe, ob gb eine größere Order der Army überhaupt gewährleisten könnte. (Zu erwähnen seien auch nochmal die Gespräche ,die Circus noch mit der Army führt..)!<>!🌝!<>! !<

Ich würde gerne immer noch mehr über die Software und Technik-layer wissen, die gb verwendet. Es scheint mir derzeit nicht so, also wäre bei gb eine automatische Nachbestellung und Bedarfsplanung möglich. Damit wäre auch verbunden, dass keine Integration bei Großhändlern erfolgt bzw. keine tiefere Integration bei den Kunden notwendig ist.

Dem Anschein nach hat bis jetzt jeder Operator von gb die Geräte selbst befüllt.

Aktuell erscheint es mir daher „nur“ eine „Küchenunterstützung“ zu sein.

(Küchenunterstützung in dem Falle, dass eigenes Personal der Operator die Zutaten vorbereiten muss und diese selbständig in die Silos füllt + das Gerät säubern muss -> vor Ort Produktion der Zutaten und co. = längere Handling time = höhere Stückkosten der Zutaten)

Das macht die Installation für goodbytz natürlich deutlich leichter, wenn die einzige Integration hier das POS ist…

Circus hingegen bedient eine komplette Versorgungkette: vom Großhändler bis zum Operator, der die fertigen Silos nur noch einladen und das Gerät säubern muss.

Sollte das so sein, sehe ich hier einen großen burggraben für Circus…🏰

Ich freue mich, immer wieder zu sehen, wie diese neue Technik Aufmerksamkeit und Anerkennung gewinnt. Mittlerweile scheint es mir auch, als wenn Circus und gb zwei verschiedene Cases bedienen. 👀

Gb scheint ,aufgrund der „leichteren“ Integration, eher kleiner und einzelne Kunden zu bedienen. Hat natürlich mit sodexo, Transgourmet starke Infrastruktur Kunden.

linkedin.com
u/Kevnitz — 7 hours ago

Der Startschuss für „das Dalwigk“❓

u/furymuso hat mich auf eine neue Stellenausschreibung aufmerksam gemacht. Diese ist für „Kundenstandorte“ in Ingolstadt ausgeschrieben.

Laut Kundenmeldung sollte Secure bereits Ende 2025 den ersten Standort in Ingolstadt  starten. „Das Dalwigk“ sollte planmäßig im Dezember 2025 starten und wurde laut diverser Anfragen verschiedenster Kunden nun auf Juni 26 verschoben.

Der Rollout von Secura ziele laut Meldung auf eine schnelle Skalierung ab und auch seien bereits mehrere Standorte in Planung.

Hierzu sei vielleicht auch nochmal auf verschiedenste Kunden von Secura geblickt: u.a. Audi. Blickt man auf die Karte, dann fällt schnell auf, das der Hauptstandort von Secura nur einen Katzensprung vom Audi Werk entfernt ist… (Mit über 40.000 Mitarbeitern auch der größte Arbeitgeber der Stadt). Kurze Dienstwege würde ich sagen 🌝…

Eine der vielen neuen Softwareintegrationen in Q1 war u.a. „Dallmayr Pay“ , eine Bezahlsystem das u.a. Mercedes-Benz als auch Audi nutzen.

Und wer weiß welche „Kundenstandorte“ noch in Ingolstadt in der Planung sind… vielleicht sehen wir ja auch im Audi Werk ein adaptives Angebot durch den CA-1 (u/furymuso)...

Die Keime der initialen Rollouts scheinen also langsam zu sprießen… erst im Westen (Hem, Mangal, Rewe), dann im Norden (Bundeswehr, Schön Kliniken??), jetzt im Süden (Meta, Mercedes, Secura) und bald auch im Osten (BER, Meta??)🌱

Let it roll … 🎸

u/Kevnitz — 1 day ago

Wartezeiten, Essen, Hygiene: Patient kritisiert Schön-Klinik in Rendsburg

Ein relativ frischer Beitrag eines Patienten, der sich über einige Punkte der Schön Klink in Rendsburg beschwert.

