u/No-Gas-3337

Temper gaat in cassatie bij de Hoge Raad nadat het gerechtshof eerder oordeelde dat werkenden via het platform geen zelfstandigen zijn, maar uitzendkrachten. Daarmee gaat de juridische strijd tussen Temper en vakbonden FNV/CNV verder.

Het draait opnieuw om de vraag: zijn mensen die via een platform flexibel opdrachten aannemen echte zzp’ers, of is er sprake van een verkapt dienstverband?

De nieuwe CEO van Temper, Matthijs Tetteroo, zegt dat het bedrijf "tot op het bot gemotiveerd" is om het oordeel aan te vechten. Volgens hem zijn er belangrijke punten waarop de Hoge Raad opnieuw naar de zaak moet kijken.

Een belangrijk argument van Temper is dat de groep werkenden via het platform niet over één kam geschoren kan worden. Volgens Tetteroo verschillen de redenen waarom mensen via Temper werken sterk: sommigen combineren meerdere flexibele banen, anderen bouwen een onderneming op of werken naast een studie.

Daarnaast betwist Temper dat er sprake is van een uitzendrelatie. Volgens het bedrijf bepalen werkenden zelf wanneer ze werken, kunnen ze zich laten vervangen, onderhandelen ze over tarieven en lopen ze ondernemersrisico.

FNV en CNV zien dat anders en stellen dat Temper werkt met schijnzelfstandigen. Zij vinden dat de werkenden feitelijk onder dezelfde omstandigheden werken als uitzendkrachten en daarom recht hebben op werknemersbescherming.

De zaak komt op een interessant moment. De overheid werkt namelijk aan nieuwe regels rond zelfstandigen en schijnzelfstandigheid. Minister Thierry Aartsen werkt aan een nieuwe Zelfstandigenwet die mogelijk vanaf 2028 duidelijkheid moet geven over wanneer iemand ondernemer of werknemer is.

Volgens Tetteroo ligt een deel van het probleem juist in de huidige wetgeving. Hij pleit ervoor om minder vast te houden aan de tegenstelling tussen "100% werknemer" en "100% ondernemer" en meer ruimte te creëren voor nieuwe vormen van flexibel werken.

De uitspraak van de Hoge Raad kan grote gevolgen hebben. Niet alleen voor Temper, maar ook voor andere platformen, bemiddelingsbedrijven en duizenden mensen die via digitale platforms opdrachten aannemen.

Wat vinden jullie?

Is platformwerk zoals Temper een moderne vorm van ondernemerschap waarbij mensen zelf vrijheid en flexibiliteit kiezen? Of is dit vooral een manier om arbeidsrechten te omzeilen?

De KVK heeft nieuwe cijfers gepubliceerd en die laten een opvallende ontwikkeling zien: het aantal zzp'ers groeit weer. In het tweede kwartaal van 2026 kwamen er 11.814 zelfstandigen bij, waardoor Nederland nu ruim 1,8 miljoen ingeschreven zzp'ers telt. Dat is de grootste kwartaalgroei sinds eind 2024.

Vooral de ICT laat een sterke opleving zien. Het aantal startende zzp'ers in deze sector steeg met meer dan 53%. Ook interimmanagement, bouw, vervoer en sportonderwijs laten een flinke toename van nieuwe ondernemers zien. Tegelijkertijd zijn er minder stoppers en minder faillissementen dan een jaar geleden, wat volgens de KVK wijst op een groeiend vertrouwen onder ondernemers.

Interessant is wel dat de cijfers van de KVK en het CBS een ander beeld geven. De KVK kijkt naar het aantal ingeschreven ondernemers, terwijl het CBS kijkt naar mensen die daadwerkelijk hun inkomen als zzp'er verdienen. Door de handhaving op schijnzelfstandigheid, terughoudende opdrachtgevers en een minder sterke economie ziet het CBS juist een afname van het aantal mensen dat actief als zzp'er werkt.

De vraag is dus of we vooral meer inschrijvingen zien, of dat de markt voor actieve zelfstandigen ook echt aantrekt.

Een nieuwe analyse van Van Spaendonck laat zien dat een groot deel van de verdwenen zzp’ers in de bouw en zorg waarschijnlijk niet is gestopt met werken, maar is teruggekeerd in loondienst of via een uitzend- of detacheringsbureau aan de slag is gegaan.

In de bouw verdwenen ongeveer 20.000 zzp’ers in een jaar tijd. In de zorg waren dat er ongeveer 19.000. Tegelijkertijd groeide het aantal werknemers in deze sectoren veel harder dan normaal. Vooral uitzendbureaus lijken daarvan te profiteren.
De opvallendste conclusie is dat het werk niet verdwenen is.
De vraag is er nog steeds, alleen kiezen veel opdrachtgevers uit angst voor naheffingen en boetes liever voor een uitzend- of detacheringsconstructie dan voor een rechtstreeks contract met een zzp’er.

Voor veel zelfstandigen verklaart dat waarom opdrachten zijn weggevallen, terwijl er nog volop werk lijkt te zijn.

