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Ich habe einen Vorgesetzten, bei dem mir bei der Arbeit immer wieder etwas auffällt: Wenn ich ihn etwas frage und er die Antwort nicht weiß oder sich unsicher ist, sagt er trotzdem irgendetwas, anstatt einfach zuzugeben, dass er es nicht weiß oder seinen eigenen Vorgesetzten zu fragen.

Das Problem ist, dass sich später herausstellt, dass seine Aussage falsch war und meine Arbeit dann sehr dumm wirkt.

Was ich nicht verstehe: Warum sagt man nicht einfach, dass man es gerade nicht weiß? Oder warum fragt man nicht bei seiner eigenen Vorgesetzten nach, wenn man sich unsicher ist? Das ist doch nichts Schlimmes. Niemand kann alles wissen.

Ich frage mich wirklich, warum manche Menschen so sind.

 Ist das etwas, das im öffentlichen Dienst häufiger vorkommt? Gibt es dort bestimmte Strukturen oder eine bestimmte Arbeitskultur, die so ein Verhalten begünstigen, oder ist das eher eine individuelle Charaktereigenschaft?

I work in a role with project management and responsibility for specific subject areas. Our team is informal, but there is still a hierarchy.

I’m also responsible for one particular topic and recently participated in a cross-department working group that is supposed to revise/improve something. My team lead was not part of the working group and didn’t attend the meeting,After the first meeting, I wanted to send a simple message to my own team summarizing what was discussed and explaining the next step. The next step is basically collecting ideas/topics, so I created a file on our shared drive and drafted a short email explaining what people should contribute.

I briefly told my manager that I was going to send the email. He then asked me to send him the draft first.

I did, but now I’ve been waiting about a day and haven’t received any feedback. I’ve never received negative feedback from him and there’s nothing inappropriate or controversial in the email.

Still, I find this really frustrating and demotivating. It’s not even an important external communication, it’s just a routine message to my own team about a topic I’m responsible for, including information that my team member would otherwise not have because they weren’t in the meeting.

It makes me wonder: Is it normal to have to get everything approved by your manager, even basic communication to your own team? Would you normally expect someone who is responsible for a topic to handle this independently?

I also sometimes get the impression that my manager would rather do everything himself. It makes me feel stupid.

Maybe I’m overthinking this, but I’d really like to hear how this would be viewed in other workplaces.

Ich bin jetzt seit etwas mehr als einem Jahr auf meiner aktuellen Stelle und bin dort leider ziemlich unglücklich. Deshalb möchte ich mich demnächst nach etwas Neuem umschauen. Da ich mit meiner eigenen Leistung bisher sehr zufrieden bin und diese auch als sehr gut einschätze, hätte ich das gerne schriftlich fixiert um die Chancen zu erhöhen und spiele mit dem Gedanken, ein Zwischenzeugnis anzufordern.

Neulich hatte ich ein 1:1-Gespräch mit meinem Chef, in dem ich ihm ziemlich offen und ehrlich gesagt habe, was er aus meiner Sicht in der Zusammenarbeit besser machen könnte. ich gehe auch nicht davon aus, dass sich dadurch langfristig etwas ändert.

Meine Sorge:

• Hat hier schon mal jemand erlebt, dass Vorgesetzte so eine Anfrage komplett in den falschen Hals bekommen haben?
• Wurdet ihr danach irgendwie anders behandelt oder gar „abgekoppelt“?
• Oder würdet ihr sagen: Scheiß drauf, man hat man ein Recht darauf (oder es ist zumindest absolut üblich), und man holt sich das Zeugnis einfach ganz normal ab, egal wie das Timing wirkt?

Freue mich auf euren Input!

Ich (tarifbeschäftigt) bin jetzt seit etwas mehr als einem Jahr bei meiner aktuellen Stelle. Leider bin ich dort nicht glücklich und möchte deshalb jetzt anfangen, mich nach etwas Neuem umzuschauen.

Ich überlege daher, ein Zwischenzeugnis anzufordern. Ich halte das für sinnvoll, weil ich meiner Meinung nach sehr gute Arbeit geleistet habe und das gerne dokumentiert hätte bzw. meine Chancen erhöhen möchte.

Jetzt bin ich aber unsicher, ob der Zeitpunkt etwas ungünstig ist: Ich hatte neulich ein 1:1 mit meinem Chef und habe ihm dabei auch relativ offen Feedback gegeben, was er aus meiner Sicht in der Zusammenarbeit besser machen könnte. Ich glaube nicht, dass sich dadurch langfristig etwas ändern wird.

Meint ihr, es könnte deshalb besonders schlecht wirken, wenn ich jetzt ein Zwischenzeugnis anfrage? Also dass er sich denkt, dass ich mich ohnehin nach etwas Neuem umsehe? Habt ihr schon erlebt, dass ein Chef so etwas richtig negativ aufgenommen hat und man danach irgendwie anders behandelt oder ausgeschlossen wurde?