Mit einer Anmeldung kann man den Beitrag zumindest hören 🎧

Einer der Kritikpunkte: die Verpflegung.

Trockene Stulle ohne Butter und trockener Käse🧀

Den wahren usecase des ca-1 erkennt man wohl erst, wenn man von mangelnder Verpflegung betroffen ist… (oder gar keine Verpflegung mehr genießen kann)

Ich frage mich, ob die Schön-Klinik auch demnächst als Roll-Out starten werden. Wie bereits vor einiger Zeit spekuliert, ist nach wie vor eine zivile Stelle in Rendsburg ausgeschrieben. 🏥(https://www.reddit.com/r/CircusGroup/s/u5iZssdQ8i)

Auf LinkedIn hat ein Mann (Berufserfahrung: seit Dezember 22 - heute -> Geschäftsführer Schön Klinik Gruppe) erst kürzlich einen Beitrag von Herrn Becker (https://www.linkedin.com/posts/fbhh\_ai-robot-joins-real-world-military-logistics-activity-7452762064500125696-dphr?utm\_source=share&utm\_medium=member\_ios&rcm=ACoAAGIc7GAB5u2i9c7n7YYrH5dsM\_g60fiwXVQ) geliked und das fresh&smart Menü repostet (https://www.linkedin.com/posts/circus-se\_fuelinghumanity-ugcPost-7449714188123328512-DT1T?utm\_source=share&utm\_medium=member\_ios&rcm=ACoAAGIc7GAB5u2i9c7n7YYrH5dsM\_g60fiwXVQ) … wenn sich da nicht jemand auf die neue Spielerei freut 🌝

Langsam geht es in die heiße Phase …und ich hab Bock drauf 🔥

shz.de
u/Kevnitz — 2 days ago
▲ 8 r/CircusGroup+1 crossposts

Circus Operator AI - ein kleines Detail mit großer Auswirkung? 🔍

In letzter Zeit beschäftige ich mich vor allem mit kleineren Details, die in meinen Augen das Circus Universum sehr groß machen könnten. 🔮

Neben meiner Faszination für „kleinere“ Einnahmequellen wie der Vermittlung an Großhändler, der Zahlungsabwicklung oder auch einem „AppStore“ für einzelnen Rezepte, habe ich heute mal einen Blick in die Operator Ai geworfen und frage mich: warum haben wir hier noch nicht darüber gesprochen? :D

https://www.circus-group.com/de/articles/from-munich-to-the-world-how-circus-uses-meta-ray-ban-ai-glasses-to-power-autonomous-kitchen-operations

Auch wenn dieser Artikel nun schon ein paar Tage alt ist , so hat dieser nun nochmal mein Interesse intensiver geweckt, nach dem ich im letzten Podcast mit dem CEO von Goodbytz gehört habe, dass GB seit neuestem auch die Meta Brillen einsetzt. GB verwendet diese bei Problemen, um zu sehen, was der Operator sieht. (Frag mich nach wie vor, ob das so einen großen Mehrwert schafft)

Im Falle von Circus finde ich die Verwendung der Brille aber Mega genial:

Wo goodbytz die Brille noch als mobiles-videocall-Tool nutzt, verleiht Circus dem Gerät einen echte usecase der anscheinend auch impact auf das künftige Universum einer vollkommen autonomen Infrastruktur hat.👓

Ich betrachte die Einführung dieser Brillen daher in zweistufen:

  1. Gegenwart🌏

Um der enormen Nachfrage gerecht zu werden, führt Circus die Brillen ein, um die Operator auch ohne eigene Einarbeitung Schulen zu können. Die Brille kann auf Kommando einzelne Arbeitsschritt zusätzlich überwachen und Abweichungen dieser feststellen. Auch ohne Kommando könnte die Kamera proaktiv Anomalien in den einzelnen Schritten feststellen.