Denk jij dat deze ontwikkeling tijdelijk is, of is dit de nieuwe realiteit voor zzp’ers in Nederland?

Voor jezelf beginnen terwijl je werkloos bent, klinkt als een goed idee – en dat is het vaak ook. Je hebt namelijk de zekerheid van een inkomen via je WW-uitkering, en dat scheelt enorm qua financiële stress. Toch kleven er ook risico’s aan. Als je een WW-uitkering hebt, loopt het UWV mee in jouw plannen en moet je aan bepaalde regels voldoen. Start je zonder overleg, dan kun je je vangnet kwijtraken.

Starten vanuit een uitkering: play it by the book

De eerste vuistregel is duidelijk: volg de regels van het UWV. Houd je eraan, dan biedt een WW-uitkering een perfecte springplank naar zelfstandigheid.

Onderzoeksperiode: Voordat je echt begint, kun je een onderzoeksperiode van maximaal zes weken aanvragen. Je adviseur bij het UWV moet hiervoor toestemming geven. In deze periode hoef je niet te solliciteren en kun je testen of je onderneming levensvatbaar is. Het is een veilige manier om te ontdekken of je voldoende opdrachten kunt vinden en je concept haalbaar is.

Startperiode (startersregeling): Kies je ervoor om daadwerkelijk als zelfstandige aan de slag te gaan, dan kun je de zogenaamde startperiode van 26 weken gebruiken. In deze periode ontvang je 29% minder WW-uitkering, maar je mag al je tijd besteden aan de opbouw van je bedrijf zonder te solliciteren. De inkomsten uit je onderneming mag je in deze periode houden, en het bedrag wordt niet gekort op je uitkering.

Let op: als je nog gedeeltelijk in loondienst bent, kom je niet in aanmerking voor de startersregeling. Het UWV redeneert dat je intentie om echt zelfstandige te worden ontbreekt.

Met of zonder startersregeling?

Het hangt af van jouw situatie wat financieel het meest gunstig is:

Zonder startersregeling: Het UWV trekt de uren die je als zelfstandige werkt (ook de uren waarin je indirect bezig bent met je bedrijf) af van je WW-uitkering. Dit wordt berekend als een ‘fictief inkomen’, dat blijvend in mindering wordt gebracht. Heb je een maand minder betaalde uren, dan wordt je WW niet verhoogd. Bovendien moet je blijven solliciteren voor de uren waarvoor je geen WW ontvangt.

Met startersregeling: In de eerste 26 weken ontvang je 29% minder WW, maar mag je al je tijd besteden aan je onderneming. Je hoeft niet te solliciteren en je inkomsten uit je bedrijf worden niet gekort. Let op: je mag in deze periode geen opdrachten uitvoeren voor je voormalige werkgever.

Na de startperiode

Na 26 weken beslis je of je doorgaat als zzp’er. Als dat zo is, gelden de regels van freelancen zonder startersregeling: de uren die je werkt geef je door aan het UWV en voor de uren waarop je nog WW ontvangt, moet je blijven solliciteren. Zodra je inkomsten uit je bedrijf hoger zijn dan 87,5% van je WW-maandloon, stopt de uitkering.

Een belangrijk aandachtspunt zijn eventuele toeslagen, zoals huurtoeslag of zorgtoeslag. Deze worden achteraf berekend door het UWV of de Belastingdienst, en als je te veel hebt ontvangen, kan dit worden teruggevorderd.

Tips voor een veilige start

• Plan vooraf goed: hoeveel uren ga je aan je bedrijf besteden en hoe combineer je dit met je uitkering?
• Houd een overzicht bij van alle inkomsten en uitgaven vanaf dag één.
• Bespreek alles met je adviseur bij het UWV. Goedkeuring vooraf voorkomt onaangename verrassingen.
• Begin klein en test je ondernemingsidee. Zo beperk je het risico en bouw je langzaam een stevige basis.

Kortom: starten als zzp’er vanuit de WW kan uitstekend werken, mits je de regels volgt en je goed voorbereidt. Het biedt een vangnet terwijl je je eigen bedrijf opbouwt, geeft je tijd om te ontdekken of zelfstandigheid bij je past, en legt de basis voor een stabiele start als ondernemer.

https://preview.redd.it/u63tnzu8kceh1.png?width=500&format=png&auto=webp&s=1c9f7dbedfc7956c37b60300eeccaf9d1f74d238

Alle feedback, vragen en extra informatie rondom dit weekthema zijn meer dan welkom. We staan open voor suggesties en aanvullingen om starters zo goed mogelijk op weg te helpen.

Volgende week maandag duiken we in Week 11: Heb ik een businessplan nodig?

Het document is vooral een overzichtelijke samenvatting van bestaande rechtspraak (Deliveroo + Uber), geen nieuwe regels of extra juridische zekerheid.

De kern blijft hetzelfde:

• Geen harde checklist.
• Geen garantie vooraf.
• Nog steeds een holistische beoordeling van alle omstandigheden.