Oder würdet ihr trotzdem ganz normal ein Zwischenzeugnis anfordern, gerade wenn man mit seiner eigenen Leistung eigentlich zufrieden ist?

I’m turning 30 and wondering: Is this constant feeling of being an outsider at work just going to be my reality forever?

​Job 1 (5 years): I struggled with anxiety when younger, so I never socially integrated. Left due to zero upward mobility. My departure went almost completely unacknowledged, leaving me feeling like a ghost who warmed a desk for half a decade.

​Job 2 (6 months): Immediate friction with a coworker who had wanted my exact role. Let go after six months—honestly a blessing in disguise.

​Job 3 (Current, ~1 year): I love the title, pay, and work. I kept my head down, crushed my deliverables, and finally learned to network and open up.

​The Breaking Point

​Now, I'm dealing with subtle sexism and misogyny from my direct manager. As the only female project manager in a male-dominated IT department, my successes are downplayed, I'm excluded from loops, and I don't get the goodwill the guys receive.

​It gets to me so much that I recently had to walk out of a meeting to cry, which made me spiral into questioning if I'm just being "too sensitive."

​Now, barely a year in, I want to quit. But I'm terrified of landing in another toxic team.

​Where is the line?

If I stay, I'm tolerating a boss who dismisses me based on my gender and steals my professional credit.

​To anyone who hit their 30s feeling like you're in an endless uphill battle for basic respect: How do you handle this? Do you keep moving, or did you eventually find your place?

Over the past months I’ve noticed a pattern with my direct manager .

Two concrete examples:

1. I spent several months completely reworking our section’s website . It was reviewed and positively received by the department head. When my manager announced in the team meeting that the new pages were online, he did not mention my name at all. He just said the pages were published and later posted the link himself.

2. I planned and coordinated a larger event over several months. It went very well. In the next morning meeting he publicly thanked a supporter who had prepared some equipment. He even looked to the back of the room and gave that person the floor. I was sitting in his direct line of sight. He never mentioned that I had been responsible for the overall planning and coordination.

Interesting contrast:

For small tasks he has named me before (“X will adjust the graphics”). For these bigger, successful ones he consistently leaves my name out. He does name other project managers in comparable situations. He has also thanked me privately (and once in writing with others in CC), but the public recognition is missing.

When I finally wrote him a calm message about the pattern, he apologized and said he would try to do better. I’m not sure how much will actually change.

Has anyone experienced this kind of selective non-recognition from a manager, especially the combination of private thanks + public omission, and naming others while skipping you on the projects you actually led? How did you read it and what (if anything) helped?

Ich arbeite im öffentlichen Dienst und habe aktuell teilweise ziemlich viel Leerlauf. Mir wurden mehrere Aufgaben zugeteilt, einige davon konnte ich aber schneller abschließen als erwartet. Dadurch gibt es momentan Phasen, in denen wirklich kaum etwas ansteht.

Heute zum Beispiel habe ich bisher genau eine E-Mail verschickt und ansonsten nicht wirklich etwas zu tun gehabt.

Grundsätzlich könnte ich natürlich aktiv auf meine Führungskraft zugehen und fragen, ob es noch etwas zu tun gibt. Genau da bin ich aber etwas zwiegespalten.

Bei uns habe ich nämlich schon seit Längerem den Eindruck, dass Lob, Anerkennung, interessante Aufgaben und auch Entwicklungsmöglichkeiten ziemlich stark nach „Nasenfaktor“ verteilt werden.

Ich habe deshalb ehrlich gesagt wenig Lust, mich freiwillig für neue Aufgaben zu melden, nur damit ich am Ende noch mehr auf dem Tisch habe, insbesondere wenn die zusätzliche Leistung ohnehin nicht entsprechend anerkannt wird.

Zumal ich ohnehin davon ausgehe, dass ich innerhalb des nächsten Jahres wahrscheinlich auf eine andere Stelle wechseln werde.

Wie macht ihr das bei längerem Leerlauf?

Geht ihr aktiv zur Führungskraft und fragt nach neuen Aufgaben, auch wenn ihr wisst, dass zusätzliche Arbeit nicht mit mehr Anerkennung oder Wertschätzung einhergeht?

Ich habe eine Frage zu einem kleinen Café/Bäcker bei mir in der Nähe. Ich mag die Betreiber wirklich sehr und möchte ihnen auch nichts unterstellen; deshalb interessiert mich einfach, wie ich das einordnen soll.

Dort kann man nur bar bezahlen, Kartenzahlung wird nicht angeboten. Außerdem bekommt man erst ab einem Betrag von 10 € eine Rechnung bzw. einen Beleg. Wenn man beispielsweise für 4–5 € etwas kauft, bekommt man keinen Beleg.