Bei einer dauerhaften Benutzung der Kamera (also scheinbar bei der Funktion der proaktiven Erkennung von Anomalien) scheint die Batterie der Brille maximal 1-2 Stunden zu reichen. Klingt wenig, angesichts der maximalen Arbeitszeit von 1 1/2h pro Tag, pro Gerät scheint es aber als ausreichend.

Ein enormer Hebel für den massiven rollout wie ich finde! Und auch hier scheint zu gelten, jedes Gerät lernt für das andere mit.

Doch nun zum eigentlich Punkt, der meine Fantasie und Faszination geweckt hat…

  1. Zukunft 🤖

Ich zitiere hierfür aus dem Text selbst: „Diese Daten werden zu Trainingsmaterial für zukünftige Robotermodelle, die irgendwann Teile der Aufgaben des Bedieners übernehmen und so die Autonomie jeder CA-1-Einheit schrittweise erhöhen werden.“

Ich habe mich hier an einen alten Beitrag erinnert, als ich noch Beiträge auf LinkedIn von Circus VP Business Development and Operations, Ilona B. Schukina, sehen konnte. (Ps. Keine Ahnung warum ich offensichtlich blockiert bin-> bitte ändern :D)

In dem Beitrag lief in der chinesischen Fertigungshalle von celestica ein kleiner kleiner Unitree g1 Roboter. (Siehe Bild 3)

Damals und auch heute noch, ist genau dieser Roboter auf der Unternehmenspräsentation von Circus zu finden. (Siehe Bild 2)

Was damals wie eine kleine Spielerei aussah, scheint einen genialen Hintergrund zu haben.

Während Circus die Brillen zum einen für die Einarbeitung nutzt, sammeln genau diese Operator die Daten, um diesen kleinen Roboter in ihrem Aufgaben zu trainieren.

Ein bisschen wie bei PokémonGo..

Lohnt sich sowas?

Orientiert man sich am Montega Bericht , dann fallen ungefähr 700€ monatliche Kosten (40h im Monat)für die Betreuung des Ca-1 durch Personal an. Montega nimmt daher einen Stundenlohn von 17,50€ als Maßstab.

Laut q1 Update Call liegt die durchschnittliche tägliche Arbeitszeit derzeit bei 1 1/2h bei einer 6 Tage Woche somit bei 36h im Monat. Die Annahmen von Montega kann man hier also gut verwenden.

Ich habe leider keine Ahnung , ob der unitree Roboter dafür überhaupt technisch geeignet wäre, nimmt man einfach mal an, dass der Roboter 20.000€ kosten würde und nach 8 Jahren abgeschrieben wäre, ergibt sich hier für den Einsatz eine monatliche Belastung von ~250€. Vermutlich würde hier ebenfalls eine Software anteilig dazukommen. 💰

Es könnte sich also auch für den Operator lohnen…

Während Circus nach wie vor über den großen silbernen Kasten definiert wird, wird im Hintergrund bereits an einem viel größeren Universum gearbeitet… 🔮

Was meint ihr ? Realistisches Szenario?

>!Geachtet sei hier auch nochmal auf den letzten kleinen Text im Artikel: „and deployed with partners including REWE, Mercedes-Benz, the German Bundeswehr, and Berlin Brandenburg Airport.“ Ich kann mir daher gut vorstellen , dass wir bald mehr von Mercedes und dem BER hören werden!< >!🌝!<>! !<

u/Kevnitz — 4 days ago

Wie Circus Investoren auf die nächsten dicken News warten..⏳

… und sonst so?

u/Kevnitz — 5 days ago

Mangal-Rollout/ Wo könnte der erste Store stehen? 📍

Passend zum Wochenende wollte ich mal wieder eine Spekulation in den Raum werfen.🔮

‼️Wichtig: Es handelt sich hierbei um keinerlei verbindliche Info und ist wirklich nur als spekulatives Gehirngespinst einzuordnen!‼️

Wie einige unter uns bin auch ich ein Liebhaber des Mangal-cases geworden! (Grüße an u/Hodlxtreme)

In der damaligen Ankündigung von Circus sollte der Roll-Out eigentlich bereits im Herbst 2025 starten. Seither herrscht öffentlich Stille dazu.