Handig als naslagwerk, maar het lost de onzekerheid voor opdrachtgevers en zzp'ers niet echt op.

Ben benieuwd hoe jullie hiernaar kijken: geeft dit toetsingskader jullie meer duidelijkheid, of blijft het vooral hetzelfde verhaal in een nieuw jasje?

Persoonlijke financiële planning klinkt misschien als een ingewikkeld vakjargon, maar eigenlijk komt het gewoon neer op één ding: geld opzijzetten voor later. Of het nu gaat om een buffer voor onverwachte uitgaven, een startkapitaal voor een huis, de studie van je kinderen of je pensioen, het draait om een plan én discipline. Als zzp’er is dat extra belangrijk, omdat je zelf verantwoordelijk bent voor je inkomen, je financiële buffer bij ziekte en je pensioen.

Financiële planning begint altijd met drie vragen: hoeveel kun je maandelijks missen? Wat is je spaardoel en hoeveel heb je nodig? En hoeveel tijd heb je nog om dat bedrag bij elkaar te sparen? Net zoals je in je leven verschillende fasen en momenten van persoonlijke ontwikkeling doormaakt, verandert ook je financiële situatie. Je eerste inkomen, samenwonen, kinderen die opgroeien, een huis kopen of een sabbatical nemen – al deze gebeurtenissen beïnvloeden je financiële planning.

Een financieel plan is maatwerk. Het hangt af van je persoonlijke situatie, je levensstijl en je doelen. Te optimistisch zijn over je inkomen of pensioen is een valkuil waar veel zzp’ers intrappen. Daarom is het belangrijk om realistisch te kijken naar wat je kunt sparen en hoe je vermogen kan groeien, zodat je goed voorbereid bent op de toekomst.

Begin gewoon met sparen

De eerste stap is altijd de eenvoudigste: gewoon beginnen. Vergeet de term ‘financiële planning’ en denk gewoon aan sparen. Zet elke maand een vast bedrag apart. Hoe klein ook, het helpt je om financiële stress voor te zijn. Zie het sparen als een extra rekening die elke maand automatisch wordt gevuld. Binnen een paar maanden heb je al je eerste potje opgebouwd en merk je dat het meeloopt in je dagelijkse uitgaven.

Zelfs een klein bedrag kan over tijd flink groeien dankzij rendement op rendement. Stel je zet €1.000 apart en krijgt 5% rendement per jaar. Na één jaar heb je €1.050, na twee jaar €1.102,50 en na vijf jaar ruim €1.275. Als je elk jaar hetzelfde bedrag toevoegt, groeit je spaarpot gestaag en bouw je aan een solide financiële basis. Begin op tijd, want hoe eerder je start, hoe meer tijd je hebt om van dit effect te profiteren. Het grootste voordeel? Vrijheid. Vrijheid om keuzes te maken, eerder te stoppen met werken als je wilt, of dromen waar te maken die anders financieel onmogelijk lijken.

Welke vragen moet je jezelf stellen?

Financiële planning draait om inzicht in je inkomsten en uitgaven. Wat kun je structureel sparen? Hoe kun je vaste lasten verlagen? Hoeveel tijd heb je nog tot je pensioen? En wat zijn je persoonlijke doelen? Denk daarbij ook aan scenario’s zoals: wil je langer doorwerken? Wil je je hypotheek volledig aflossen voor je pensioen? Hoeveel extra geld heb je nodig in de eerste jaren na je pensionering?

Al deze vragen helpen je bepalen hoeveel je moet sparen en hoe je je geld het beste kunt inzetten. De keuzes die je maakt, beïnvloeden je vrijheid en financiële zekerheid op lange termijn.

Pensioensparen en fiscale voordelen

Voor zzp’ers is pensioensparen extra interessant vanwege de belastingvoordelen. Het bedrag dat je spaart voor je pensioen mag je aftrekken van je inkomen in box 1. Door te sparen via een lijfrenteverzekering, banksparen of een zzp-pensioen kan je belastingdruk direct dalen. Stel je stort €2.000 in een fiscaal aftrekbaar product, dan betaal je in de tweede schijf van circa 42% €840 minder aan inkomstenbelasting.

Daarnaast kun je profiteren van de ‘jaarruimte’: het maximale bedrag dat je jaarlijks fiscaal kunt aftrekken, afhankelijk van je inkomen. Heb je in eerdere jaren te weinig gespaard, dan mag je dat nog inhalen via de reserveringsruimte. Let wel: de fiscale oudedagsreserve (FOR) bestaat sinds 2023 niet meer; sparen gaat nu via de genoemde producten, maar de jaarruimte is hoger geworden, tot 30% van het inkomen waarmee je pensioen opbouwt.

Zelf sparen en beleggen

Naast fiscaal aftrekbare producten kun je extra vermogen opbouwen via sparen of beleggen. Beleggen biedt hogere rendementen, maar brengt ook risico’s met zich mee. Daarom is het verstandig om naarmate je pensioen nadert je risicoprofiel aan te passen naar veiligere beleggingen. Een goede mix van sparen en beleggen geeft je vrijheid én flexibiliteit over hoe je je oudedagsvoorziening invult.