Ist so etwas bei kleinen Cafés/Bäckereien heutzutage noch völlig normal bzw. rechtlich möglich?

Mir ist bewusst, dass keine Kartenzahlung an sich überhaupt nichts Verdächtiges sein muss . gerade bei kleinen Betrieben können Gebühren, technische Gründe etc. eine Rolle spielen. Mich wundert aber vor allem die Kombination mit der 10-€-Grenze beim Beleg.

Womit könnte das zusammenhängen? Gibt es dafür legitime Gründe?

Ich frage wirklich aus Interesse und nicht, weil ich den Leuten etwas unterstellen möchte.

++++++

I have a question about a small café/bakery near where I live. I actually really like the people who run it, so I’m not trying to accuse them of anything. I’m just curious how this should be interpreted.

They only accept cash and don’t offer card payments. On top of that, they apparently only issue a receipt if the purchase is €10 or more. So if you buy something for €4–5, you don’t get a receipt.

Is this still completely normal/legal for a small café or bakery? Or could this at least be a potential indication that some sales might not be properly recorded?

I understand that not accepting card payments by itself is obviously not suspicious – especially for a small business, there could be legitimate reasons such as transaction fees, technical issues, etc. What makes me wonder is specifically the combination with the €10 minimum for a receipt.

What could be the legitimate reason for this? Is there some legal/tax rule in Germany that explains why they wouldn't have to issue a receipt for purchases under €10, or would this actually be questionable from a tax perspective?

Again, I’m genuinely asking out of curiosity. I like the owners and don’t want to make unfounded accusations.

Ich habe in meinem Job aktuell relativ viel freie Zeit, auch im Homeoffice und würde die nächsten Monate gerne nutzen, um mir online etwas Neues beizubringen , etwas, das mich beruflich und ggf. persönlich wirklich weiterbringt und in den nächsten Jahren gefragt bleibt.

Meine erste Idee war Programmieren lernen. Mit IT habe ich bislang nichts am Hut, mache Projektkoordination. Aber dann kam mir der Gedanke: Wird das nicht bald größtenteils von KI übernommen? Junior-Dev-Stellen sollen ja aktuell schon deutlich seltener ausgeschrieben werden, weil Tools wie Copilot oder Claude viele Standardaufgaben übernehmen.

Deshalb an euch: Was würdet ihr an meiner Stelle lernen?

Freue mich auf eure Erfahrungen und Meinungen!

Over the past year I've been responsible for several projects. Most recently, I took ownership of a internal product and redesigned and improved it. I presented the final result to our Department Head because my Team Leader and Section Head happened to be absent that day.

The meeting went very well. The Department Head reacted very positively, compared the result favorably to similar work, asked whether I was satisfied with it myself, and approved it.

Here's where I'm confused.

My Team Leader has always been very appreciative in private. He thanks me directly, tells me the work looks good, and seems genuinely satisfied.

However, when project results are shared with the wider organization, he never mentions my name. After this project was completed, for example, he shared the finished product internally so everyone could see it, but didn't mention that I had led or carried out the work.

I've also noticed a pattern: when other colleagues complete projects, he often thanks or recognizes them publicly by name. With me, appreciation always happens privately.

I'm not looking for public praise every time I do something. But after noticing this pattern repeatedly, I'm starting to wonder whether I'm interpreting it correctly.

Is this something you've experienced? Could there be innocent explanations for why a manager gives private appreciation but rarely public recognition to one particular employee?

My manager thanks me privately for my work. Whenever I complete a project, he tells me personally that he's happy with the result and expresses appreciation.

However, I've noticed that when project outcomes are presented or shared with the wider organization or with the team, he almost never mentions my name.

For example, I recently took responsibility for significantly improving and redesigning an established product. Once it was completed, my manager shared the finished result internally so everyone could see it but didn't mention that I had led or carried out the work.

What's confusing is that he often does publicly acknowledge other colleagues by name. He'll say things like, "Thanks to X for the good work," or mention who was responsible for a project. With me, though, the appreciation seems to stay private.

This isn't just a one-time thing—I've noticed the same pattern across multiple projects over time.

I'm trying not to jump to conclusions, so I'm interested in outside perspectives.

Why might a manager consistently praise someone privately while rarely giving that same person public recognition, even though they do so for others?

ich bin Anfang 30 und habe seit meiner Schulzeit eigentlich keine echten Freundschaften mehr aufgebaut. Über viele Jahre hatte ich starke soziale Ängste, habe mich immer mehr zurückgezogen und viele Situationen vermieden. Dadurch bin ich irgendwann ziemlich isoliert geworden.

Inzwischen bin ich an einem Punkt angekommen, an dem ich das ändern möchte. Ich habe mich bei Bumble BFF angemeldet, hatte dort schon einige wirklich nette Gespräche und bald stehen die ersten Treffen an.

