u/P0muckl

Wenn man so die Argumente zusammen nimmt, dann kann er durchaus Recht haben.

Ich hab mich ja jetzt wirklich hinreißen lassen, beim BKA ein Stellenangebot anzunehmen. Davor hatte ich noch ein Beratungsgespräch beim Bund für eine militärische Karriere mit IT-Fokus.

Was ist nur aus dem "linken Idealisten" geworden. 4 Jahre Krieg haben mich zum Pragmatiker gemacht. Und 6 Jahre Wirtschaftskrise zum Pessimisten.

Auf der einen Seite denke ich mir, dass die kritische Infrastruktur in diesen Bereichen wirklich Hilfe braucht. Aber auf der anderen Seite frage ich mich schon, wieso ausgerechnet Bund und BKA alleine als Ausbilder mit Aufstiegschancen, auftreten. Klar kannst du auch zum Mittelständischen gehen, ich kann auch nach dem Studium hier bleiben, wo ich war. Aber da muss ich halt alles selbst lernen. Und ich hab echt mal Bock wieder, wie in der Ausbildung, einen richtigen Mentor zu haben, von dem ich lernen kann.

Ich wurde heute gefragt, ob ich regelmäßig im Team nach Feedback frage. Und nach welchem Feedback ich frage.

Ich habe gesagt, dass ich einen sehr starken Projektfokus habe und Persönliches einfach ausblende. Ich halte gern viele Rücksprachen, aber allein über den Projektstatus. Wie ich persönlich ankomme, ist mir mittlerweile egal. Bei meinem Chef und engen Kollegen ist es mir noch etwas wichtiger, aber zu allen anderen halte ich einen sehr professionellen Abstand.

Wie macht ihr das? Was sagt ihr dann, wenn ihr beim Gespräch danach gefragt werdet, wie ihr mit Feedback umgeht?

I’ve been using the model for several hours now, and I’ve noticed that in both planning and agent mode it repeatedly loses focus and starts working on topics I didn’t explicitly assign to it. I’m not used to this behavior from Sonnet — it normally doesn’t make this many mistakes.