Eine letztmalige öffentliche Aussage dazu gab von Herrn Becker bei der SdK Präsentation (1:00:20).

Auch Poldi und co haben seither nichts von diesem Projekt gucken lassen …

Ich habe mir daher den Spaß gemacht, einen potenziellen Ort des ersten Stores zu ermitteln.🕵🏼‍♂️

Mein Gedächtnisprotokoll hat noch folgende Details abgespeichert: der erste Standort solle ein prestigträchtiger und hochfrequentierter sein…👀

Soweit also zu meinem Kenntnisstand.

Da es sich beim Mangal-Rollout um eine neue Marke handelt, könnte kein Standort passender sein, als die Herzensheimat von Lukas Podolski: Kölle! ♥️🤍

Dieser Rollout steht auch unter dem Stern, der ersten autonomen Küche, die international skalieren will.

Da der Standort hochfrequentiert und prestigeträchtig sein soll, kommt für mich in Köln die Schildergasse in Frage.

Die Schildergasse ist eine der, wenn nicht nach wie vor die größte Einkaufsstraße in Europa.

Welcher Ort wäre also besser gemacht, um eine neue Marke vom Kölsche Jung , Poldi, mit einer futuristischen Technologie an die Welt zu bringen, als eine der frequentiertesten Gassen Europas.

Da nach wie vor auch eine Stelle für Köln ausgeschrieben ist (und ich meine, dass es im Vorfeld des Öfteren Stellen für Köln ausgeschrieben waren), finde ich diese Annahme durchaus realistisch. 📝

Diese Einkaufsstraße scheint sogar so viel Prestige zu haben, dass es auch eine eigene Internetseite dafür gibt. Hier bin ich auf einen Beitrag gestoßen, der immer wieder Updates zu neuen Eröffnungen, Umbauten oder Schließungen bekommt. So auch in diesem Beitrag.

Ins Auge fiel mir hier direkt die Schließung des ecco Stores in der Schildergasse 90, im Juni 25 (permanent). Laut Artikel: “Das gesamte Gebäude wird von Grund auf renoviert. Nachdem die Bauarbeiten im letzten Herbst unerwartet für mehrere Wochen ins Stocken geraten waren, dreht sich der Bautakt wieder hoch.“

Dies würde die Verzögerung zumindest erklären, die wir derzeit im Mangal-case erleben.

Auch fände ich die Größe des Stores ideal für ein solches Vorhaben. (siehe Bild 1)

Auf der offiziellen Seite von Mangal ist ein solcher Store natürlich noch nicht vorhanden. (Wenn es hierfür nicht sogar eine eigene Seite geben wird)

Auch habe ich keinerlei Markeneinträge finden können (https://www.dpma.de).

Nächster Step wäre dann wohl zu schauen, ob sich schon ein Instagramname oder ähnliches gesichert wurde. ;)

Um ein wenig die Fantasie anzuregen , habe ich den leeren Store einfach mal in einen potenziellen Flagship- Store verwandelt. Ich hoffe, ihr habt jetzt genau so Bock auf diesen case , wie ich…🤓

Was meint ihr? Könnte dieser Spekulative Ansatz vielleicht stimmen? 🔍

Und wann werden wir hierzu wohl endlich näheres erfahren…⏳

u/Kevnitz — 6 days ago

Podcast mit Goodbytz CEO Susemihl

Ich werde es morgen hören und eventuell in den Kommentaren meine Punkte ergänzen. 🎧

youtu.be
u/Kevnitz — 7 days ago

Sat1: Goodbytz-Roboter im „Vipho“ in Frankfurt

Die mediale Präsens um das Restaurant „Vipho“ in Frankfurt ist derzeit sehr groß.