Risicospreiding

Risico en rendement zijn onafscheidelijk. Spaargeld is veilig, maar levert weinig op. Beleggingen kunnen meer rendement opleveren, maar zijn risicovoller. Een goede financiële planning houdt rekening met dit spanningsveld en helpt je de juiste keuzes te maken op basis van jouw situatie en levensdoelen.

https://preview.redd.it/35gp3eus3ych1.png?width=500&format=png&auto=webp&s=f49a08afbf48ce27ec6fba2932f86eefbb2dc972

Kortom: financiële planning als zzp’er betekent vooruitdenken, elke maand een potje opbouwen, slim gebruikmaken van fiscale voordelen en je vermogen op een verstandige manier laten groeien. Zo bouw je een solide basis voor later, creëer je vrijheid en kun je met vertrouwen de toekomst tegemoet zien.

Alle feedback, vragen en extra informatie rondom dit weekthema zijn meer dan welkom. We staan open voor suggesties en aanvullingen om starters zo goed mogelijk op weg te helpen.

Volgende week maandag duiken we in Week 10: Starten vanuit de WW.

Hi everyone,

I’ve noticed that more and more companies in the Netherlands that previously only offered freelance (ZZP) assignments are now also offering payroll or contracting solutions.

Through Headfirst group, I was offered an option via Hightekers. They use an international structure (through the UK), which according to their calculations would result in a significantly better net income compared to many other payroll providers available for IT freelancers in the Netherlands.

I’m curious if anyone here has experience with Hightekers. How does it work in practice? I’d especially like to hear about things like contracts, payments, communication, administration, compliance with Dutch regulations, and whether there were any unexpected issues afterwards.

Are there any other payroll providers or intermediaries you would recommend for IT ZZP assignments in the Netherlands?

De Eerste Kamer heeft op 7 juli ingestemd met de wet ‘Meer zekerheid flexwerkers’. De wet is niet gericht op zzp’ers, maar kan wel indirect invloed hebben op de markt voor zelfstandigen.

Wanneer gaat de wet in?
De meeste onderdelen treden in werking op 1 januari 2028.
De regels voor uitzendkrachten gaan al in op 31 december 2026.

De belangrijkste wijzigingen:
Strengere regels voor tijdelijke contracten. Na drie tijdelijke contracten geldt straks een onderbreking van 3 jaar (nu nog 6 maanden), om draaideurconstructies te voorkomen.

Nulurencontracten verdwijnen en worden vervangen door bandbreedtecontracten met een afgesproken minimum- en maximumaantal uren.

Uitzendkrachten krijgen minimaal gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden als werknemers in vaste dienst en de meest onzekere uitzendfases worden ingekort.

Wat is de link met zzp’ers?
Hoewel de wet niet over zelfstandigen gaat, verandert zij wel de manier waarop werkgevers hun flexibele schil kunnen organiseren. Werkgevers die minder gebruik kunnen maken van tijdelijke contracten of oproepconstructies, zullen opnieuw moeten afwegen wanneer zij kiezen voor een vast dienstverband en wanneer zij specialistisch of tijdelijk werk uitbesteden aan een echte zzp’er.
Tegelijkertijd wordt de aanpak van schijnzelfstandigheid steeds strenger. Daardoor is het minder aantrekkelijk om werknemers als zzp’er in te huren voor werk dat feitelijk in loondienst thuishoort. Voor zelfstandigen die aantoonbaar ondernemerschap tonen en projectmatig werken, kan dit juist
leiden tot een duidelijkere positie in de markt.

Wat mij opviel aan de recente Kamerstukken en debatten is de tegenstrijdige boodschap vanuit het ministerie van SZW.

Minister Aartsen probeert opdrachtgevers gerust te stellen met de boodschap dat zzp-inhuur nog steeds mogelijk is. Volgens hem moet niet de beroepsgroep centraal staan, maar de concrete opdracht. Dat sluit aan bij de lijn uit de rechtspraak: alle feiten en omstandigheden van een individuele opdracht moeten worden meegewogen en je kunt niet op voorhand een hele beroepsgroep als schijnzelfstandig bestempelen.

Tegelijkertijd blijft hetzelfde ministerie communiceren alsof bepaalde groepen zzp'ers in feite thuishoren in loondienst. Daarmee ontstaat juist het beeld dat opdrachtgevers beter helemaal geen zzp'ers meer kunnen inhuren. Precies die angst zou de aangekondigde campagne **'**Zo kan zzp wél' moeten wegnemen.

Dat vind ik een opvallende tegenstelling. Als het uitgangspunt volgens de wet en de rechtspraak is dat iedere opdracht afzonderlijk beoordeeld moet worden, waarom blijft het ministerie dan communiceren op een manier die leidt tot het collectief uitsluiten van zzp'ers?

Volgens mij is dit precies waarom zoveel opdrachtgevers uit voorzichtigheid de deur sluiten voor zelfstandigen. Niet omdat de rechtspraak zegt dat zzp niet kan, maar omdat de signalen vanuit de overheid elkaar tegenspreken.