Das Verrückte ist: Das letzte Mal, dass ich mich freiwillig einfach so mit jemandem getroffen habe, um jemanden kennenzulernen oder vielleicht eine Freundschaft aufzubauen, ist bestimmt über 8 Jahre her .

Ich bin unglaublich ungeübt. Im Berufsleben fühle ich mich inzwischen ziemlich sicher und komme dort gut zurecht. Aber das ist für mich etwas völlig anderes. Im Job sind Gespräche meistens sachlich, haben einen klaren Anlass und folgen einer gewissen Struktur. Im Privaten fühlt es sich viel anders und verletzlicher an, als ich es aus dem Arbeitsalltag kenne.

Was mir besonders Sorgen macht: Wenn ich nervös bin, spannt sich mein Gesicht oft total an. Manchmal habe ich sogar kleine Gesichtszuckungen oder wirke wahrscheinlich verkrampft oder unsympathisch, obwohl ich mich eigentlich freue.

Ich frage mich ständig, ob es das Risiko einer Enttäuschung überhaupt wert ist

freue mich über jeden Tipps oder eure Erfahrungen. Danke euch!

Ich bin 30 (w)und hatte eigentlich nie enge Freunde. Ich bin sehr introvertiert und hatte früher außerdem mit sozialen Ängsten zu kämpfen. Deshalb habe ich mich zurückgezogen.

Während des Studiums hat mich die Einsamkeit sehr belastet. Irgendwann habe ich mich aber daran gewöhnt.

Vor ein paar Monaten bin ich in eine neue Stadt gezogen und habe gemerkt, dass ich doch gerne einen kleinen Freundeskreis hätte.

Deshalb habe ich zum ersten Mal Bumble BFF ausprobiert. Ich habe dort eine Frau gematcht, die etwa zehn Jahre älter ist als ich. Wir haben nur ein paar lockere small-talk Nachrichten geschrieben.

Lustigerweise waren wir am selben Tag, an dem wir angefangen haben zu schreiben, zufällig im selben Café. Später haben wir festgestellt, dass wir uns dort sogar aus der Ferne gesehen hatten, aber keiner von uns den anderen erkannt hat. Ein ziemlich verrückter Zufall.

Wahrscheinlich werden wir uns dort bald auf einen Kaffee treffen.

Trotzdem fühlt sich das alles irgendwie seltsam an. Ich weiß absolut nichts über sie. Ich kenne weder ihre Persönlichkeit noch ihre Vergangenheit oder ihre Lebensgeschichte. Im Grunde ist sie einfach eine fremde Person aus dem Internet, die zufällig in derselben Stadt wohnt. Irgendwie fühlt sich das sogar ein bisschen cringe an.

Dazu kommt, dass sie zehn Jahre älter ist als ich, wir aus unterschiedlichen kulturellen Hintergründen kommen und wir außer Kaffee und gutem Essen scheinbar kaum Gemeinsamkeiten haben.

Ist das normal, wenn man als Erwachsener neue Freundschaften knüpft? Würdet ihr euch trotzdem treffen oder würdet ihr eher nach Menschen suchen, mit denen ihr von Anfang an mehr Gemeinsamkeiten oder eine stärkere Verbindung habt?

Hallo zusammen,

ich habe mittlerweile in verschiedenen Behörden im öffentlichen Dienst gearbeitet und bin dabei auf einen interessanten Kontrast gestoßen, über den ich gerne mal eure Meinung hören würde.

In meiner ersten Behörde wurde wahnsinnig viel Wert auf die Teilnahme an den Personalversammlungen gelegt. Da ist der Chef selbst hingegangen, und gefühlt ist fast die gesamte Abteilung geschlossen dort aufgelaufen. Man hat richtig gemerkt, dass den Leuten die Beteiligung wichtig war. Das hat bei mir persönlich auch eine sehr positive Einstellung hinterlassen: Es fühlte sich nach einer progressiven Arbeitskultur an, in der Mitbestimmung, Motivation und demokratische Werte im Arbeitsalltag eine echte Rolle spielen.

Jetzt bin ich bei einem anderen Arbeitgeber und der Unterschied ist krass. Hier nimmt nur eine kleine Minderheit an der Personalversammlung teil, vielleicht maximal 5 %. Die Vorgesetzten aus unserer Abteilung sieht man dort gar nicht. (Ich weiß natürlich, dass das in anderen Abteilungen des Hauses variieren kann)

Jetzt frage ich mich: Wie kommt es zu solchen massiven Unterschieden in der „Kultur“ der Teilhabe?

Mich würde eure Einschätzung interessieren:

Seht ihr eine geringe Beteiligung als „normalen“ Lauf der Dinge oder als schlechtes Zeichen für die Unternehmenskultur?

Bin gespannt auf eure Erfahrungen!