Auch wenn wir diesen Roboter nun schon des Öfteren gesehen haben, so finde ich gerade diesen medialen Trubel sehr wichtig!

Was mir neu scheint: Laut Bericht , sofern man diesem glauben schenken kann, war der Roboter im „Vipho“ eine Investition in sechsstelliger Höhe. GB scheint also Geräte auch zu verkaufen. 🧐

Was würde ich nur für einen Mini Funken Info zum Mangal-Case geben 😪

1730live.de
u/Kevnitz — 7 days ago

„Der Gerät“ in Alt Duvenstedt/ Erfahrungen?

Moin zusammen, „der Gerät“ steht nun schon seit ein paar Wochen von in Alt Duvenstedt.

Ich wollte einfach mal fragen, ob unter euch welche sind, die „der Gerät“ schon getestet haben.

Falls ihr es schon testen konntet:

Was ist eure Meinung dazu?

Lohnt es sich?

Was sagt die preis-Leistung?

Und vor allem: wie hat es geschmeckt und ist die Masse ausreichend?

Ich danke euch schonmal! o7

u/Kevnitz — 9 days ago

Merch-Ideen 🧠/Würdet ihr Circus-Merch kaufen?🛒

Angelehnt an diesen Kommentar (https://www.reddit.com/r/CircusGroup/s/m1tBEVkL68) und meinen positiven Neid auf seinen Merch, frage ich mich, ob ich der einzige bin, der eine Obsession mit Circus hat und entsprechenden Merch feiern würde?

Wenn man sich den Tesla-Shop anschaut, dann ist dieser, neben dem normalen Zubehör, echt mit coolen Dingen ausgestattet. Hier ist sicherlich für den ein oder anderen „Fanboy“ etwas dabei. (https://shop.tesla.com/de\_de/)👀

Da ich gefühlt auch eine Obsession für Circus und die Marke entwickelt habe, frage ich mich, wie ein Circus-Store aussehen könnten.💡

Ich habe bei der IR ,Elena Coles, mal gesehen, dass sie oft einen kleinen Mini CA-1 mit sich trägt. Als Anteilseigner, der sich sehr mit der Marke identifiziert, fast schon ein „must have“. ;)

Aber wie wäre es mit etwas, dass auch wirklich Gebrauch findet:

z.B. (Bild 1) ein Miniatur CA-1 oder Ca-M als Wecker. Ich habe mich da bisschen an den Wecker meines Vaters erinnert, nur dass ich diesen Wecker sogar sehr edel finden würde. (Vaters Wecker sah von der Form genau so aus, war aber einfach nur potthässlich und hat seit Tag 1 einen Jogi Löw Hanuta Sticker von 2006 kleben)

Links wäre das eigentlich bedinungsfeld, auf dem dann die digitale Anzeige aufleuchtet. Die Ausgabefelder könnten dann beim auslösen des Weckers rot aufleuchten (als kleines süßes Detail) oder die Arme und Töpfe könnten nebenbei ein wenig umherfuchteln.

Oben eingelassen dann die notwendigen Knöpfe. ⏰

Oder

(Bild 2)

Ein Flaschenöffner oder einkaufschip. (Getreu dem Motto „Fueling Humanity“). Ich finde, da macht sich das Logo fast schon für. Beim Einkaufschip könnte man am schwarzen freistehenden Punkt ziehen, um den Chip aus dem Rest des Logos zu lösen. 🪙

Was wären eure Ideen?