Hoe kijken jullie hiernaar? Herkennen jullie dat opdrachtgevers steeds terughoudender worden, ondanks de boodschap dat zzp nog steeds mogelijk is?

Ondernemen staat voor vrijheid: de vrijheid om je eigen beslissingen te nemen, je tijd in te delen en te werken aan je eigen droom. Het mooie is dat jouw succes echt van jou is. Tegelijkertijd betekent vrijheid ook verantwoordelijkheid. Alles wat je doet, of juist niet doet, heeft direct gevolgen voor je bedrijf én je inkomen. Ondernemen is hard werken, maar met de juiste keuzes kun je maximaal profiteren van de voordelen en risico’s beheersen.

Het eerste wat je moet doen als startende zzp’er, is jezelf officieel registreren. Schrijf je in bij de Kamer van Koophandel, dan ben je automatisch aangemeld bij de Belastingdienst en ontvang je een BTW-nummer. Open daarna een zakelijke rekening. Het lijkt simpel, maar dit maakt al een wereld van verschil: je houdt privé en zakelijk gescheiden, je hebt direct overzicht, en boekhoudpakketten kunnen gekoppeld worden zodat betalingen automatisch worden verwerkt. Bonnetjes en facturen kun je direct digitaal archiveren, zodat je later niet eindeloos hoeft te zoeken of te puzzelen wat zakelijk was en wat privé.

Als zzp’er draait alles om zelfstandigheid, maar niet elke opdracht of samenwerking wordt automatisch als zzp-opdracht erkend door de Belastingdienst. Let op drie cruciale punten:

• Zelfstandigheid: mag je je werk door iemand anders laten uitvoeren, of ben je verplicht het zelf te doen?
• Aantal opdrachtgevers: meerdere opdrachtgevers vergroten je zelfstandigheid.
• Ondernemersrisico en tijdsbesteding: neem je financiële risico’s? Steek je voldoende tijd in opdrachten om winst te maken?

Mis je één van deze punten, dan kan de fiscus besluiten dat je in feite een werknemer bent, met alle gevolgen van dien. Dat betekent geen zelfstandigenaftrek, hogere belastingen, en mogelijk verlies van opdrachtgevers. Daarom is het belangrijk dat je altijd helder hebt onder welke voorwaarden je werkt en hoe de afspraken op papier staan.

Start je vanuit een WW-uitkering, dan gelden extra regels. Je kunt een onderzoeksperiode van maximaal zes weken aanvragen, waarin je mag kijken of starten haalbaar is zonder dat je je uitkering verliest. Daarna is er een startperiode van 26 weken waarin je volledig aan je bedrijf mag werken, terwijl je een aangepaste uitkering ontvangt. Gedurende deze periode moet je uren bijhouden en doorgeven aan het UWV. Zo blijft je vangnet intact terwijl je bedrijf opstart.

Ondernemen is niet alleen vrijheid, maar ook verantwoordelijkheid. Als je een fout maakt in de classificatie van je arbeidsrelatie, kan dat duizenden euro’s extra belasting kosten én je opdrachten in gevaar brengen. Het is daarom essentieel om te weten wat telt als winst uit onderneming versus resultaat uit overig werk, en hoe een overeenkomst van opdracht werkt in de praktijk.

Het mooie van eigen baas zijn is dat alles wat je doet een directe leerschool is. Succes en mislukkingen worden uitvergroot, waardoor je voortdurend moet aanpassen, bijsturen en soms advies moet inwinnen. Dit proces van persoonlijke ontwikkeling maakt je uiteindelijk een betere ondernemer. Ondernemen gaat om keuzes maken, leren van ervaring en je eigen koers bepalen.

Tot slot: zorg dat je altijd gebruikmaakt van de voordelen die de belastingdienst biedt. Zelfstandigenaftrek, mkb-winstvrijstelling en andere aftrekposten verlagen je belastbaar inkomen en zorgen dat je meer overhoudt van je harde werk. Zo combineer je vrijheid met financiële slimheid.

https://preview.redd.it/f1a4gh8u4kbh1.png?width=500&format=png&auto=webp&s=5581e03d1bda98dde5c30b7bc56adb2efbe26c5f

Alle feedback, vragen en extra informatie rondom dit weekthema zijn meer dan welkom. We staan open voor suggesties en aanvullingen om starters zo goed mogelijk op weg te helpen.

Volgende week maandag duiken we in Week 9: Financiële planning, waarin we stap voor stap uitleggen hoe je overzicht houdt, spaart en investeert, zodat je onderneming duurzaam groeit en je financiële toekomst veilig is.

Uit de nieuwste Kleinbedrijf Index blijkt dat inmiddels een kwart van de kleine ondernemers onder het bijstandsniveau leeft. In de detailhandel en horeca is dat zelfs één op de drie.
Volgens de onderzoekers komt dit door de combinatie van stijgende loonkosten, hogere belastingen en de afbouw van fiscale voordelen. Hoewel de omzetten stijgen, nemen de kosten nog sneller toe, waardoor de winstmarges van kleine ondernemers al drie jaar op rij onder druk staan.
Voor veel zzp’ers en freelancers zal dit herkenbaar klinken. De vraag is of tarieven nog voldoende meestijgen met de kosten en of ondernemen financieel aantrekkelijk blijft.
Hoe ervaar jij dit? Houd je als freelancer of zzp’er nog voldoende over, of merk je dat de marges steeds kleiner worden? En wat zou er volgens jou moeten veranderen?

Het kabinet wil vanaf 1 maart 2028 het werken met uitzendkrachten in de vleesindustrie verbieden. De maatregel geldt voor bedrijven die zich bezighouden met slachten, verwerken, koelen en invriezen van vlees. Kleine bedrijven met minder dan 20 medewerkers en functies zoals administratie en verkoop vallen buiten het verbod. Na een overgangsperiode is het verbod vanaf 1 juni 2028 volledig van kracht.

Hoewel de maatregel specifiek over uitzendkrachten gaat, raakt dit ook de bredere discussie over flexibel werk. De afgelopen jaren zijn de regels voor uitzendwerk, schijnzelfstandigheid en andere flexibele arbeidsvormen steeds verder aangescherpt. Voor zzp'ers en opdrachtgevers is dit opnieuw een signaal dat de overheid meer grip wil krijgen op hoe arbeid wordt georganiseerd. Het is niet ondenkbaar dat bedrijven hierdoor vaker kiezen voor vaste dienstverbanden of juist op zoek gaan naar andere vormen van samenwerking.

De internetconsultatie is inmiddels gestart. Hoe kijken jullie hiernaar? Is dit een logische stap om misstanden aan te pakken, of past dit in een bredere trend waarbij flexibel werken steeds verder wordt ingeperkt?

Het UWV huurt sinds oktober 2025 geen zzp-verzekeringsartsen meer in vanwege de Wet DBA en het risico op schijnzelfstandigheid. Op dezelfde dag lanceert minister Aartsen de campagne 'Zzp, het kan wél', waarin juist wordt uitgelegd hoe opdrachtgevers volgens de regels met zzp'ers kunnen samenwerken.

Dat lijkt op zijn minst tegenstrijdig.

Volgens de nieuwe richtlijnen is samenwerking met zzp'ers mogelijk als er sprake is van een duidelijke opdracht, eigen regie, ondernemersrisico en een passende manier van factureren. De vraag is dus of het voor het UWV echt onmogelijk is om met zelfstandige verzekeringsartsen te werken, of dat daar bewust voor wordt gekozen.

Hoe kijken jullie hiernaar? Is dit een logische keuze van het UWV of laat de overheid hiermee twee verschillende boodschappen horen?

Steeds vaker zien we vacatures en opdrachten met de melding *niet geschikt voor zzp'ers'. Ook stoppen sommige bedrijven volledig met het inhuren van zelfstandigen, uit angst voor de regels rondom schijnzelfstandigheid.

Toch is die terughoudendheid lang niet altijd nodig.

Neem het volgende voorbeeld.

Thomas heeft een klein aannemersbedrijf. Nadat hij verhalen hoorde over controles en de risico's van het inhuren van zzp'ers, besloot hij voorzichtiger te worden. Toen twee medewerkers tegelijk uitvielen, dacht hij direct aan Roel, een ervaren timmerman die als zzp'er werkt en het vak uitstekend kent. Toch besloot Thomas hem niet te bellen. Hij wilde liever een opdracht laten lopen dan achteraf problemen krijgen.

Volgens de uitleg van de overheid had Thomas Roel in dit geval waarschijnlijk gewoon kunnen inhuren. Het probleem was niet dat Roel zzp'er was, maar dat Thomas niet wist welke afspraken nodig zijn om binnen de regels te werken.

Of iemand als zelfstandige werkt of eigenlijk in loondienst is, wordt namelijk altijd beoordeeld op het totaalbeeld. Er is geen checklist met één doorslaggevend criterium.

Wel zijn er een aantal belangrijke uitgangspunten:

• Spreek een duidelijk eindresultaat af. Een zzp'er wordt ingehuurd voor een afgebakende opdracht met een concreet resultaat, niet om simpelweg uren te maken of beschikbaar te zijn.
• De zzp'er bepaalt zelf hoe het werk wordt uitgevoerd. De opdrachtgever geeft aan wat er moet gebeuren, maar niet precies hoe of wanneer dat moet. Ook bij ziekte of vakantie blijft de zzp'er zelf verantwoordelijk voor het afronden van de opdracht.
• Werk op basis van facturen. Een zelfstandige factureert voor een opdracht of afgesproken resultaat. Een vaste maandelijkse betaling die lijkt op salaris past eerder bij een dienstverband.
• Betaal een passend tarief. Een zzp'er betaalt zelf verzekeringen, pensioen en vangt ondernemersrisico's op. Daar hoort een tarief bij dat daarbij past.
• De zzp'er draagt het ondernemersrisico. Een zelfstandige is verantwoordelijk voor de kwaliteit van het werk. Gaat er iets mis, dan herstelt hij of zij dat in principe voor eigen rekening.