Würdet ihr euch Merch zulegen? 💸

Disclaimer:

Das ist ein reiner Spaß-Beitrag. Ich brauche keine Belehrung darüber, ob eine Obsession mit einem Invest überhaupt gesund sei.(daher auch immer froh, über jeden „negativ“ behaftet Kommentar, sofern dieser Inhalt besitzt)

So wie andere sich mich Apple oder Tesla identifizieren können, so findet Circus und „Fueling Humanity“ bei mir Anklang. Daher spinnt gerne einfach mit (gerne auch sarkastischer Merch) 🎪

u/Kevnitz — 9 days ago

Mögliche Verwässerungen💧

Durch einige Kommentare und die Montega Anlayse getrieben, habe ich versucht , mich etwas in die Wandelanleihe zu lesen , und versucht, zu erfassen, welche Potenziale der möglichen Verwässerung in den kommenden Jahren noch folgen können.

Das genehmigte Kapital habe ich hierbei nicht beachtet.

 

Die Wandelanleihe:

TOP 1+2 HV 23 (https://cdn.prod.website-files.com/6673f18ee1d6f0f478fa3630/67d0af273a6e067d1274458d_2023-11%20HV%20Abschrift%20inkl.%20Anlagen.pdf )Bis 29.11.2028 Schuldverschreibungen bis zu 15m€ mit Bezugsrechten auf bis zu 9.048.000 Aktien ( ~1,66€ die Aktie)-> Ermächtigung zur Bedienung dieser mittels neuer Aktien. (aktuell: 26.607.022 Stammaktien)

-> Im HJ25 Bericht heißt es hierzu (Seite 29 https://circus-se-public.s3.eu-north-1.amazonaws.com/Half+Year+Report%2C+H1+2025+-+Circus+SE.pdf ) „ Under the terms and conditions of the bond, both the bondholders and the issuer have a conversion right. As the conditions for the conversion right are identical, it is, from an economic perspective, to be assumed in all cases that the corporate bond will be converted. Against this background, the issue proceeds represent an advance payment toward the future acquisition of shares until the conversion right is exercised and are therefore recognized in full as liabilities from bonds. The liabilities from bonds are fully convertible.“ Auch heißt es weiter: „The repurchase option agreed in November 2025, which is exercisable exclusively by the issuer in connection with the convertible bond issued in 2023, constitutes an event occurring after the reporting period. Information on this matter is therefore provided exclusively in the subsequent events report.“ . ->Ehrlicherweise bin ich davon etwas verwirrt. Eine Rückkaufoption scheint ja zumindest vereinbart und näheres scheint in Endjahresbericht zu folgen( wahrscheinlich Juni?). Eventuell werden ja hierfür Mittel aus der KE im Dezember benutzt.

Im Hj 25 Bericht möchte ich nochmal auf Seite 10 Absatz 2 hinweisen. Ab September 2026 können Die Bestandsinvestoren, die damals das Lockup bis 2028 unterschrieben haben, erstmals (unter Zustimmung des Verwaltungsrates und in einem strukturierten Verkaufsprozess) 25% Ihrer Anteile verkaufen. Weitere 25% am 22.03.2027 (insgesamt 50%), weitere 25% am 22.09.2027 (insgesamt 75%) und weitere 25% dann endgültig ab 22.03.2028 (100%)-> Reguläres Ende des Lockups dann im September 2028

Der TOP von 2023 (Wandelanleihe) wurde dann teilweise(?) Aufgehoben durch TOP 6 HV 2024 (https://cdn.prod.website-files.com/69488513498b20ea4f33e2c7/69488513498b20ea4f33e509_1.%20Circus%20SE_Einberufung%20und%20Tagesordnung%20der%20Hauptversammlung.pdf )-> Ermächtigung zur Schaffung von Wandelanleihen i. H.v. 75m€ auf bis zu 11.310.000 Aktien (~6,63€ die Aktie) bis 15.08.2029.

Fraglich ist für mich, ob hier alles ausgeschöpft werden könnte?