Daarnaast wordt ook gekeken naar het ondernemerschap buiten de opdracht. Werkt de zzp'er voor meerdere opdrachtgevers? Heeft hij of zij een eigen website, logo of bedrijfsnaam? Profileert de zelfstandige zich ook daadwerkelijk als ondernemer? Ook dat weegt mee.

In het voorbeeld van Thomas en Roel had de samenwerking waarschijnlijk gewoon gekund als zij duidelijke afspraken hadden gemaakt. Bijvoorbeeld dat Roel een specifieke timmerklus zelfstandig uitvoert, tegen een afgesproken tarief, met eigen verantwoordelijkheid voor de uitvoering en het herstel van eventuele fouten.

De overheid is daarom gestart met de campagne 'Zo kan zzp wél'. Het doel is om opdrachtgevers duidelijk te maken dat het inhuren van zzp'ers in veel situaties nog steeds mogelijk is, zolang de samenwerking op de juiste manier wordt ingericht

Als zzp’er ben je financieel kwetsbaar. Soms komt dat door tijdelijke tegenslagen: een opdrachtgever die te laat betaalt, onverwachte kosten of een ziekteperiode waardoor je even niet kunt werken. Andere keren zijn de problemen structureler: te weinig opdrachten, een langdurige ziekte of gewoon een periode waarin alles tegenzit. Hoe langer je wacht, hoe groter de negatieve spiraal wordt. Maar er is goed nieuws: er zijn concrete stappen die je kunt zetten om weer grip te krijgen en je onderneming gezond te houden.

Het eerste wat je moet doen, is het probleem niet voor jezelf houden. Veel zzp’ers voelen schaamte of angst en wachten te lang met praten. Dat kan eenzaam zijn en leidt er vaak toe dat het probleem alleen maar groter wordt. Praat met mensen die je vertrouwt. Deel je situatie, vraag om advies of gewoon een luisterend oor. Alleen door het bespreekbaar te maken, kun je de eerste stap zetten. Maak daarnaast een eerlijk overzicht van je schulden: hoe groot is het totaalbedrag, welke rekeningen staan open, en welke kosten zijn het meest urgent? Zonder overzicht kun je geen gerichte actie ondernemen. Een tip van het Nibud: laat je post niet langer dan twee weken liggen, houd je banksaldo bij, open je rekeningen en gooi geen belangrijke documenten weg. Zo voorkom je dat kleine problemen uitgroeien tot grote crises.

Het volgende wat je moet doen, is communiceren met je schuldeisers en de Belastingdienst. Het kan eng lijken, maar het werkt vaak verrassend goed. Begin met een duidelijk overzicht van al je schulden. Bepaal welke betalingen prioriteit hebben, zoals huur, gas en licht. Neem contact op met je schuldeisers, leg de situatie eerlijk uit en vraag om een betalingsregeling. Bij de Belastingdienst geldt hetzelfde: je bent niet de eerste die achterloopt met belastingen, en je kunt vaak vier maanden uitstel krijgen of een regeling treffen, zolang je maar op tijd aangeeft wat er speelt.

Naast deze directe acties is het belangrijk om hulp te zoeken bij organisaties die zzp’ers ondersteunen. Qredits biedt coaching en financiële begeleiding, MKBdoorgaan en het Ondernemersklankbord bieden gratis adviesgesprekken. Ook de KvK heeft met de Financieringsdesk een eerste hulplijn voor zzp’ers. Door op tijd hulp in te schakelen, vergroot je de kans dat je je onderneming weer gezond krijgt en dat je de stress van financiële tegenslag vermindert.

Soms is de situatie zo ernstig dat je echt niet zonder hulp kunt. Dan is er de Bbz, het Besluit bijstandsverlening zelfstandigen. Via je gemeente kun je tijdelijk financiële ondersteuning krijgen om de ergste nood te overbruggen. Wees assertief en geef je situatie duidelijk weer, want gemeenteambtenaren hebben soms niet genoeg kennis van zzp-problematiek. Een volledige toelichting kan het verschil maken bij de snelheid en omvang van de ondersteuning.

Financiële tegenslag hoort helaas bij het zelfstandig ondernemerschap, maar het hoeft je niet te breken. Door open te communiceren, overzicht te creëren, hulp in te schakelen en gebruik te maken van bestaande regelingen, kun je een crisis doorbreken en sterker uitkomen.

Volgende week maandag duiken we in Week 8: Ondernemen in vrijheid, waarin we bekijken hoe je keuzes maakt die passen bij jouw leven, hoe je je tijd beter beheert en hoe je écht de vrijheid ervaart die zelfstandig ondernemen kan bieden.

https://preview.redd.it/4gcy3rll624h1.png?width=500&format=png&auto=webp&s=64c41402c14fa547b2f42376ad2cddcba04f8b2f

Alle feedback, vragen en extra informatie rondom dit weekthema zijn meer dan welkom. We staan open voor suggesties en aanvullingen om starters zo goed mogelijk op weg te helpen.

Ik kwam een mooie tool tegen die ik graag met jullie wil delen. Normaal gesproken deel ik dit soort tools niet, maar ik denk dat deze echt meerwaarde kan bieden voor de leden van deze community.

Ik deel deze ook omdat het voor mijn gevoel vooral een initiatief is om freelancers en zzp'ers te helpen met meer transparantie over tarieven, in plaats van de zoveelste commerciële tool. Dat zie je niet vaak.

De Freelance Tariefindex is live. Je kunt zien hoe jouw uurtarief zich verhoudt tot de markt en je kunt zelf anoniem je tarief toevoegen. Hoe meer freelancers en zzp'ers meedoen, hoe waardevoller de inzichten worden voor iedereen.

De tool is nog work in progress, dus er kunnen hier en daar nog wat ruwe randjes zichtbaar zijn.

Uit nieuw onderzoek van Vereniging ZZP Nederland blijkt dat bijna driekwart van de zzp'ers via een intermediair werkt omdat de opdrachtgever dat verlangt. De belangrijkste reden is de aanhoudende onzekerheid rondom de Wet DBA en schijnzelfstandigheid. Veel opdrachtgevers kiezen liever voor een tussenpartij dan voor directe inhuur.

Het onderzoek laat ook zien dat ruim 40% van de zzp'ers het afgelopen jaar een opdracht is misgelopen omdat directe inhuur niet mogelijk was. Daarnaast werkt bijna een derde sinds de strengere handhaving van de Wet DBA vaker via een intermediair dan voorheen.

Opvallend is dat veel zelfstandigen aangeven dat een intermediair voor hen weinig tot geen toegevoegde waarde heeft. Ze zien het vooral als een noodzakelijke tussenlaag om toegang te krijgen tot opdrachten.

Hoe is dat bij jullie? Werken jullie de laatste tijd vaker via een intermediair? Merken jullie dat opdrachtgevers terughoudender zijn geworden met het rechtstreeks inhuren van zzp'ers? En vinden jullie dat intermediairs daadwerkelijk iets toevoegen, of zijn ze vooral een gevolg van de huidige regelgeving?

Deze zomer start het kabinet de campagne ‘Zo kan zzp wél’. Een positieve boodschap richting opdrachtgevers en zelfstandigen.

Tegelijkertijd blijkt uit een Rijksbreed raamcontract voor auditdiensten dat ministeries opdrachten mogen voorbehouden aan medewerkers in loondienst. Wordt er toch een zzp’er aangeboden, dan kan die inschrijving ongeldig worden verklaard.

Volgens arbeidsrechtadvocaat Joost van Ladesteijn is een categorische uitsluiting van zelfstandigen juridisch niet vanzelfsprekend. Zeker wanneer ondernemers via een bv werken, ligt dat veel genuanceerder dan vaak wordt aangenomen.

Dat roept een belangrijke vraag op: hoe geloofwaardig is de boodschap ‘Zo kan zzp wél’ als dezelfde overheid in haar eigen inkoopvoorwaarden ruimte creëert om zelfstandigen vooraf uit te sluiten?

Hoe kijken jullie hiernaar?

Volgens nieuwe cijfers van het CBS waren er in het eerste kwartaal van 2026 zo’n 88.000 minder zelfstandigen actief dan een jaar eerder. Daarmee daalt het aantal zzp’ers inmiddels voor het vijfde kwartaal op rij.

Opvallend is dat de uitstroom van zelfstandigen aanvankelijk vooral leek te leiden tot meer vaste banen. Pas later begon ook het aantal flexwerkers weer te groeien. In de meest recente cijfers zit die groei bovendien vooral in de minst zekere vormen van werk, zoals oproep- en invalcontracten.

Hoewel de cijfers niet laten zien waar voormalige zzp’ers precies terechtkomen, valt de ontwikkeling samen met de strengere handhaving op schijnzelfstandigheid die sinds 1 januari 2025 geldt.

De belangrijkste les? Beleidsmaatregelen kunnen gedrag veranderen, maar niet altijd op de manier die vooraf wordt verwacht. Wanneer zelfstandig ondernemerschap minder aantrekkelijk of minder toegankelijk wordt, betekent dat niet automatisch dat mensen kiezen voor een vast dienstverband. De arbeidsmarkt is vaak complexer dan dat.

Voor ondernemers is dit een reminder om niet alleen te bouwen op de huidige regelgeving, maar vooral op een sterk en toekomstbestendig bedrijf. Ondernemers die duidelijk waarde toevoegen, meerdere opdrachtgevers bedienen en een sterke marktpositie hebben, zijn doorgaans minder afhankelijk van politieke en juridische ontwikkelingen.

Ik ben benieuwd hoe jullie dit zien.

Denk jij dat de afname van het aantal zzp’ers vooral het gevolg is van strengere handhaving op schijnzelfstandigheid, of spelen economische onzekerheid en veranderende marktomstandigheden een grotere rol?