Weiteres Verwässerungspotenzial: Mitarbeiteroptionen

TOP 3 HV 23 Bis 29.11.2028** **Aktienoptionen für bis zu 2.262.000 Aktien -> „Ziel: Die Gesellschaft unterhält mindestens Standorte an 3 weiteren Märkten (außerhalb Deutschlands) und die bestehenden Standorte arbeiten zu 70% automatisiert“ für mich ist hier die Frage: was bedeutet automatisiert und Welche Standorte Zählen hier? Schlaue Anmerkung von u/benson_h hierzu: Circus kündigte vor einiger Zeit Showrooms in New York, Dubai, Sydney und Berlin an. Somit wären die Standorte für dieses Jahr erfüllt , die Frage wäre nur, was 70% Automatisierung an den vorhanden Standorten bedeutet. Ich sehe hier auf jeden Fall das Potenzial, durch Mitarbeiter Optionen verwässert zu werden.

TOP 6 HV 25 bis 24.08.2030 Aktienoptionen** **bis zu 940.921 Aktien -> Ziel: Gesellschaft hat im letzten Jahr vor Ausübung der Optionen einen positiven operativen Cashflow auf Basis des konsolidierten Jahresabschlusses (HGB) erwirtschaftet und der Anteil an wiederkehrenden Umsatzerlösen ist im Konzern im Durchschnitt des letzten Jahres vor Ausübung der Optionen um mindestens 10% gewachsen p.a. -> sofern eins nicht erreicht nur 50% der Optionen

Ich muss ehrlicherweise gestehen, dass ich mich noch etwas schwertue , alles richtig zu erfassen. Ich hoffe es hilft euch dennoch ein wenig.

Durch aktienoptionen besteht ein Verwässerungpotenzial von 3.560.921 Aktien. Bei aktuell 26.607.022 Aktien macht dies eine potenzielle Verwässerung von ~13,38% (ungeachtet der eventuell positiven Wirkung dieser Mitarbeiteroptionen)

Bitte korrigiert mich gerne!

reddit.com
u/Kevnitz — 11 days ago
▲ 17 r/CircusGroup+1 crossposts

(OLD/ Dec 25) Finance: CFO Fabian Becker Interview

https://www.finance-magazin.de/transformation/kuenstliche-intelligenz/circus-will-zum-milliardenkonzern-werden-230945/

Getrieben durch die Langeweile des börsenfreien Wochenendes und durch ein totes LinkedIn ohne viele operative Einblicke, habe ich mich mal wieder in die endlosen Archive des Internets begeben. Dabei ist mir ein relativ altes Interview von Fabian Becker aufgefallen.

Bewusst habe ich den ersten Screenshot als triggerpunkt für den ein oder anderen reingenommen 🌝🫶🏻

Das eigentlich spannende an diesem älteren Interview ist dann aber die Info, die mir so noch nicht bewusst war: So wie ich es verstehe , scheint Circus neben der Software auch an den Zahlungsabwicklungen selbst und an die Vermittlung an Großkunden zu verdienen.💸

Diese Info gekoppelt mit der Größenordnung in der Circus sich bewegen kann (und in meinen Augen wird), könnte das ein enormer Hebel sein….selbst wenn Circus nur minimal an jedem verkauften Gericht verdient.

Dazu kommt auch , dass Circus ja an einem „App-Store für Gerichte“ arbeitet und so mit der Lizenz für ein Gericht zusätzlich verdient. 🥗

Vermeintlich kleine Punkte … in meinen Augen aber mehr als spannend..

Was denkt ihr? Oder sind diese Dinge bereits in der Software enthalten?

Morgen heißt es dann wieder: starke Nerven 🎢

u/Kevnitz — 11 days ago

19. Mai 2026/ 12:15 Uhr ⏰ - Fachkonferenz Großküchen und moderne Betriebsgastronomie: 👤Felix Butterwegge (Commercial Director) „Der Roboter macht keine Krankentage“

management-forum.de
u/Kevnitz — 14 days ago